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eBayCFO鮑勃?斯旺：2013瞄準(zhǔn)新興市場(chǎng)創(chuàng)新是基調(diào)
2013年eBay會(huì)繼續(xù)瞄準(zhǔn)新興市場(chǎng)，繼續(xù)推動(dòng)創(chuàng)新，同時(shí)發(fā)展在線和離線業(yè)務(wù)。【投資界學(xué)堂】創(chuàng)新三招助你走出“舒適區(qū)”
為了能走出舒適區(qū)（Comfort?zone），你需要讓自己感覺(jué)舒適時(shí)，適當(dāng)做出改變。當(dāng)你懂得如何應(yīng)對(duì)自己的這種改變時(shí)，你就會(huì)能夠準(zhǔn)確地對(duì)自己大膽的選擇進(jìn)行評(píng)估，減少對(duì)創(chuàng)新嘗試可能存在的抵觸情緒。2012移動(dòng)工具領(lǐng)域最值得關(guān)注的創(chuàng)新公司
2012年創(chuàng)新中國(guó)總決賽在上周剛剛落下帷幕，我們看到參賽項(xiàng)目從移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)到云計(jì)算，從時(shí)尚創(chuàng)意到先進(jìn)制造都不斷出奇、出新?！秳?chuàng)業(yè)邦雜志》采訪了移動(dòng)工具、在線教育、游戲、醫(yī)療、時(shí)尚創(chuàng)意、云計(jì)算、電子商務(wù)、...亞馬遜掌門(mén)人杰夫貝索斯：最危險(xiǎn)的事是停止進(jìn)化
Amazon的確在向前演化，它的最新在線銷(xiāo)售產(chǎn)品已經(jīng)擴(kuò)展至DVD、音樂(lè)光碟、電腦、軟件、電視游戲、電子產(chǎn)品、衣服、家具等其他產(chǎn)品，當(dāng)然，這也不足以充分說(shuō)明它的演化進(jìn)程。硅谷被創(chuàng)新泡沫環(huán)繞：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者正忙于改變世界
盡管美國(guó)部分企業(yè)正接近關(guān)門(mén)，人們將失去工作和家園，但蘋(píng)果、Facebook、Twitter、Google等數(shù)千創(chuàng)新企業(yè)，創(chuàng)業(yè)型企業(yè)，卻改變通信、聯(lián)系、學(xué)習(xí)、閱讀、搜索、互動(dòng)、生活和工作的方式。陳映嵐談中國(guó)“8個(gè)R”創(chuàng)新之道：利潤(rùn)營(yíng)收居首位
陳映嵐表示中國(guó)公司早期非常注重利潤(rùn)和營(yíng)收，“Facebook和QQ，兩者賺錢(qián)的方法不一樣，F(xiàn)acebook營(yíng)收都是打廣告，QQ的營(yíng)收都是虛擬產(chǎn)品，QQ是支付寶，F(xiàn)acebook是信用卡。”章蘇陽(yáng)：PE過(guò)熱不是壞事 行業(yè)發(fā)展將日趨明朗化
IDG資本合伙人章蘇陽(yáng)指出，國(guó)內(nèi)企業(yè)的問(wèn)題主要表現(xiàn)在創(chuàng)新不足。對(duì)于短期利益的考慮和缺乏完整的創(chuàng)新認(rèn)識(shí)，造成了目前中國(guó)企業(yè)創(chuàng)新不足的現(xiàn)狀。惠普股東向CEO惠特曼發(fā)難：公司創(chuàng)新為何贏不過(guò)蘋(píng)果
曾有一名惠普股東問(wèn)喬布斯，蘋(píng)果計(jì)劃如何與惠普這樣更大的PC廠商競(jìng)爭(zhēng)。喬布斯回答說(shuō)，蘋(píng)果的產(chǎn)品更好，蘋(píng)果的技術(shù)領(lǐng)先于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手若干年，特別是在移動(dòng)技術(shù)領(lǐng)域更是如此。
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