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在線選秀？德云社商業(yè)化掉入“流量陷阱”
如果粉絲熱度消退，紅利大幅度縮水是遲早的事。屬于德云社制霸相聲劇場的時代一去不返，而今，粉絲反客為主，流量其實過滿則溢。女看秋元康，男看郭德綱
看德云社，經(jīng)歷了誰誰走了、誰誰誰也走了的動蕩期，如今紅起來的不是再也不走了嗎？經(jīng)紀公司，還真得學學郭德綱。江湖式的困境，德云社的劇情是否會在本山傳媒上演？
趙本山早就在《郭的秀》回應(yīng)過“師徒關(guān)系”的問題。他稱，“師父和父母是一個級別的。當背叛師父的時候，我覺得這個孩子絕對不會孝順。但當然了，師父也得做到，這是雙方的?！壁w本山甚至在節(jié)目中調(diào)侃主持人郭德綱，...德云社估值有望達15億！這個數(shù)字是怎么得來的？
表面上看郭德綱對這些錢不在乎，對商業(yè)化也無更大的興趣，但是梳理郭德綱這幾年的投資布局，明顯地看出他也是個愛折騰的人：圍繞著德云社開飯店、做服裝、賣紅酒、拍影視等；甚至一度做起了電商賣面膜、賣小熊玩具…...師徒反目互撕之外，郭老板的產(chǎn)業(yè)布局及投資迷霧是時候被揭開了
作為國內(nèi)最大的民間相聲團體，德云社是如何進行商業(yè)運作的？除了劇場這處立根之本，撇去“師傅”這個身份，郭德綱作為“老板”還有哪些產(chǎn)業(yè)布局及投資，幫助他從一窮二白到逐漸建立起屬于自己的相聲帝國？
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