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萬物新生(愛回收)最新財報:Q2營收38億,non-GAAP經(jīng)營利潤同比增長81%
截至2024年二季度末,集團現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物、受限資金、短期投資及第三方支付平臺賬戶余額總計27.7億元,為集團的穩(wěn)定運營提供保障。“李佳琦們”披荊斬棘,要搶線下生意?
曾經(jīng)叱咤風(fēng)云的超頭主播們,明明可以靠一場直播輕松收獲億元以上的GMV,如今卻紛紛淡出直播間,跨界做起了線下生意,到底是直播電商不賺錢了,還是說流量的盡頭終究在“線下”?「押寶」零食很忙,鹽津鋪子反而走下坡路?
鹽津鋪子布局零食量販,的確摘取到了行業(yè)紅利,但是紅利已經(jīng)進入消退期,其必須穩(wěn)住產(chǎn)品主義的根基,真正通過體驗創(chuàng)新在消費者認(rèn)知中打開差異化,提升長期的競爭力。家裝困境:新模式與老難題
綜合來看,新入局的裝修公司,不論有多么強大的科技光環(huán)或者新模式的魅惑,最終都要在線下經(jīng)營成本和線上營銷費用方面進行大規(guī)模的投入,才能實現(xiàn)企業(yè)順利的經(jīng)營和擴張,這對于企業(yè)經(jīng)營者——包括他們背后的資本,都...盒馬不想做中國版山姆了
據(jù)報道,今年3月至6月,盒馬第 一次實現(xiàn)了淡季盈利。上次盒馬連續(xù)、整體盈利還是在2022年第四季度和2023年第 一季度。「關(guān)店」席卷多業(yè)態(tài),商超、餐飲、美妝無一幸免
事實上,近年,母嬰、教培等行業(yè)的暴雷事件層出不窮,皆表明傾巢之下無完卵,但大趨勢短期內(nèi)很難改變。也許,大部分人都要勒緊褲腰帶,做好過更苦日子的準(zhǔn)備。北京華聯(lián)接連閉店,傳統(tǒng)商超轉(zhuǎn)型承壓
如今北京華聯(lián)走在閉店和轉(zhuǎn)型之間,其所遭遇的困境,正是整個傳統(tǒng)商超的寫照。農(nóng)夫山泉的麻煩解除了?
更重要的是,即便是香港消委會道歉了,農(nóng)夫山泉的麻煩事真的就此畫上句號了嗎?這顯然是個問號。今天的中國消費,不是日本90年代的簡單復(fù)刻
很多日本零售商在做產(chǎn)品開發(fā)的時候,會去主動地研究貨架上的產(chǎn)品是否都覆蓋了核心人群、核心價格帶,從而反向地去提出一些解決方案。但在中國這種博弈型的采銷里,這是一種相對少見的模式。「雜牌」零食折扣店席卷鄉(xiāng)鎮(zhèn)
零食折扣店生意火爆的背后,也帶來了幾個冷思考,迅速飽和的縣域、鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場,接下來加盟零食折扣店,還是一門好生意嗎?零食品牌們今年在靠什么賺錢?
2024年即將過半,零食量販店繼續(xù)在下沉市場跑馬圈地,價格戰(zhàn)不斷上演;電商平臺也還在強調(diào)低價。零食品牌年中大考,誰賺到了錢?
對休閑零食企業(yè)來說,零售終端的變革也影響著品牌自身的發(fā)展。為此,各家都在調(diào)整自己的渠道布局,發(fā)力量販渠道和內(nèi)容電商。義烏老板出海:從「坐賈」到「行商」
義烏是全球最大的小商品集散地,也是全球小商品貿(mào)易的“風(fēng)向標(biāo)”。盡管從出口貿(mào)易額來看,義烏的外貿(mào)出口額僅占全國外貿(mào)出口額的2%左右,但以“單小、貨雜、品種多”為特點的市場采購貿(mào)易方式出口額則占全國30%...量販零食是不是曇花一現(xiàn)?
量販零食與其他線下渠道存在天然利益沖突,供應(yīng)商通常使用價格紅線管控、組織架構(gòu)改造、差異化產(chǎn)品矩陣來處理渠道間利益沖突。零食折扣店,會是曇花一現(xiàn)的資本游戲嗎?
這場零食大戰(zhàn)有沒有人能沉淀下來?誰能真正地笑到最后?暫時還沒有答案,但可以肯定的是,一定會有大量的店鋪會被市場淘汰。物美張文中,太想要一家「自己」的上市公司了
張文中在零售業(yè)低谷期逆勢擴張,底氣還是來自于物美縱橫華北市場數(shù)十年積累下來的資產(chǎn)。如果雷總是“北京現(xiàn)金王”,張文中就是“北京商鋪王”。