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從“電商年貨節(jié)”,一窺消費變化軌跡
從雙11到年貨節(jié),從傳統(tǒng)電商到即時零售,各類大廠的官方玩法和流量激勵,都在重構中國零售業(yè)的發(fā)展方向。而消費者的需求變化、習慣變化,也不斷推動整個行業(yè)向更成熟的方向發(fā)展。東北老鐵賣爆“小黑果”
在成為“超級水果”的路上,東北凍梨仍需要更多熱度及爆品出現(xiàn),來滿足消費者日益挑剔的味蕾,并培養(yǎng)他們的長期消費習慣。這屆年輕人,愛上限時秒殺
無論如何,從限時秒殺中折射出的趨勢令人欣喜——一個健康的折扣、能夠激起消費欲望的方式、參與感足夠強的體驗,或許正是當前零售市場的某種答案。名創(chuàng)優(yōu)品發(fā)行可轉債,轉股估值1260億港元
名創(chuàng)優(yōu)品表示,計劃將債券發(fā)行所募集的資金約一半用于股票回購,一半用于加速海外市場開拓,兩方面都將進一步提升公司的長期股東價值。餐飲行業(yè)混戰(zhàn)一年,「莆田」老板也卷不動了
各餐飲企業(yè)仍在探索符合品牌自身的應對方式。盡管通往目標的路徑不一,但在方志忠看來,大方向已經(jīng)確定。告別阿里,是大潤發(fā)最好的結局嗎?
“我贏了所有對手,卻輸給了時代;時代拋棄你時,連一聲再見都不會說?!碑斈?,被阿里收購時,大潤發(fā)創(chuàng)始人黃明端曾感慨進入了新的時代。量販零食卷向2025,新店回本或需3年
不過,加盟商謝誠仍表示,若有合適機會,會考慮增加店面?!安还苣膫€行業(yè)、哪個品牌,競爭在所難免,雖然量販零食投資回報率不如餐飲等其他行業(yè)高,但風險也相對較低,都是成正比的?!?/div>阿里放棄的新零售,胖東來能成功?
一旦熱度消退,胖東來為此所投入的產(chǎn)能提升、技術研發(fā)成本和人力運營成本等,將對企業(yè)的資金鏈和盈利狀況造成巨大壓力。大潤發(fā)到底還值多少錢?
對于阿里而言,財務上的確是虧損了上百億億港元,但在復雜的宏觀環(huán)境和激烈的競爭環(huán)境下,阿里重新聚焦主業(yè)的意志很堅定。在大力投入電商和AI和云的同時,剝離線下資產(chǎn)和減員無疑也是必要的。此次出售高鑫零售,為...131.38億港元,阿里把高鑫零售也賣了
再回到此次賣身事件,對阿里來說,現(xiàn)在主要就剩一個盒馬沒賣了。但此次出售,對大潤發(fā)來講,其實并不算一個好消息。在倉庫積灰的勞力士,為何突然不香了?
潮水終會退去,后知后覺的消費者們終于發(fā)現(xiàn),手表的售價和成本并沒有太大關系,品牌的溢價才是占據(jù)手表售價最大的因素,佩戴再昂貴的手表,也只是錦上添花,而起不到雪中送炭的作用。2024競爭最激烈的賽道,迎來新玩家
可以預見的是,硬折扣超市業(yè)態(tài)在當下零售業(yè)的崛起勢不可擋。而在這場關于品質、效率和創(chuàng)新的競賽中,究竟誰能成為最后的贏家,仍無法一錘定音。胖東來,靠電商沖出河南?
更關鍵的是,一旦決定通過線上渠道擴張到全國,胖東來亟待解決的核心問題在于如何始終維持“供不應求”。一旦熱度消退,胖東來為此所投入的產(chǎn)能提升、技術研發(fā)成本和人力運營成本等,將對企業(yè)的資金鏈和盈利狀況造成...遍地開花的俄貨店,藏著綏芬河商人的「生意經(jīng)」
靠著瘋狂的加盟開店模式,高毛利的俄貨店在各個商業(yè)中心落腳,和曾經(jīng)的奶茶店、零食集合店一樣快速搶占著市場。