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從大廠拿到10億美元的奢品電商，撐不住了
Farfetch的破產(chǎn)危機(jī)，被一部分人解讀為“疫情過(guò)后，奢侈品不再需要電商”，但從各大奢侈品牌的動(dòng)作可以看出，奢侈品并不想放棄線上，尤其是中國(guó)的線上奢侈品市場(chǎng)。一年賣出30億美元，全球最大奢侈品電商或破產(chǎn)
總的來(lái)看，奢侈品電商的結(jié)果，幾乎都是走向破產(chǎn)，只不過(guò)壞的是真破產(chǎn)，稍微沒(méi)那么壞的，便是“技術(shù)性破產(chǎn)”罷。爭(zhēng)相聯(lián)名戶外，奢侈品牌高貴不起來(lái)了
最近奢侈和戶外品牌的批量合作又起了萌頭，降速的奢侈品市場(chǎng)中，一場(chǎng)更深遠(yuǎn)的改變或許已經(jīng)在醞釀。奢侈品背刺中產(chǎn)，有錢人也沒(méi)錢了？
頻頻漲價(jià)、嚴(yán)打代購(gòu)，奢侈品在努力地、快速地離普通人的生活越來(lái)越遠(yuǎn)。中產(chǎn)越來(lái)越窮，「中產(chǎn)皮」卻越賣越好
兩周前，油管大神發(fā)布了一條視頻爆錘 Gore-tex 營(yíng)銷騙局，講述品牌如何神化 Gore-tex 特性，混淆透濕和透氣這兩大相悖概念。這屆雙11，奢侈品只配給年輕人湊單
也許，對(duì)于電商用戶來(lái)說(shuō)，最省錢的購(gòu)物方式，并不是定好鬧鐘、做好攻略、選好商品、精算優(yōu)惠；按需上網(wǎng)購(gòu)物，可能才是理性選擇。月入5千的年輕人，用「電子大牌」實(shí)現(xiàn)富貴夢(mèng)
昂貴的奢侈品讓消費(fèi)者望而卻步的同時(shí)，助長(zhǎng)了消費(fèi)者薅羊毛的腎上腺素值，涌入對(duì)大牌的平價(jià)獲取路徑中。LV也賣不動(dòng)了
在今天，奢侈品們?cè)谪毟徊罹嗟镍櫆侠飿O力討好有錢人，也丟掉了那些踮著腳買入門款的另一半。“老錢”抓不住，“新貴”難再有。對(duì)LV來(lái)說(shuō)，后者才是它最不想看到的一幕。當(dāng)奢侈品的高增長(zhǎng)踩下剎車
奢侈品走到轉(zhuǎn)折點(diǎn)，在今年三季度停下高速發(fā)展腳步。更加精準(zhǔn)地定位、圈定核心的消費(fèi)人群，同時(shí)擴(kuò)大基數(shù)市場(chǎng)，提升分層管理能力，將會(huì)是奢侈品品牌接下來(lái)重點(diǎn)。奢侈品也穿越不了周期了
本月初，萬(wàn)眾矚目的“丑鞋”品牌Birkenstock上市破發(fā)似乎是個(gè)預(yù)警。前不久，行業(yè)龍頭LVMH發(fā)布不及預(yù)期的Q3財(cái)報(bào)，再次給市場(chǎng)敲響了警鐘。連奢侈品也穿越不了周期了
在經(jīng)濟(jì)承壓時(shí)，這批所謂的“中產(chǎn)”很快抽身，讓奢侈品巨頭面臨更大風(fēng)險(xiǎn)。前任首富身家縮水約500億元，奢侈品房東迎來(lái)挑戰(zhàn)
眼下，三里屯太古里北區(qū)，三座有望成為新地標(biāo)的奢牌門店還在緊鑼密鼓地施工。這一圖景也顯示著，高端商場(chǎng)與奢侈品牌互相捆綁或仍是其未來(lái)長(zhǎng)期的命運(yùn)。Miu Miu傍身，成為「富家千金」
Miu Miu在二季度中取得了57.3%的營(yíng)收增長(zhǎng)，成功取代Prada主品牌成為集團(tuán)最主要的增長(zhǎng)引擎。為什么LV賣不動(dòng)了？
與其說(shuō)，奢侈品公司是遇到增長(zhǎng)的“陣痛“，不如說(shuō)是一個(gè)超級(jí)周期的結(jié)束。LVMH三季度增長(zhǎng)?「熄火?」
此次Q3財(cái)報(bào)發(fā)布后，摩根大通、UBS以及伯恩斯坦的分析師都維持了“買入”評(píng)級(jí)?！罢缛藗兤毡轭A(yù)期的那樣，由于比較嚴(yán)峻、宏觀環(huán)境不穩(wěn)定以及國(guó)內(nèi)需求正?；谌径壬莩奁汾厔?shì)將同比放緩”。打工人攢錢買的香奈兒，還是輸給了這個(gè)江浙滬富家女的Zara
簡(jiǎn)而言之，MiuMiu的互聯(lián)網(wǎng)形象是，買來(lái)純屬消費(fèi)，主要圖情緒價(jià)值，不是有望回本的投資。奢侈品正拋棄免稅店，中國(guó)中免半年蒸發(fā)2000億
此外，當(dāng)前階段的商業(yè)地產(chǎn)也更歡迎免稅業(yè)態(tài)進(jìn)駐。那海峰提到，免稅店具有天然優(yōu)勢(shì)，有望成為商業(yè)綜合體中獨(dú)有的主力店。
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