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小米營(yíng)收破2000億,雷軍卻要重新創(chuàng)業(yè),打的什么牌?
2019年是小米企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型和人事組織構(gòu)架不斷調(diào)整的一年,也是小米啟動(dòng)“手機(jī)+AIoT”雙引擎戰(zhàn)略的第一年。中國(guó)智能手機(jī)新戰(zhàn)局:華為承壓,OV謀變,小米再造
華為則在高端市場(chǎng)的先發(fā)優(yōu)勢(shì)不再,開(kāi)始面臨小米、OPPO與vivo的圍攻,這讓其開(kāi)始承受巨大壓力。小米OV沖擊5G高端,你會(huì)買(mǎi)單嗎?
這不是國(guó)產(chǎn)手機(jī)第一次沖擊高端,5G給他們帶來(lái)好時(shí)機(jī),但疫情等不利因素也成為他們高端化的障礙。蔚來(lái)“神教”是如何煉成的?
在粉絲經(jīng)營(yíng)上,蔚來(lái)很像汽車(chē)界的小米、海底撈。它是怎么做到的?小米10 Pro一天大賣(mài)近10萬(wàn)臺(tái),這15款在售5G手機(jī)誰(shuí)最值得買(mǎi)?
對(duì)于愿意繼續(xù)等待的消費(fèi)者,在2、3月春季旗艦手機(jī)發(fā)布會(huì)結(jié)束后,再行對(duì)比選擇,可能是更為合適的選擇。靈動(dòng)微電子獲戰(zhàn)略融資,小米長(zhǎng)江產(chǎn)業(yè)基金投資
靈動(dòng)微電子成立于2011年,是國(guó)內(nèi)專(zhuān)注于MCU產(chǎn)品與應(yīng)用方案的領(lǐng)先供應(yīng)商。折疊屏手機(jī)不是主角,華為“硬剛”安卓
與此同時(shí),疫情爆發(fā)后,小米、OV可以更多地到海外尋找拓展空間,三家都將歐洲作為今年重點(diǎn)拓展的海外市場(chǎng),而華為用于安卓GMS服務(wù)禁用這條絆馬索的存在,到海外閃轉(zhuǎn)騰挪的空間大打折扣。閉店缺貨、銷(xiāo)量降 30-50%,手機(jī)業(yè)“大逃殺”
渡劫靠信心也靠策略,這些商家必須扛到消費(fèi)復(fù)蘇,用戶(hù)重新喚醒購(gòu)機(jī)欲之時(shí),或者果絕殺伐,快刀止損。投資界24h|生鮮業(yè)集體大考;小米新機(jī)3999元起售價(jià);1月投資數(shù)據(jù)出爐
2020魔幻一幕:我下載6個(gè)APP,5點(diǎn)起床搶菜;慧擇保險(xiǎn)成功IPO:創(chuàng)始人最難時(shí)賣(mài)掉深圳四套房;1月假期與疫情雙重施壓,VC/PE投資市場(chǎng)低迷。沖擊4000-6000元!小米10能否實(shí)現(xiàn)高端夢(mèng)?
2020年原本被視為5G手機(jī)爆發(fā)的第一年。但疫情之下,多家機(jī)構(gòu)預(yù)計(jì),今年Q1手機(jī)市場(chǎng)出貨量至少降30%,最高可達(dá)50%。順為資本|順為資本向武漢定向捐贈(zèng)2萬(wàn)只口罩,與被投企業(yè)共同馳援武漢
在當(dāng)前疫情蔓延之時(shí),眾多順為系被投企業(yè)一同履行社會(huì)責(zé)任,踐行企業(yè)家精神,共克時(shí)艱,馳援武漢!小米集團(tuán) | 小米員工再捐款超1000萬(wàn)元? 用于購(gòu)買(mǎi)抗擊疫情物資
小米集團(tuán)黨委和工會(huì)近日面向小米黨員和中國(guó)全體員工發(fā)起捐款,小米集團(tuán)高管和員工捐款超過(guò)千萬(wàn)元,達(dá)到11552633.9元人民幣。手機(jī)老矣,行業(yè)“藥丸”?
市場(chǎng)足額消化廠商們的產(chǎn)能,用戶(hù)仍然認(rèn)可手機(jī),只是日益刁鉆,這是存量時(shí)代最初的模樣,手機(jī)廠商們?cè)缫蚜?xí)慣。憑誰(shuí)說(shuō),手機(jī)老矣,行業(yè)“藥丸”?雷軍從來(lái)不大方
在那些被偶遇者抓拍的照片中,雷軍往往只身一人,背著簡(jiǎn)單的雙肩包,沒(méi)有助理,這位億萬(wàn)富翁或與他人一同站在擁擠的擺渡車(chē)中,或安靜地坐在經(jīng)濟(jì)艙狹小的座位上。小米殺入日本,會(huì)成下一個(gè)“炮灰”嗎?
小米手機(jī)繼新加坡、東南亞、印度、歐洲、美國(guó)之后,開(kāi)始正式開(kāi)拓日本市場(chǎng)。