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海信家電，不做電視的日子不好過
海信能否在“規(guī)模、高端、治理”三大層面形成優(yōu)勢，取決于其能否在2025年交出“價值創(chuàng)造”的答卷，也是其穿越周期的必然選擇。「玩花活」救不了汽車之家
在未來的競爭中，汽車之家所強(qiáng)調(diào)的各類能力，或?qū)⒙潼c于騰訊、字節(jié)、海爾三方資源整合與生態(tài)能力的較量上。越過千萬生死線，鴻蒙直面商業(yè)化考驗
華為鴻蒙誕生并非一朝一夕，多年的蟄伏使得全新鴻蒙的技術(shù)自主性、生態(tài)開放性和全場景協(xié)同能力得以提升，從而為硬件市場提供了新的選擇方案。古茗加盟商開始拼體力
在茶飲進(jìn)入“副牌對決”的結(jié)構(gòu)性階段，真正在托舉這場價格戰(zhàn)的，是那些愿意以經(jīng)營換空間、以辛勞換留存的基層創(chuàng)業(yè)者。
世界視野，市象洞察。
