上海疫情中，新消費(fèi)品牌們的堅(jiān)守、放棄與救贖
面對(duì)高昂的物流成本，企業(yè)無可奈何：要想運(yùn)送產(chǎn)品進(jìn)滬，這些成本無法避免。2022年春天，上海一群名叫「團(tuán)長(zhǎng)」的人
當(dāng)團(tuán)購(gòu)成了上海居民保障生活的重要渠道，不擅長(zhǎng)使用手機(jī)，搞不清楚微信操作的老年人便一籌莫展。更多的團(tuán)長(zhǎng)與周婷一樣，想盡辦法幫助社區(qū)里的老人。保利發(fā)展出資20億，參投上海引導(dǎo)基金
該基金規(guī)模40.02億元人民幣（暫定），基金管理人為建信（北京）投資基金管理有限責(zé)任公司。95后上海志愿者：在疫情中打撈老人
現(xiàn)在各個(gè)小區(qū)的團(tuán)長(zhǎng)、志愿者都是八零后九零后，孩子們朝氣蓬勃，不抱怨，想辦法，善良而且責(zé)任感極強(qiáng)。一想到二十年后是他們的天下，內(nèi)心全是力量和希望。在上海，尋找一包衛(wèi)生巾
當(dāng)一個(gè)人需要幫助時(shí)，求助或許有用，但當(dāng)一群人都有需求時(shí)，找到購(gòu)買渠道變成了一件勢(shì)在必行的事情。百福安生物獲近5000萬元天使輪融資，紅杉中國(guó)種子基金領(lǐng)投
百福安生物于2014年由華東理工大學(xué)許建和教授創(chuàng)立，他曾在生物反應(yīng)器工程國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室工作長(zhǎng)達(dá)二十多年，迄今已發(fā)表 SCI 論文 350 篇，獲得發(fā)明專利授權(quán) 90 多項(xiàng)。經(jīng)過若干年的積累，百福安生物...我在「咖啡市」開了一家咖啡店，半年虧完40萬
無數(shù)的汪明揚(yáng)們前仆后繼，帶著錢袋子和逃離兩點(diǎn)一線枯燥工作的夢(mèng)想前來，又兩手空空悻悻而去，有時(shí)盈虧平衡已是最好的結(jié)局。更多的創(chuàng)業(yè)者們則是把自己的積蓄甚至父母的積蓄賠了也都賠了進(jìn)去，還面臨著需要償還的債務(wù)...上海疫情，把非洲兄弟累脫水，海外祝福視頻又火了
在放聲一笑之后，我們更需要回歸現(xiàn)實(shí)生活，苦中作樂也別變了味。上海騎手眾生相與生意經(jīng)：有人被困家中，有人夜宿橋洞，有人日入過萬
繁華喧鬧的上海，如今按下暫停鍵變得寂靜，只剩下騎手小哥們奔忙的身影和電動(dòng)車的疾馳聲。困在上海的創(chuàng)業(yè)者：有人準(zhǔn)備賣房、有人收入翻5倍
疫情仍在持續(xù)，我們相信每位上海的創(chuàng)業(yè)者都在為極力“求生”，都在期待他的公司，能挺到疫情結(jié)束。上海野生「團(tuán)長(zhǎng)」
團(tuán)購(gòu)的發(fā)起人和組織者，為了解決“果腹”問題，被上海居民親切地稱之為“團(tuán)長(zhǎng)”。在這場(chǎng)抗疫一線中，發(fā)揮著重要的作用。上海，總算有點(diǎn)好消息了
宏觀經(jīng)濟(jì)就是如此，看似高高在上，其實(shí)云端上的每一滴雨都會(huì)落到地上。原料進(jìn)不來、產(chǎn)品出不去，你是什么高薪科技企業(yè)，都沒有用。這次上海全域靜止導(dǎo)致諸多企業(yè)陷入停產(chǎn)危機(jī)，是一個(gè)警示信號(hào)。我在上海做臨時(shí)樓長(zhǎng)：普通市民的自救與自治
臨時(shí)樓長(zhǎng)是參與社區(qū)自治的重要角色，他們對(duì)接團(tuán)購(gòu)資源、發(fā)放物資、傳達(dá)居委信息、維持秩序，在封閉期間發(fā)揮了重要作用。互聯(lián)網(wǎng)大廠的上海考驗(yàn)
各家互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)都正在面臨流量紅利消失的挑戰(zhàn)，這意味著平臺(tái)開始從粗放的流量生意向精細(xì)化運(yùn)營(yíng)進(jìn)化，而通過技術(shù)進(jìn)一步提高人效、優(yōu)化成本和利潤(rùn)模型是關(guān)鍵方向。艱難求存的上海餐飲人
上海正在經(jīng)歷一輪艱苦的疫情攻堅(jiān)戰(zhàn)。嚴(yán)格的封控之下，當(dāng)?shù)夭惋嫎I(yè)艱難求生。上海社區(qū)團(tuán)購(gòu)浮世繪：有人因愛發(fā)電，有人日進(jìn)2萬，有人騙錢跑路
團(tuán)購(gòu)團(tuán)長(zhǎng)，也成為現(xiàn)在上海居民日常生活中備受追捧的角色，因?yàn)樗麄儙缀踔苯雨P(guān)系著每個(gè)人的基本生活保障問題。上海「不喝」，咖啡「慌了」
2022年的疫情沖擊，超過了人們想象，這也帶來了新的視角，資本和創(chuàng)業(yè)者都需要重新認(rèn)識(shí)咖啡賽道，并深刻理解咖啡市場(chǎng)的新底層邏輯。我在上海做審計(jì)：穿睡裙上班，領(lǐng)導(dǎo)不讓搶菜，實(shí)習(xí)生全跑了
“為了不影響早會(huì)，組內(nèi)發(fā)了個(gè)通知，以后買菜必須要在早會(huì)前，自己安排時(shí)間買，任何人在工作時(shí)段不可分心去搶菜。后來也不知是誰告訴合伙人大家都在搞團(tuán)購(gòu)，結(jié)果合伙人又在組內(nèi)通知，團(tuán)購(gòu)不許影響工作，要在非工作時(shí)...
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