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爆火的新中式兩個月狂賣7億，退貨率卻達80%
新中式雖好，但概念不能濫用。對于眾多商家而言，只有沉下心來做設計，回到文化、回到創(chuàng)新、回到滿足用戶的切實體驗上去，才能持續(xù)破圈，而不是扎堆跟風、盲目上馬，否則終究難逃被反噬的命運。直播退貨率80%，一年賣3億的新中式服飾神話破了？
風口之上，對眾多商家而言，需要打造出更多的“馬面裙”爆款，讓更多的新中式服飾走進日常生活，才能持續(xù)破圈，否則一時跟風，將難逃曇花一現的結局。逛京東服飾美妝年貨節(jié)輕松玩轉哈爾濱，北上保暖穿搭攻略一鍵抄作業(yè)
游客在京東服飾美妝暖心小屋里除了休息取暖、拍照打卡，還可以掃碼選購防曬霜、保濕面霜等各種護膚品，呵護嬌嫩肌膚。東哥給家鄉(xiāng)送年貨意外帶動同款銷量 同款羽絨服京東成交額增長超7倍
日前，京東發(fā)起的“我給鄉(xiāng)村送年貨”活動已吸引社會各界知名人士前來參與。都2024了，誰還在為光腿神器買單
只是，隨著消費環(huán)境步入新常態(tài)的當下，當破洞、劃破現象頻出、缺乏舒適度甚至會影響健康問題時，“光腿神器”們也面臨著被消費者拋棄的可能。畢竟，一天穿破兩條光腿神器也有一定成本。中國富人還在消費，但LV賺錢更難了
時至今日，奢侈品集團恐怕要問自己的一個關鍵問題是，20年間中國的富裕階層是否培養(yǎng)出了對歐洲奢侈品的消費意愿和審美口味？如果是，他們又能否支撐得起“中產”撤出之后的空白市場？《繁花》里風靡上海的夢特嬌們，等不來翻紅
究竟是守著經典等待時尚的輪回，還是積極求變追上潮流的腳步，每個品牌都有自己的答案，無關對錯。但顯而易見，不是每個品牌都能等到屬于自己的輪回。「腳磨出血也要穿」，阿迪達斯壓箱底的老球鞋咋成打工人的香餑餑了
當以認同和區(qū)隔為潛臺詞的“生活方式”，取代“酷”和特立獨行，成為選鞋的標準，撞不撞鞋，或許也沒有那么重要了。被《繁花》帶火，一件能買上海一平米房的潮牌，關了上海最后一家店
市場的消費者永遠年輕，夢特嬌的購買者卻在逐漸老去，當年的那批“夢特嬌男孩”，還能支持這個在中國走入暮年的法國品牌多久？美邦「85后」千金卸任，「浙江前首富」重出江湖
如今，美邦服飾早已沒了當年“第一股”的風采，甚至在不斷賣房求生、賣資還債。而對于電商的布局，美邦也蓄謀已久。不知美邦能否抓住直播電商這根救命稻草。「誤入歧途」的中國褲王，終于開竅了
殺回主業(yè)的老男裝們，創(chuàng)造出更多細分領域的Lululemon，也是指日可待，畢竟他們一生要強。「不務正業(yè)」的雅戈爾老板，又要回歸主業(yè)了
值得注意的是，作為“炒股”高手的雅戈爾，自身的前景似乎不被市場看好，股價處于“破凈”的轉態(tài)。東方財富顯示，目前雅戈爾的每股凈資產約8.15元，但其最新股價僅6.63元/股。富貴鳥破產，一場大火背后的局中局
這些機構，在愛建證券承銷的“16富貴鳥01”上損失幅度驚人：本金基本全部喪失，分配到的金額，約為本金的2.13%，尚不足以抵償利息。當森馬從謝霆鋒走向巴拉巴拉
考慮到未來公司在成長性上存在的一些隱憂以及加大營銷投入后對盈利能力的削弱，同時疊加當前大盤整體環(huán)境波動性較大且主題風格對服飾等并不算友好，因此，從投資的角度而言，目前入手森馬可能仍值得商榷。打工人突然高攀不起UR了？
逛UR的打工人慢慢開始轉移陣地到UR奧萊店。盡管知道奧萊店的品質要次一點、款式和碼數都不全，只是些專柜款庫存的余貨，但千般萬般不好都耐不住一個精髓——便宜，“反正質量都不好，只是穿個樣子，就買便宜的奧...
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