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中國(guó)面孔正在占領(lǐng)TikTok帶貨直播間
短視頻、電商直播、品牌官號(hào)、商品櫥窗構(gòu)成的內(nèi)容矩陣則猶如這頭巨鯨的背鰭，既掌控其與眾不同的前進(jìn)方向，還可成為其打倒敵人的鋒利武器。B站「變天」，想活成抖音？
加碼短視頻，不僅B站自身有可能經(jīng)歷短期收入下降的陣痛；對(duì)習(xí)慣中長(zhǎng)視頻創(chuàng)作的創(chuàng)作者來(lái)說(shuō)，也是一種待驗(yàn)證的沖擊。帥農(nóng)鳥哥火了，然后呢？
見證過(guò)短視頻時(shí)代下“帥農(nóng)們”的接連爆火，我們不禁想問(wèn)：鄉(xiāng)村題材為什么能出圈，鄉(xiāng)土流量是下一個(gè)萬(wàn)金油嗎？快手財(cái)報(bào)：A面陽(yáng)光、B面承壓
僅僅借助“老鐵們”的信任，快手尚且無(wú)力扭轉(zhuǎn)用戶增速下滑的問(wèn)題。倘若快手想要走得更遠(yuǎn)，勢(shì)必需要重新審視自己，開辟新的發(fā)展空間。快手走上了長(zhǎng)視頻的老路
過(guò)去快手身上最顯著的標(biāo)簽是，UGC內(nèi)容、社區(qū)基因，下沉市場(chǎng)，短視頻。現(xiàn)在這些詞語(yǔ)都被官方的一系列動(dòng)作所稀釋，自制節(jié)目，重金買版權(quán)，這些動(dòng)作不是長(zhǎng)視頻的套路嗎？快手押注效率：控費(fèi)、成效和下一步
2021年，快手依然處于高速增長(zhǎng)階段，全年整體收入810.8億元，同比增長(zhǎng)37.9%。搶跑上市一周年，快手為什么還沒(méi)打贏翻身仗
頂著“短視頻第一股”的光環(huán)，市值一度超過(guò)1.4萬(wàn)億港元，坐上了中國(guó)第五大互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的寶座。沒(méi)被二創(chuàng)盯上的電視劇，不足以談「爆款」
短視頻平臺(tái)已經(jīng)掀起了“全民追劇”的浪潮，行業(yè)應(yīng)該思考創(chuàng)作者、版權(quán)方、用戶實(shí)現(xiàn)多方共贏，才能真正實(shí)現(xiàn)行業(yè)長(zhǎng)足進(jìn)步。在線音樂(lè)這半年：版權(quán)?；穑袂鷶嚲?/a>
取消獨(dú)家版權(quán)半年后，行業(yè)發(fā)生了哪些變化？互聯(lián)網(wǎng)大廠都在做音樂(lè)，短視頻平臺(tái)來(lái)勢(shì)洶洶，到底能帶來(lái)多大影響？死磕電商17年，騰訊不甘只做「工具鵝」
直播電商賽道既是風(fēng)口，也是競(jìng)技場(chǎng)。既然騰訊正試圖打破電商“工具箱”的宿命，也就等于主動(dòng)走上了這個(gè)殘酷的競(jìng)技場(chǎng)。愛(ài)奇藝為什么走到了今天
近幾年愛(ài)奇藝靠著幾部自制劇，在視頻網(wǎng)站行業(yè)站穩(wěn)了腳跟，但在其繼續(xù)深耕內(nèi)容的同時(shí)，來(lái)自抖音、快手等短視頻平臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng)也在聲勢(shì)浩大地發(fā)生著。愛(ài)奇藝緊趕慢趕，進(jìn)步的速度還是沒(méi)能趕上時(shí)代。字節(jié)電商拉開了大戰(zhàn)
當(dāng)短視頻浪潮已經(jīng)席卷全球的當(dāng)下，以興趣算法作為導(dǎo)向的電商模式，或?qū)⒊蔀樽止?jié)跳動(dòng)創(chuàng)造新增長(zhǎng)點(diǎn)的機(jī)會(huì)。A島沉沒(méi)，凈土難尋
理想終究過(guò)于虛幻。新的A島或許會(huì)出現(xiàn)，也或許有人能用愛(ài)發(fā)電，自掏腰包支付服務(wù)器和運(yùn)維費(fèi)用。探店短視頻，困在網(wǎng)紅廣告里
探店火熱的背后，是抖音、快手、小紅書等互聯(lián)網(wǎng)公司，正借助網(wǎng)紅模式在本地生活開始新一輪廝殺。「布爾向量」連獲近千萬(wàn)美金兩輪融資，專注AI和數(shù)據(jù)化視頻生成
在短視頻營(yíng)銷需求大漲的趨勢(shì)下，成立于2021年的布爾向量，聚焦AI與數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)，自動(dòng)生成營(yíng)銷短視頻。并以此為切入點(diǎn)，打造完整鏈路的全球短視頻平臺(tái)。目前，主要服務(wù)對(duì)象為服裝出海品牌和海外DTC品牌，并...愛(ài)奇藝控費(fèi)裁員求生
有分析認(rèn)為，對(duì)愛(ài)奇藝而言，或許可以通過(guò)持續(xù)的降低成本與費(fèi)用來(lái)達(dá)到盈利的目標(biāo)，但失去增長(zhǎng)空間，也就失去了對(duì)資本的吸引力。看短視頻要花錢了？誰(shuí)給的勇氣
從用戶習(xí)慣上看，短視頻付費(fèi)的“包袱”不重，較低的單價(jià)還增加了用戶沖動(dòng)付費(fèi)、為愛(ài)付費(fèi)的可能性。短視頻付費(fèi)，未必會(huì)比長(zhǎng)視頻付費(fèi)走更艱難的歷程。
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