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服裝巨頭關(guān)店賣樓，已欠薪4個月
截至8月10日收盤，美邦服飾已經(jīng)跌至1.66元/股，總市值為41.7億元，與最高時389億元的市值比較已蒸發(fā)將近九成。曾經(jīng)作為國內(nèi)服飾龍頭的美特斯邦威，究竟怎么走到了今天這個地步？三年虧損21億，「初代國潮」美特斯邦威終成「時代的眼淚」？
美特斯邦威的自救失敗不僅是品牌的運作失利，究其背后是國潮需要面臨的跨層挑戰(zhàn)。風(fēng)暴中的美特斯邦威：大量拖欠薪資，三年虧損21億
試圖重塑品牌的美邦依然動作頻頻，只是市場和消費者們，還會給它機(jī)會嗎？I.T起伏三十載，中國潮牌「好望角」
潮牌也是承載國家文化實力的消費符號，當(dāng)文化自信上升，潮牌的爆發(fā)和火熱也將隨之而來。Zara在中國也不行了？
未來，在數(shù)字化和數(shù)據(jù)信息中，也許會走出一家巨頭，在服飾領(lǐng)域獨占鰲頭。但這個位置，很難屬于Zara們。南極電商：左腳陷于吊牌，右腳困于流量
如今，南極電商品牌效應(yīng)急劇下滑，線上流量增長放緩，南極電商開始收購品牌進(jìn)行多元布局，想再次成為真正的“品牌”。圍剿「大單品」 ，國產(chǎn)男裝升級的「最優(yōu)解」？
到2025年，中國男裝市場規(guī)模將達(dá)到6570億元。在這個更大的市場里，發(fā)生在國產(chǎn)男裝品牌之間的新一輪戰(zhàn)役顯然也已拉開帷幕。「直播禁令」下的中國女裝第一城：實體經(jīng)濟(jì)何苦為難實體經(jīng)濟(jì)
十三行已經(jīng)邁出了”入淘“的一小步。而十三行的這一小步，是整個服裝行業(yè)的一大步——服裝領(lǐng)域已經(jīng)沒有電商孤島了。關(guān)店133家，優(yōu)衣庫的「中國困境」
優(yōu)衣庫依賴中國市場，但現(xiàn)在卻不得不面臨本土國品牌的 “圍攻”，并逐漸失去優(yōu)勢。遭反噬的網(wǎng)紅女裝
從更長遠(yuǎn)的視角來看，買家和賣家的天秤已開始重新擺動，網(wǎng)紅女裝江湖或?qū)⒂瓉砀顚拥馁|(zhì)變。抖音電商服飾行業(yè)報告，把服飾帶貨變成了「開卷考試」
這種基于平臺內(nèi)容發(fā)掘消費趨勢、并予以相關(guān)扶持的上新模式，若說“顛覆”整個時尚工業(yè)，或許不會，畢竟時裝設(shè)計周們永遠(yuǎn)有自己的觀眾，但品牌們?nèi)粝虢璐藢崿F(xiàn)新品打爆，倒是可以借鑒參考。門徒血戰(zhàn)：3000億市場戰(zhàn)火正旺，能否沖出中國版Lululemon？
當(dāng)品牌有了價值觀，或者能夠提供情緒價值時，購買不再是一個冰冷的交易動作，而是遵循內(nèi)心、肯定自我的行為，就如同堅守信仰一樣。羽絨服激戰(zhàn)：加拿大鵝銷量大增，中國品牌的關(guān)鍵制勝點何在
中國羽絨服市場真香，全球品牌來爭搶，中國羽絨服品牌的關(guān)鍵制勝點何在？優(yōu)衣庫也扛不住了嗎
在接下來的10年、20年甚至50年，優(yōu)衣庫能否繼續(xù)“笑傲江湖”，還是一個未知數(shù)。
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