哈啰，都開(kāi)始做交友和短視頻了
在共享單車(chē)領(lǐng)域，哈啰?jiǎng)t一直是開(kāi)拓者。不缺努力，也不缺運(yùn)氣，但哈啰的多元化能成功嗎？承載張一鳴社交夢(mèng)的抖音小窩來(lái)了
字節(jié)跳動(dòng)一直沒(méi)有放棄對(duì)社交的探索，“抖音小窩”是張一鳴爭(zhēng)奪元宇宙社交賽道的又一次嘗試。我們?yōu)槭裁丛絹?lái)越不愛(ài)面對(duì)面聊天了？
00后最困惑學(xué)業(yè)、自我價(jià)值與社交；職業(yè)、收入來(lái)源與自我價(jià)值成為95后的困惑top3；除收入來(lái)源與職業(yè)外，90后還飽受情感的困惑。寵物派對(duì)成潮流，催生社交「新風(fēng)口」？
入場(chǎng)券200元起步，你愿意買(mǎi)單嗎？寵物用品與生活高端化、創(chuàng)新化已是明顯趨勢(shì)，未來(lái)掘金的人只會(huì)越來(lái)越多。入局線(xiàn)上健身，能解陌陌「心病」嗎
新的十年，陌陌還在找解藥，只是每個(gè)賽道留給它的機(jī)會(huì)和空間都越來(lái)越少，而股價(jià)長(zhǎng)期低迷的情況下，投資者的耐心不多了。這款爆紅全球的社交App，讓「Instagram們」坐不住了
從風(fēng)靡海外的TikTok，到去年紅極一時(shí)的Clubhouse，再到如今飛速“生長(zhǎng)”的BeReal，一款又一款新生的社交產(chǎn)品一夜爆紅，也讓Facebook、Instagram、Tinder等老牌社交產(chǎn)品...推特不會(huì)是馬斯克的萬(wàn) 能應(yīng)用「X」
當(dāng)前市場(chǎng)普遍認(rèn)為，若私有化能順利完成之后，馬斯克會(huì)按照他的意圖改造推特——將其打造成一款萬(wàn)能引用“X”。但馬斯克對(duì)推特的收購(gòu)依然存在不確定性。這屆年輕人在追星中搞社交
唯一不一樣的場(chǎng)景就是“飯圈”，有著同一娛樂(lè)愛(ài)好和共同偶像的人形成的圈子里，對(duì)徐婕來(lái)說(shuō)更像是一處“社交綠洲”TikTok 也開(kāi)始「模仿」了？
「一直被模仿、從未被超越」的 TikTok，開(kāi)始學(xué)起了更年輕的產(chǎn)品。者識(shí)科技獲高樟資本種子輪融資，打造Web3運(yùn)動(dòng)社區(qū)
者識(shí)科技是一只由國(guó)內(nèi)外名校名企、技術(shù)專(zhuān)家、體育產(chǎn)業(yè)的連續(xù)創(chuàng)業(yè)者組成的年輕團(tuán)隊(duì)，同時(shí)擁有科技研發(fā)+市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)的雙向基因。169個(gè)APP自稱(chēng)為元宇宙社交，是炒作概念還是真的未來(lái)？
在元宇宙?zhèn)涫荜P(guān)注的當(dāng)下，為何尚未誕生現(xiàn)象級(jí)別的元宇宙社交產(chǎn)品？飲鳩止渴，陌陌深陷困境
曾經(jīng)，大量對(duì)互聯(lián)網(wǎng)社交感興趣的新用戶(hù)被陌陌的“陌生型社交”所吸引，魚(yú)貫而入的用戶(hù)曾給陌陌帶來(lái)了巨大的流量。誰(shuí)也沒(méi)想到，在陌陌創(chuàng)立的第11年，曾經(jīng)紅極一時(shí)的社交軟件竟也淪落到了社交平臺(tái)的“邊緣”位置。各求活路后，騰訊、快手、B站們同行不同命
渠道端打架持續(xù)升級(jí)，短視頻雖然還在增長(zhǎng)，但競(jìng)爭(zhēng)格局在變差，老玩家要不斷受到新玩家的入局挑戰(zhàn)。15年出海征途，社交泛娛樂(lè)的未來(lái)是星辰大海
有些公司仍然不得出海的“法門(mén)”。明明是已經(jīng)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)驗(yàn)證過(guò)的產(chǎn)品，可到了海外還是會(huì)失靈。或者明明同樣的功能，競(jìng)品就跑得不錯(cuò)，自己平臺(tái)卻無(wú)人問(wèn)津。這是因?yàn)椤俺龊！北旧硎且粋€(gè)高度概括的詞。增收不增利，知乎賺錢(qián)難題何解？
在尋找答案的過(guò)程中，知乎還在虧損。在盈利目標(biāo)上，知乎還有更長(zhǎng)的路要走。一款寵物社交App月流水千萬(wàn)美金
現(xiàn)在，Meta Livly 正在嘗試解鎖另外一種可能——養(yǎng)虛擬寵物，能賺錢(qián)。互聯(lián)網(wǎng)養(yǎng)寵物，簡(jiǎn)直是一個(gè)經(jīng)久不衰的話(huà)題。Snap抗寒，Zenly殞命
裁員、縮減業(yè)務(wù)線(xiàn)，在某種意義上是 2022 年全球互聯(lián)網(wǎng)公司的常規(guī)操作。但裁掉全球 6446 名員工中的 20%，直接關(guān)停一個(gè)月活 4000 萬(wàn)、且仍在持續(xù)增長(zhǎng)的產(chǎn)品，Snap 倒是獨(dú)一家。微博面臨前狼后虎，還能戰(zhàn)否？
面對(duì)來(lái)勢(shì)洶洶的后起之秀，微博艱難地堅(jiān)守著屬于自己的社交陣地。
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