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盤點(diǎn)2024年零售業(yè)收并購事件
尤其在實(shí)體零售領(lǐng)域,一系列重要并購事件成為行業(yè)變革的鮮明注腳。2025戶外&鞋服箱包營銷創(chuàng)新論壇定檔3月上海舉辦
FUTURE MARKETING 是聚焦【數(shù)字+科技 賦能品牌與生意增長】的會議論壇主辦方。幫助品牌創(chuàng)始人與IT及營銷決策者,汲取行業(yè)經(jīng)驗(yàn)&洞察,快速鏈接數(shù)字生態(tài)上下游的伙伴與品牌友商。從“電商年貨節(jié)”,一窺消費(fèi)變化軌跡
從雙11到年貨節(jié),從傳統(tǒng)電商到即時零售,各類大廠的官方玩法和流量激勵,都在重構(gòu)中國零售業(yè)的發(fā)展方向。而消費(fèi)者的需求變化、習(xí)慣變化,也不斷推動整個行業(yè)向更成熟的方向發(fā)展。東北老鐵賣爆“小黑果”
在成為“超級水果”的路上,東北凍梨仍需要更多熱度及爆品出現(xiàn),來滿足消費(fèi)者日益挑剔的味蕾,并培養(yǎng)他們的長期消費(fèi)習(xí)慣。這屆年輕人,愛上限時秒殺
無論如何,從限時秒殺中折射出的趨勢令人欣喜——一個健康的折扣、能夠激起消費(fèi)欲望的方式、參與感足夠強(qiáng)的體驗(yàn),或許正是當(dāng)前零售市場的某種答案。今天,永輝上海首家“學(xué)習(xí)胖東來”自主調(diào)改店正式開業(yè)
從去年8月首個自主調(diào)改店開業(yè)至今,已在全國十余個城市調(diào)改完成36家門店。名創(chuàng)優(yōu)品發(fā)行可轉(zhuǎn)債,轉(zhuǎn)股估值1260億港元
名創(chuàng)優(yōu)品表示,計劃將債券發(fā)行所募集的資金約一半用于股票回購,一半用于加速海外市場開拓,兩方面都將進(jìn)一步提升公司的長期股東價值。餐飲行業(yè)混戰(zhàn)一年,「莆田」老板也卷不動了
各餐飲企業(yè)仍在探索符合品牌自身的應(yīng)對方式。盡管通往目標(biāo)的路徑不一,但在方志忠看來,大方向已經(jīng)確定。告別阿里,是大潤發(fā)最好的結(jié)局嗎?
“我贏了所有對手,卻輸給了時代;時代拋棄你時,連一聲再見都不會說。”當(dāng)年,被阿里收購時,大潤發(fā)創(chuàng)始人黃明端曾感慨進(jìn)入了新的時代。量販零食卷向2025,新店回本或需3年
不過,加盟商謝誠仍表示,若有合適機(jī)會,會考慮增加店面?!安还苣膫€行業(yè)、哪個品牌,競爭在所難免,雖然量販零食投資回報率不如餐飲等其他行業(yè)高,但風(fēng)險也相對較低,都是成正比的?!?/div>阿里放棄的新零售,胖東來能成功?
一旦熱度消退,胖東來為此所投入的產(chǎn)能提升、技術(shù)研發(fā)成本和人力運(yùn)營成本等,將對企業(yè)的資金鏈和盈利狀況造成巨大壓力。大潤發(fā)到底還值多少錢?
對于阿里而言,財務(wù)上的確是虧損了上百億億港元,但在復(fù)雜的宏觀環(huán)境和激烈的競爭環(huán)境下,阿里重新聚焦主業(yè)的意志很堅(jiān)定。在大力投入電商和AI和云的同時,剝離線下資產(chǎn)和減員無疑也是必要的。此次出售高鑫零售,為...131.38億港元,阿里把高鑫零售也賣了
再回到此次賣身事件,對阿里來說,現(xiàn)在主要就剩一個盒馬沒賣了。但此次出售,對大潤發(fā)來講,其實(shí)并不算一個好消息。在倉庫積灰的勞力士,為何突然不香了?
潮水終會退去,后知后覺的消費(fèi)者們終于發(fā)現(xiàn),手表的售價和成本并沒有太大關(guān)系,品牌的溢價才是占據(jù)手表售價最大的因素,佩戴再昂貴的手表,也只是錦上添花,而起不到雪中送炭的作用。2024競爭最激烈的賽道,迎來新玩家
可以預(yù)見的是,硬折扣超市業(yè)態(tài)在當(dāng)下零售業(yè)的崛起勢不可擋。而在這場關(guān)于品質(zhì)、效率和創(chuàng)新的競賽中,究竟誰能成為最后的贏家,仍無法一錘定音。瘋狂的車?yán)遄樱河腥伺铦M缽滿,有人血本無歸
近年來,車?yán)遄右呀?jīng)從高利潤的明星商品,變成了一場精細(xì)化運(yùn)營的博弈。遍地開花的俄貨店,藏著綏芬河商人的「生意經(jīng)」
靠著瘋狂的加盟開店模式,高毛利的俄貨店在各個商業(yè)中心落腳,和曾經(jīng)的奶茶店、零食集合店一樣快速搶占著市場。不要被零售藥店的上漲沖昏頭腦
此外,隨著美團(tuán)、京東等平臺開通醫(yī)保支付功能,零售藥店將會受到電商平臺的降維打擊。