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藥企們，是時候正視信心擠兌問題了
艱難的局面，很大程度上是因為下跌的股價，導(dǎo)致融資功能喪失的結(jié)果。顯而易見，對于大部分藥企來說，需要未雨綢繆，免陷入如此被動的局面。永不平靜的藥王之爭，修美樂的繼任者們
如何在自身免疫研發(fā)叢林里找到自己的位置，如何成為下一個“修美樂”，將是所有自免新藥奮斗的目標(biāo)。GLP-1淘金熱，致癌風(fēng)險不是最大的挑戰(zhàn)
最近EMA的一封安全信號警告信，提示了GLP-1類可能存在的安全隱憂：該類藥物或與甲狀腺癌的發(fā)生有關(guān)。地產(chǎn)商退場，科技企業(yè)入局，跨界辦醫(yī)大洗牌
真正能跨界醫(yī)療成功的，其初心必然悲憫、其態(tài)度必然敬畏、其道路必然漫長。百濟(jì)、再鼎躋身美股薪酬排行榜，175家美股藥企員工薪酬公布
即使生物制藥火熱如美國，也有打工人含辛茹苦，漲薪幅度不及通貨膨脹的另一面。而百濟(jì)神州、再鼎等中國藥企在美國薪酬水平如何？200億美金biotech吹響沖鋒號，RNAi的后來居上
市值或許更能說明一切。如今Alnylam的市值236億美元，而Ionis僅為58億美元，相差4倍。這也預(yù)示著，市場更憧憬RNAi療法的未來。O藥直擊Seagen腹地：一場并不意外的意外
對于藥企來說，當(dāng)下的ADC賽道越是火爆，就越是要理性，通過理性的判斷和足夠的耐心，一步一個腳印向前探索，最終找出ADC的最佳作用點(diǎn)。當(dāng)國內(nèi)藥企瘋狂搶灘減肥藥
從用戶到企業(yè)，大家在面對這個“能減肥的新藥”，都呈現(xiàn)一種趨之若鶩的狀態(tài)?；氐紾LP-1的藥物開發(fā)上面，速度是在研企業(yè)唯一的要素嗎？一季度營收百億，這個暴利醫(yī)療賽道為何被遺忘了？
在醫(yī)美行業(yè)最火熱的2021年，一些傳統(tǒng)藥企、地產(chǎn)商、互聯(lián)網(wǎng)巨頭等都在通過各種各樣的方式加碼醫(yī)美行業(yè)，2022年則因為市場原因這一趨勢有所下滑，但進(jìn)入2023年，跨界醫(yī)美又開始成為新風(fēng)向。降本、增效、聚焦，當(dāng)越來越多藥企步入轉(zhuǎn)型新階段
這些藥企試圖用行動，向市場傳遞出這樣一種信號：不能只是一味向無人區(qū)高歌猛進(jìn)，還要在恰當(dāng)?shù)臅r候，懂得變一變。FTC重新定義「反壟斷」，安進(jìn)280億美金并購遇阻背后
過去，“買買買”一直是大藥企們鞏固自身地位、獲得新產(chǎn)品的有利武器。但如今，這一模式的操作難度，不斷上升。18A的預(yù)期ED：當(dāng)減肥藥出現(xiàn)「審美疲勞」
熱場中的資金好似一把雙刃劍，一方面推動了生物制藥的發(fā)展，另一方面又讓藥企開始變得浮躁。4000億美金爭奪戰(zhàn)：還原2023年全球藥圈第一盛宴
禮來與諾和諾德的財富故事就像一面鏡子，映射了大藥企的戰(zhàn)略、能力和抱負(fù)，以及市場的預(yù)期與憧憬。藥王禮來，4000億美元
今天故事的主角禮來，是一個喜歡到處挑戰(zhàn)競爭對手，和別人頭對頭試驗的藥企“異類”。在每一次頭對頭試驗中，禮來又極為幸運(yùn)地挑戰(zhàn)成功。一家百億醫(yī)療獨(dú)角獸破產(chǎn)
做創(chuàng)新藥最大的特點(diǎn)就是未知。無論曾經(jīng)有多少光環(huán)，隨時可能是頂峰。Pear呈現(xiàn)了一個拓荒者從輝煌到崩塌的故事。坐上「時光機(jī)」， 國內(nèi)藥企沖向東南亞
至于選擇哪個市場作為突破口，找到適合自己的出海路線，是當(dāng)下每一家藥企應(yīng)該思考的問題。打造生物醫(yī)藥發(fā)展新引擎
雖處震蕩，但整個生物醫(yī)藥行業(yè)仍處于向上發(fā)展時期。這個行業(yè)發(fā)展的終點(diǎn)在哪里？可能得是“長生不老、百毒不侵”這八個字。很顯然我們離這個目標(biāo)還遠(yuǎn)得很，大家是要充滿信心，整個生物醫(yī)藥行業(yè)，未來的空間還大有可為...黎明前的黑暗，TAVR三巨頭突圍之戰(zhàn)
TAVR三巨頭正在經(jīng)歷黎明前的黑暗，尚未成熟的黃金賽道，要求所有參與者給予更多的耐心和信心。兩年凈賺43億，這才是Biotech的正確打開方式
Biotech們也是時候?qū)W會與成為Biopharma的執(zhí)念和解，試著去擁抱Biotech的另一種打開方式。
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