傅盛：中國互聯(lián)網(wǎng)“中生代領(lǐng)袖” 不靠周鴻祎刷存在感
傅盛：我的存在感已經(jīng)不需要完全依賴360，但是這是一段過去，我的人生早已經(jīng)展開了新的一頁，我不需要回顧歷史才有存在感，如果他認(rèn)為我是通過回憶他才有存在感，我只能說他活在他的回憶里。傅盛：首拋“火車頭理論” 互聯(lián)網(wǎng)時代使單點突破成為主流
傅盛首拋“火車頭理論”。一旦做出一個單點，就能帶出一系列車廂。一節(jié)車廂放在那兒沒有價值，但掛上一列車廂，就會成為高速豪華專列，慢慢變成動車組，最后可能變成高鐵。傅盛致員工公開信：獵豹成功IPO堪稱四大罕見
獵豹移動CEO傅盛向全員發(fā)出公開信。傅盛表示，“上市，從來不是這家公司奮斗的目標(biāo)，更不是終點。我們夢想是成為世界一流的互聯(lián)網(wǎng)公司，為整個行業(yè)和世界帶來一點改變?！?/div>傅盛逆襲：三年半打造紐交所上市公司
傅盛在管理上卻有過人之處，在外界全神貫注在傅盛與周鴻祎的口水戰(zhàn)時，他已經(jīng)完成了對新公司的掌控——他曾經(jīng)直接將珠海的一百多個研發(fā)人員全部舍掉，然后將花心思把北京研發(fā)培養(yǎng)起來，但對核心人才他又反復(fù)游說，終...上市在即 傅盛：做獵豹是一路建格局的成果
傅盛,36歲，曾是360安全衛(wèi)士的產(chǎn)品經(jīng)理，后來是VC、可牛創(chuàng)始人。2010年，可牛與金山合并，傅盛任CEO。2014年3月，金山網(wǎng)絡(luò)更名獵豹移動公司，傅盛出任獵豹移動公司CEO。巨頭籠罩下，小公司如何突圍？
中國移動互聯(lián)網(wǎng)市場爭奪激烈，小公司一定要有意識地尋找所謂的“邊緣”，不在領(lǐng)先者和中心地區(qū)發(fā)起攻擊，而是找一塊巨頭看不起的邊緣地帶迂回，以取得出其不意的效果。這就是典型的互聯(lián)網(wǎng)模式，一個具有生命體特征的...金山網(wǎng)絡(luò)CEO傅盛：穿越移動互聯(lián)網(wǎng)的“小時代”
今天的移動互聯(lián)網(wǎng)，不再是發(fā)一條微博這么簡單。它代表了一種全新的信息交換方式，也代表了一種全新的商業(yè)模式，它讓每個人的個性和才能得到極大發(fā)揮。2013-10-08 16:12金山網(wǎng)絡(luò)CEO傅盛：穿越移動互聯(lián)網(wǎng)的“小時代”
今天的移動互聯(lián)網(wǎng)，不再是發(fā)一條微博這么簡單。它代表了一種全新的信息交換方式，也代表了一種全新的商業(yè)模式，它讓每個人的個性和才能得到極大發(fā)揮。金山網(wǎng)絡(luò)CEO傅盛：去他的“工程師邏輯”
微軟看著我那么暗地用電腦，為什么不提示我一次呢？一個屏幕亮度設(shè)置需要這么復(fù)雜嗎？金山傅盛：邁入“拼爹時代” 反是更好的創(chuàng)業(yè)時代
今天之所以出現(xiàn)了巨頭們對創(chuàng)業(yè)者的收購，對創(chuàng)業(yè)者的投資，其實更意味著整個互聯(lián)網(wǎng)在加速發(fā)展，創(chuàng)業(yè)者的崛起不再會因為領(lǐng)先者的抄襲而被打壓，這也是巨頭們經(jīng)過這么多年真正認(rèn)識的一個道理。所以，對于創(chuàng)業(yè)者來說，除...
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