裁員
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科技公司的裁員考驗(yàn)
能不能留住那些有價(jià)值的員工、真正實(shí)現(xiàn)降本增效而不是盲目收縮,這些都考驗(yàn)著企業(yè)的業(yè)務(wù)和組織梳理能力。B站裁員,并不意外
去年年底,B站提出在2024年實(shí)現(xiàn)盈虧平衡的目標(biāo)。今年Q3財(cái)報(bào)電話會(huì)上,陳睿再次提到這個(gè)目標(biāo),并強(qiáng)調(diào)說(shuō),減虧已經(jīng)成為了公司最重要的工作之一。而裁員,往往是大多數(shù)公司減虧、降本的第一選擇。被大廠裁員一年后,我漲薪30%還不用996
應(yīng)對(duì)裁員,每個(gè)人都有自己的應(yīng)對(duì)策略,有人勵(lì)志“多條腿走路”;有人憑著核心技能,逆風(fēng)翻盤(pán)漲薪三成;有人越挫越勇,逐漸認(rèn)清工作的本質(zhì)……寒冬下,硅谷走向「硬核」和「996」
你怎么看待Hardcore呢?你認(rèn)為它會(huì)變成常態(tài)嗎,還是會(huì)摧毀硅谷的創(chuàng)新文化嗎?硅谷「裁員潮」下,美國(guó)就業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀如何?
整個(gè)2022年,美國(guó)的大型互聯(lián)網(wǎng)科技公司不是裁員,就是減少招聘。11月以來(lái),美股科技行業(yè)“寒氣逼人”,多家互聯(lián)網(wǎng)科技巨頭加入裁員行列。馬斯克推特裁員全復(fù)盤(pán)
大裁員的背后是推特對(duì)控制成本的迫切需求。在過(guò)去十個(gè)財(cái)年里, 推特僅在2018年和2019年實(shí)現(xiàn)盈利,2021年虧損額達(dá)2.2億美元。TikTok做不了硅谷的接盤(pán)俠
自從Meta挑起裁員風(fēng)暴以來(lái),現(xiàn)在硅谷灣區(qū)上空飄蕩著2萬(wàn)多份簡(jiǎn)歷,分別來(lái)自Meta、亞馬遜和推特。大廠員工,正在小紅書(shū)上瘋狂學(xué)習(xí)「 被裁小技巧」
從什么時(shí)候起,年輕人開(kāi)始絞盡腦汁求被裁了?難道年輕人不害怕被裁嗎?他們是如何求裁的?究其根本,他們求的是什么?估值86億美元獨(dú)角獸也要裁員自救
大量裁員、人事劇變、官宣倒閉、股價(jià)暴跌·····自動(dòng)駕駛公司的新一輪寒潮,似乎要比2019年嚴(yán)重得多。半導(dǎo)體廠商,深陷「裁員」旋渦
裁員大潮以迅雷不及掩耳之勢(shì)席卷著整個(gè)市場(chǎng),很少有公司能從科技寒冬中幸免。硅谷裁員潮下的華人碼農(nóng)
硅谷裁員潮的多米諾骨牌效應(yīng)才剛剛開(kāi)始顯現(xiàn)。這場(chǎng)裁員潮下,沒(méi)有人是真正的幸存者。靠偽裝國(guó)貨爆賺50億,最有「心機(jī)」的外國(guó)巨頭,悶聲發(fā)大財(cái)
當(dāng)馬斯克血洗推特之時(shí),聯(lián)合利華就已經(jīng)裁員1500人,連高級(jí)總裁都沒(méi)能逃脫。馬斯克終于認(rèn)錯(cuò):裁掉他們是我最 大的錯(cuò)誤
如今馬斯克在推特開(kāi)啟了與當(dāng)年特斯拉同樣的工作模式,直接睡在辦公室。被互聯(lián)網(wǎng)裁員后,我加入了外企
有人的地方就有斗爭(zhēng),但互聯(lián)網(wǎng)快速的人員流動(dòng)導(dǎo)致難以形成規(guī)模化的利益共同體。Meta大裁員:1.1萬(wàn)人從元宇宙里「消失」
扎克伯格對(duì)這次裁員感到抱歉——話雖這么說(shuō),但大家都清楚,為了元宇宙,扎克伯格早已決定不惜一切代價(jià)。裁員10萬(wàn)人,「硅谷大廠」過(guò)冬
Meta宣布裁員13%,即裁減超過(guò)11000名員工,招聘凍結(jié)期也將延至明年一季度。互聯(lián)網(wǎng)裁員的風(fēng),吹到了美國(guó)硅谷
在這個(gè)一夜入冬的時(shí)節(jié),大洋兩岸的互聯(lián)網(wǎng)公司和打工人,都不可避免地在時(shí)代的浪峰浪谷之間搖擺。畢竟硅谷的一?;遥湓诔绦騿T的頭上也是一座山。
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