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星巴克、瑞幸、連咖啡，在新零售三岔路口分道揚鑣
星巴克要做瑞幸和連咖啡都在做的外送，瑞幸要做星巴克在做但連咖啡不做的輕食，連咖啡要做瑞幸和星巴克都不做的新零售。傳統(tǒng)零售業(yè)面臨生死時刻，創(chuàng)業(yè)公司在“人貨場”中尋找機會
零售業(yè)是一個直達消費者，隨著生活方式的改變而快速革新的行業(yè)。在中國，現代零售業(yè)僅有二十多年發(fā)展歷史，卻已經經歷了多次轉型。東北零售“圍城”：它是下一個“價值洼地”？
東北零售市場是國內零售業(yè)區(qū)域割據的典型案例，與其類似的還有山東等省份。其封閉性在一定程度上保護了當地企業(yè)的快速發(fā)展，但同時也意味著難以突破的增長瓶頸。如果不能像江浙滬等區(qū)域那樣提升開放性，在零售業(yè)發(fā)展...投資界快訊| 垂直零售新媒體靈獸傳媒宣布完成A輪融資
高榕資本副總裁韓銳表示，靈獸傳媒扎根零售與消費領域，專業(yè)、專注、見解客觀獨立。陳岳峰是一位資深的零售業(yè)媒體人，他對行業(yè)與公司基于客觀事實的理解、不偏不倚的態(tài)度給了我們非常深刻的印象。零售業(yè)績承壓最大，大賣場應該如何轉型？
從目前看，大賣場的調整是必須的了。甚至目前分析，這個業(yè)態(tài)有可能被重新迭代。從7個人到7000萬，連續(xù)2年盈利，這家企業(yè)如何切入新零售市場？
“什么才是正確的商業(yè)模式？”食得鮮創(chuàng)始人潘文偉說道，“消費者滿意，企業(yè)也能賺到錢，就是正確的模式?！?/div>京東時尚的商家分層與激勵機制，如何激活品牌斗志？
商家分層的一個重要角度，就是品牌特性，如果品牌沒有調性，就等于沒有靈魂，那么你投入一塊錢和別人投入一塊錢，帶來的銷量就會差異很大，這不是一個純價格戰(zhàn)的機制，而是需要考量品牌核心競爭力，也考驗品牌的耐力...撤資、負債、裁員......，一個創(chuàng)業(yè)者的涅槃重生
2018年年初，吳皓還完最后一筆帳?，F在，辛辛苦苦孵化出來的「兒子」終于能給零號線一個交代了?！浮焊赣H』得癌癥，我能做的事情就是讓『兒子』有出息，賺錢讓老爹安享晚年，起碼能夠太平地過完這一生，所以就這...投資界快訊|餐飲連鎖品牌包小團獲真格基金數百萬元天使輪融資
創(chuàng)始人王偉表示，隨著消費升級、以及食品工藝升級帶來的產業(yè)升級，通過中央廚房制作、冷凍或冷藏配送到店的形式，能極大減輕門店運營成本。投資界快訊| 主打養(yǎng)生湯品的“Soup Master湯先生”獲 數千萬元的A+輪融資，IDG資本領投
目前，湯先生在上海已有25家門店，且還在以每月3-5家的速度鋪設線下門店，正在啟動跨城市運營。從“包治百病”到“過街老鼠” 鴻茅藥酒們的獵殺騙局還遠未結束
鴻茅藥酒跨省追捕的事搞得人盡皆知，其夸大虛假宣傳已經被充分曝光，但鴻茅藥酒只是保健品市場亂象的冰山一角，還有很多非處方藥品、保健品自我吹噓得天花亂墜。跨境電商機遇在哪？東南亞或成為下一風口
據悉，預計2025年，東南亞地區(qū)網絡經濟將增長至2000億美元，電子商務市場規(guī)模將達到880億美元，遠超過線下零售業(yè)增長，COD服務將會更加符合當地用戶的購物習慣，以增強客戶跨境網購的信心。
劉曠
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