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投資界 億邦動(dòng)力 第2頁(yè)
汽配產(chǎn)業(yè)帶突擊跨境電商
從傳統(tǒng)外貿(mào)到跨境電商，困難是多方面的，拋開(kāi)缺乏人才這一點(diǎn)，庫(kù)存壓力、品牌打造也都是橫在灣沚企業(yè)面前的難題。有人離場(chǎng)有人突破天花板，視頻號(hào)到底行不行？
不少商家都在問(wèn)，視頻號(hào)究竟還起飛嗎？問(wèn)題犀利，無(wú)論從哪個(gè)層面來(lái)說(shuō)，都有些難以回答。然而正如眾多商家、服務(wù)商和達(dá)人所說(shuō)：“在微信，至少可以再做十年的生意?！?/div>史上最長(zhǎng)一屆黑五，大流量藏在視野外？
把TikTok當(dāng)作是流量渠道之一，而非“救世主”。比如，女裝在Instagram投放，小商品在Facebook投放，高客單價(jià)產(chǎn)品在YouTube投放，把各個(gè)平臺(tái)放平、拉開(kāi)，更合理地去看待每個(gè)平臺(tái)的報(bào)價(jià)...即時(shí)零售富貴險(xiǎn)中求：有人起盤(pán)即賣(mài)爆，有人虧300萬(wàn)還要沖
消費(fèi)疲軟，零售市場(chǎng)承壓，即時(shí)零售卻是為數(shù)不多還在保持兩位數(shù)增長(zhǎng)的生意。2024-11-22 11:11二次元「谷子」爆火之后，中小工廠們都如何入局？
或許，若能經(jīng)由二次元賽道洞察到更廣闊、更具普遍性的市場(chǎng)趨勢(shì)，而非未經(jīng)深究便擠入某片忽然漲潮的市場(chǎng)，企業(yè)才可以把握好當(dāng)下的機(jī)會(huì)，真正行穩(wěn)致遠(yuǎn)。翻越印尼電商市場(chǎng)高墻靠啥？
東南亞保健品頭部品牌Cool-Vita就曾表示，其第一款產(chǎn)品上市經(jīng)歷了近一年半的認(rèn)證，在這段籌備期里，無(wú)論是人力成本還是時(shí)間成本，都是純投入。亞馬遜尋找新流量，向紅人下手
從商家端來(lái)說(shuō)，這也將進(jìn)一步加劇行業(yè)的分化：強(qiáng)勢(shì)的品牌會(huì)更強(qiáng)勢(shì)，在紅人側(cè)有賣(mài)貨能力；而白牌在找不到紅人、找不到流量的基礎(chǔ)上，會(huì)變得越來(lái)越有增長(zhǎng)挑戰(zhàn)。2024-11-05 16:32開(kāi)放180天，視頻號(hào)本地生活到底能不能玩？
對(duì)于想入局視頻號(hào)本地生活的商家而言，現(xiàn)在不可能再種“十年前的樹(shù)”，但當(dāng)機(jī)遇飛奔而來(lái)時(shí)，要做好閉著眼睛也能抓住的準(zhǔn)備。頭部企業(yè)下滑50%！大批企業(yè)緊急出海！家具之都求生求變
“佛山有長(zhǎng)期的To B貿(mào)易經(jīng)驗(yàn)，對(duì)供應(yīng)鏈的了解相對(duì)更加深刻，產(chǎn)品做得也會(huì)更加細(xì)致?！备呖赫J(rèn)為。千億市場(chǎng)大揭秘：美妝巨頭下場(chǎng)混戰(zhàn)，靠「吃」變美成新趨勢(shì)？
口服美容并不是一個(gè)新鮮賽道。從古代食用燕窩、阿膠、珍珠粉，再到以豬蹄、魚(yú)皮、花膠等食材養(yǎng)顏，“妝食同源”、“食補(bǔ)養(yǎng)顏”的理念古已有之。飲品巨頭們卷完無(wú)糖卷什么？
在農(nóng)夫山泉、統(tǒng)一、康師傅的上半年財(cái)報(bào)中，各自的飲料或飲品業(yè)務(wù)都是不可忽視的存在，其中茶飲料更是帶動(dòng)飲品業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的重要產(chǎn)品線(xiàn)。茶咖激戰(zhàn)，加盟商受苦，規(guī)模故事最終由誰(shuí)買(mǎi)單？
跳出內(nèi)卷硝煙，茶咖界能否迎來(lái)一場(chǎng)行業(yè)變革，加盟商又會(huì)作何選擇？我們拭目以待。保健滋補(bǔ)企業(yè)下半年能翻盤(pán)嗎？
保健滋補(bǔ)品到底能否憑借營(yíng)銷(xiāo)在線(xiàn)上殺出一條血路？答案或許是不確定的，但方向是確定的。正如Swisse中國(guó)區(qū)總裁NiKi所說(shuō)：“Marketing是一個(gè)非常需要自我迭代的崗位，10年前電商的邏輯和今天電商...長(zhǎng)假出游，中產(chǎn)不想被經(jīng)濟(jì)連鎖酒店收割了
對(duì)價(jià)格更加敏感的消費(fèi)者，也在四處觀望，尋覓一方能承載詩(shī)和遠(yuǎn)方的落腳地。以?xún)?nèi)容為主的新平臺(tái)，能否成為消費(fèi)者與中小商家雙向奔赴的通途？答案未知，但無(wú)疑提供了一種新的可能。超頭失靈品牌急了，有人找董宇輝抱大腿，有人靠中小達(dá)人賺了80億
超頭隕落，中小達(dá)人正在悄然成長(zhǎng)，這與平臺(tái)的流量?jī)A斜有很大關(guān)系。全球電商「低價(jià)化」競(jìng)爭(zhēng)難避，亞馬遜出手了
“面對(duì)中短期內(nèi)全球購(gòu)買(mǎi)力衰減的大變局，‘低價(jià)化’競(jìng)爭(zhēng)讓所有玩家都難以獨(dú)善其身，包括一貫穩(wěn)健的‘老大哥’亞馬遜。”一位賣(mài)家直言。2024-09-25 10:22舟山梭子蟹江湖：商家說(shuō)賠錢(qián)也要內(nèi)卷
“打鐵捕魚(yú)賣(mài)豆腐，是最苦的行當(dāng)?！币晃划?dāng)?shù)貜氖聺O船維修的老人稱(chēng)，未來(lái)像后頭灣村那樣的無(wú)人村會(huì)越來(lái)越多。留給漁二代們的時(shí)間不多了，舟山梭子蟹的“賞味”期還有多少年？?jī)|邦動(dòng)力將持續(xù)關(guān)注。17萬(wàn)億數(shù)字化采購(gòu)市場(chǎng)，在AI時(shí)代質(zhì)變
這個(gè)十幾萬(wàn)億的大市場(chǎng)，先后經(jīng)歷了在線(xiàn)化、數(shù)字化、智能化等技術(shù)驅(qū)動(dòng)帶來(lái)的商業(yè)模式重構(gòu)。Lululemon、蔡司、Tiffany們是怎么敗給「平替」的？
打開(kāi)微博，搜索平替，熱搜話(huà)題里，平替已經(jīng)滲透到吃穿住用行等方方面面。
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