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風(fēng)波中心的樊振東連拿多項(xiàng)代言，背后的邏輯是什么？
無(wú)論從曝光度，好感度還是性?xún)r(jià)比來(lái)看，樊振東與最新簽約品牌之間的合作都導(dǎo)向了雙贏的局面。后流量時(shí)代，代言拼什么？
后流量時(shí)代，廣告主們不能再像以前一樣指望著粉絲沖鋒陷陣、明星直接帶貨，代言人的“品牌效應(yīng)”就凸顯出來(lái)。巴黎奧運(yùn)結(jié)束，劉翔再度走紅
盡管距離劉翔獲得奧運(yùn)金牌已過(guò)去整整二十年，他的商業(yè)價(jià)值依舊不減。代言按「億」算？鄭欽文闖入時(shí)尚圈，背后操盤(pán)手贏麻了
鄭欽文的時(shí)尚價(jià)值很早就被看中了，還沒(méi)拿到奧運(yùn)冠軍前，就在已經(jīng)排在了運(yùn)動(dòng)員收入排行榜第15名。爭(zhēng)奪奧運(yùn)，品牌有了新角度
對(duì)于把目光更多投向國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的品牌來(lái)說(shuō)，贊助中國(guó)體育代表團(tuán)顯然是性?xún)r(jià)比更高的選擇。鄭欽文斬獲奧運(yùn)冠軍，「霸王茶姬們」押對(duì)了
鄭欽文的商業(yè)價(jià)值天花板在哪？目前無(wú)法估量，但前輩李娜可以作為參照物。運(yùn)動(dòng)品牌走上「競(jìng)技場(chǎng)」，誰(shuí)抓住了奧運(yùn)會(huì)上的關(guān)鍵時(shí)刻？
如今，奧運(yùn)賽程即將過(guò)半，誰(shuí)將在后續(xù)的比賽中，繼續(xù)掌握流量密碼？奧運(yùn)會(huì)沒(méi)有小企業(yè)的事兒
“奧運(yùn)會(huì)是一個(gè)舞臺(tái)，世界上三分之二人口的目光都會(huì)在這個(gè)時(shí)候聚焦于此?！?/div>奧運(yùn)代言，略感意外
最受廣告主青睞的，是金牌數(shù)量遠(yuǎn)遜于跳水隊(duì)的游泳隊(duì)，其中顏值發(fā)揮關(guān)鍵作用。王楚欽爆冷、鄧雅文奪冠，品牌如何「跟賭」奧運(yùn)代言？
在豐富的運(yùn)動(dòng)員資源中，顏值、氣質(zhì)也被視為一大吸睛點(diǎn)，能夠拓展運(yùn)動(dòng)員品牌合作的邊界。156個(gè)品牌202位藝人代言，誰(shuí)出圈誰(shuí)玩砸？
藝人的代言數(shù)量反映了他們的商業(yè)價(jià)值和市場(chǎng)影響力，6月，不少藝人展示了他們?cè)谏虡I(yè)合作上的活躍度。lululemon需要減重100斤的賈玲
lululemon今年歷經(jīng)了北美市場(chǎng)幾近飽和、平替競(jìng)爭(zhēng)等問(wèn)題，僅憑一個(gè)賈玲并不能立竿見(jiàn)影消弭品牌的處境，但至少是一個(gè)好開(kāi)端。誰(shuí)正在取代谷愛(ài)凌？
體育營(yíng)銷(xiāo)的哨聲早已吹響，這不僅是運(yùn)動(dòng)員商業(yè)價(jià)值的較量，也是品牌洞察力的一次考驗(yàn)。誰(shuí)能成為下一個(gè)谷愛(ài)凌？誰(shuí)又能押中下一個(gè)谷愛(ài)凌？巴黎奧運(yùn)會(huì)不日將交出答卷。?奢侈品牌的野心拓張之路
或許是從此前多次的營(yíng)銷(xiāo)失利中獲取到教訓(xùn)，Prada選擇與“靠譜”的體育運(yùn)動(dòng)員合作，是否找到了奢侈品牌營(yíng)銷(xiāo)的“終南捷徑”？蔡徐坤「坑了」42家企業(yè)
據(jù)貓眼專(zhuān)業(yè)版數(shù)據(jù)，目前，蔡徐坤商務(wù)代言累計(jì)達(dá)42個(gè)。其中，涵蓋高奢品牌Prada（普拉達(dá)）、LV集團(tuán)旗下TAGHeuer泰格豪雅以及維達(dá)、康師傅、立白等知名度較高的國(guó)民品牌。梁家輝不是解鈴人，馬自達(dá)賣(mài)不動(dòng)，真正的問(wèn)題出在哪？
馬自達(dá)反彈的關(guān)鍵在于新能源轉(zhuǎn)型是否成功，但時(shí)間點(diǎn)上馬自達(dá)已經(jīng)晚了，本身在電氣化沒(méi)有積累與探索，預(yù)計(jì)今年下半年國(guó)內(nèi)馬自達(dá)就會(huì)迎來(lái)最低潮。梅西終捧大力神杯，“球王”的商業(yè)版圖有多龐大？
從“黃金左腳”到“梅西走廊”，屬于“10號(hào)藍(lán)白球衣”的傳奇仍在繼續(xù)書(shū)寫(xiě)，而其商業(yè)帝國(guó)，還將拓展新的疆界。明星代言，新不如「舊」
雖然代言市場(chǎng)依舊信仰著流量法則，但當(dāng)劇集熱度已經(jīng)無(wú)法再作為判定演員商務(wù)價(jià)值的唯一標(biāo)準(zhǔn)，整個(gè)生態(tài)開(kāi)始滑向另一條必然的軌道。代言數(shù)量三年翻四倍，虛擬人講好『變現(xiàn)』故事了嗎？
虛擬人是否能夠代替真人代言早已是一個(gè)老生常談的問(wèn)題，如今越來(lái)越多的虛擬人入局，逐漸“內(nèi)卷”的情勢(shì)下，虛擬人商業(yè)變現(xiàn)進(jìn)入了下半場(chǎng)。能否將虛擬人商業(yè)化的生意長(zhǎng)久地維持下去，才是當(dāng)下討論的新重點(diǎn)。代言貪新、劇集戀舊，新常態(tài)明星商務(wù)研究
金主爸爸在投放劇集廣告和選品牌代言人時(shí)，表現(xiàn)出巨大的喜好反差。這究竟是品牌主的審美割裂，還是另有隱情？
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