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在抖音獲贊千萬(wàn)全靠「傻白甜人設(shè)」，他也太會(huì)裝了
這就是@老板羅成，靠社恐富二代人設(shè)，羅成在抖音吸粉 200 萬(wàn)，收獲千萬(wàn)點(diǎn)贊。誰(shuí)說(shuō)我們沒(méi)去卡塔爾？盤(pán)點(diǎn)世界杯上的中國(guó)企業(yè)
本屆卡塔爾世界杯中國(guó)企業(yè)贊助了13.95億美元（約合100億人民幣），超過(guò)了美國(guó)企業(yè)贊助的11億美元，成為本屆世界杯最大贊助商。隨州，被「丑」局長(zhǎng)帶火了
其實(shí)這座被稱作“鄂北明珠”的歷史名城，不僅山水秀麗，人文遺跡也很豐富，多樣又別致的“過(guò)早”美食更是令人垂涎。這位「翻車之 王」，粉絲竟然破億
無(wú)論是國(guó)內(nèi)還是國(guó)外，能達(dá)到億粉量級(jí)的清一色都是名人明星。無(wú)疑，小楊哥作為粉絲破億的首位素人，其意義可見(jiàn)一斑。「煉金術(shù)」的互聯(lián)網(wǎng)翻紅記
各種”網(wǎng)紅煉金術(shù)“在短視頻領(lǐng)域成功收割的流量，成為另一群人的”淘金“方式。我不會(huì)建議任何人「轉(zhuǎn)型」做直播和短視頻
在短視頻市場(chǎng)高度發(fā)達(dá)的今天，無(wú)論在哪個(gè)平臺(tái)，想要依靠入門級(jí)的、沒(méi)有策劃的、非工業(yè)化的視頻去走紅，可能性已經(jīng)很低了。風(fēng)口里的賣書(shū)人
除雷打不動(dòng)的諾獎(jiǎng)外，從短視頻、直播帶貨，再到元宇宙，每一輪風(fēng)口，對(duì)“賣書(shū)人”而言似乎都是一場(chǎng)狂歡。抖音集團(tuán)煥新，「字節(jié)跳動(dòng)」成為歷史？
這也是自今年5月字節(jié)跳動(dòng)（香港）有限公司更名抖音集團(tuán)（香港）有限公司后，公司進(jìn)一步“去字節(jié)跳動(dòng)”的重要信號(hào)。梁汝波需要字節(jié)盈利
在梁汝波治下的新土壤中，字節(jié)能否繼續(xù)培育出抖音這樣的超級(jí)產(chǎn)品，將是它在扭虧為盈后的新挑戰(zhàn)。TikTok 也開(kāi)始「模仿」了？
「一直被模仿、從未被超越」的 TikTok，開(kāi)始學(xué)起了更年輕的產(chǎn)品。看「廠妹」直播，4億打工人的求職新方式
通過(guò)短視頻、直播進(jìn)行藍(lán)領(lǐng)招聘，效率高、成本低，也比較契合當(dāng)前疫情下跨區(qū)域人員流動(dòng)的管控要求。寒冬下的大廠廣告：B站矜持，拼多多放大招
2022上半年的互聯(lián)網(wǎng)廣告市場(chǎng)，看起來(lái)“無(wú)人生還”，但實(shí)則暗潮洶涌。抖音電影快餐解說(shuō)「入侵」TikTok，給老外們打開(kāi)了新世界大門
隨著短視頻電影解說(shuō)領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)也開(kāi)始逐漸趨于飽和。于是，一些創(chuàng)作者開(kāi)始琢磨：現(xiàn)在都在搞出海，電影解說(shuō)能不能也出海呢？「有一個(gè)人姓科叫科比」，成功學(xué)大師靠短視頻瘋狂「割韭菜」
對(duì)于那些信徒來(lái)說(shuō)，在周老師的描繪下，仿佛自己就置身于這波瀾壯闊的歷史場(chǎng)景中，再加上激昂的語(yǔ)氣，短短十幾秒的視頻，隔著屏幕便足矣讓他們備受震撼。爆款之下，年輕人在追回真實(shí)
有人說(shuō)，爆款是玄學(xué)，全憑運(yùn)氣，但也有人堅(jiān)信，爆款是可復(fù)制的。我們深入探究了一批在爆款時(shí)代下成長(zhǎng)起來(lái)的爆款青年們，好像找到了爆款背后的“套路”。TikTok批判大會(huì)，折射了科技巨頭創(chuàng)新能力的衰落
在一邊倒聲討TikTok的同時(shí)，美國(guó)科技巨頭們實(shí)際上也在主動(dòng)地“TikTok化”，企圖通過(guò)“成為”TikTok的方式，來(lái)“趕超”這個(gè)令它們感到壓力的對(duì)手。短視頻算命人，算命也認(rèn)命
如今疫情，裁員，失業(yè)，內(nèi)卷的生活裹挾著每個(gè)人，困頓中每個(gè)決定都變得“萬(wàn)分重要”，似乎給了這門生意野蠻生長(zhǎng)的土壤，但與想象背道而馳的是，現(xiàn)實(shí)中更多短視頻塔羅博主的命運(yùn)，走向了衰敗、轉(zhuǎn)型的另一個(gè)極端。B站，想先獲得它的4億忠誠(chéng)用戶
“雖然現(xiàn)在整個(gè)外界的大環(huán)境非常有挑戰(zhàn)，但我在內(nèi)部依然強(qiáng)調(diào)，增長(zhǎng)仍然是B站最重要的工作。”短劇狂奔第三年：「下飯」容易，「恰飯」難
3年時(shí)間，短視頻平臺(tái)把短劇的場(chǎng)子熱了起來(lái)，但真正賺錢的仍然只是金字塔尖的一小撮人，80%的創(chuàng)作者很難分到一杯羹。
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