猿輔導(dǎo)的下一道題
從跳出“學(xué)練機”框架、主動卷入學(xué)習(xí)機主戰(zhàn)場，到加碼線下渠道，可以看出這場仗猿輔導(dǎo)不想輸。少兒體育掀起“內(nèi)卷”，正成為家庭下個“超級碎鈔機”
“雞娃”家長轉(zhuǎn)戰(zhàn)體育培訓(xùn)，70萬家企業(yè)爭相涌入。成為頭部玩家，還有待時間驗證。武漢創(chuàng)業(yè)者的驚變14日
不斷上漲的確診數(shù)字，讓臧小磊意識到，受到影響的不僅是員工們的身體健康，還有公司的命運。因為“童豆小鎮(zhèn)”的主要業(yè)務(wù)是線下兒童素質(zhì)教育培訓(xùn)。如今線下12個校區(qū)業(yè)務(wù)全部停滯，而每月開支近150萬。更要命的是...這邊風(fēng)景獨好，成立2周年的小鵝通如何掘金知識付費？
對于知識付費的IP們而言，流量流轉(zhuǎn)帶來了價值的流轉(zhuǎn)，獲客成本將變得更低，畢竟微信端的流量紅利并不會一直存在，而這樣的流轉(zhuǎn)無疑是讓流量的價值能夠二次放大。中國教育產(chǎn)業(yè)資本地圖：資本棄線下 線上是藍海不賺錢
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本文歷時半年，通過與國內(nèi)數(shù)十家投資機構(gòu)及教育創(chuàng)業(yè)公司交流后，并結(jié)合投資經(jīng)驗，草繪出一張“中國教育產(chǎn)業(yè)資本地圖”，為教育創(chuàng)業(yè)者們深度解讀中國教育行業(yè)的創(chuàng)業(yè)機會和資本態(tài)度。目前中國教育行業(yè)的現(xiàn)狀是：線下教...
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