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抖音電商服飾行業(yè)報告，把服飾帶貨變成了「開卷考試」
這種基于平臺內(nèi)容發(fā)掘消費趨勢、并予以相關扶持的上新模式，若說“顛覆”整個時尚工業(yè)，或許不會，畢竟時裝設計周們永遠有自己的觀眾，但品牌們?nèi)粝虢璐藢崿F(xiàn)新品打爆，倒是可以借鑒參考。快手VS拼多多：為什么短視頻比電商更難盈利？
一邊是行業(yè)內(nèi)卷到拼刺刀，一邊是令人艷羨的高毛利率，如此矛盾現(xiàn)象，就發(fā)生在電商身上。而賽道熱得發(fā)燙的短視頻，卻沒有想象中賺錢。身價100億的蕾哈娜，啃不下中國電商
蕾哈娜也可能去學習中國的電商模式，摸索出更加適合中國市場的商業(yè)模式，對于她來說，中國的市場還有著無限的可能。千億美元Shopify的未來：電商界的「蘋果應用商店」
事實上，除電商銷售業(yè)務外，Shopify還搭建了一個應用商店，一個以眾多開發(fā)者為核心的生態(tài)系統(tǒng)。蕉下收了新中產(chǎn)多少智商稅
高毛利率、高費用率的蕉下，堅持“高顏值、高品質(zhì)、高效率，低成本、低毛利、低價格”的名創(chuàng)優(yōu)品，幾乎同一時間沖擊港股上市。誰能更長久地贏得新一代消費者？消失的經(jīng)銷商，電商化的工廠
隨著產(chǎn)業(yè)鏈能力的增強和品牌意識覺醒，逐漸撕掉“代工”這一標簽，打造品牌才是輕工業(yè)更明確的未來。想要打造品牌，就需要改變此前封閉的生產(chǎn)環(huán)境，讓工廠直面消費者。蕉下IPO：年入24億，錢都讓網(wǎng)紅賺了？
蕉下選擇赴港上市，在資本的加持下，有了更多參與競爭的底氣，但它能否維持高速增長，能否在網(wǎng)紅打法和專業(yè)性上做好平衡，都有待檢驗。防疫版《上海堡壘》：互聯(lián)網(wǎng)保供的48小時
京東的紅、阿里的藍、美團的黃......在這里，沒有流量的戰(zhàn)爭，只有奔跑中的全力以赴。神秘「卷王」SHEIN，估值要沖擊千億美金了
千億美元估值是個怎樣的概念？這意味著成立于2008年的SHEIN估值將超越歐美快時尚巨頭H&M、Zara的總和。即使放眼整個中國未上市的新經(jīng)濟公司，超千億美元估值的也僅有字節(jié)跳動、螞蟻金服和阿里云三家...花式「搶菜」背后：叮咚、美團、盒馬如何迎新戰(zhàn)
在“戰(zhàn)疫”這件事上，生鮮電商早已不是生手。它們完善了生鮮供應鏈、搭建需求監(jiān)測系統(tǒng)、優(yōu)化倉配模型，從硬件到軟件全副“武裝”自己，但在這次“激戰(zhàn)”中也遇上了新的考驗。態(tài)棒，阿里的長矛還是利盾
阿里如果想要借態(tài)棒打造消費者服務矩陣，進一步完善“多端戰(zhàn)略”，就要洞悉年輕潮流群體的需求，掌握其痛點形成獨有的平臺優(yōu)勢。唯有如此，它才能真正在潮流電商賽道站穩(wěn)腳步。市值蒸發(fā)100億美元，美版「拼多多」為何被拋棄
相比速賣通、亞馬遜在2017年就開始品牌化轉型，Wish這一步來得晚了一些。上海疫情推動預制菜大火！會重蹈社區(qū)團購覆轍嗎
過去一年，社區(qū)團購熄火、生鮮電商內(nèi)卷加劇導致頭部平臺虧損放大，加上遭遇中概股暴跌潮，叮咚買菜、每日優(yōu)鮮們?nèi)兆舆^得甚是艱難。不過，跌至谷底的它們，沒有徹底躺平，而是在積極搗鼓新業(yè)務謀求出路。如今，預制菜...劉強東「畢業(yè)」，下一位是誰
京東集團發(fā)布消息，劉強東將不再兼任京東集團CEO一職，京東集團總裁徐雷升任。根據(jù)公告，劉強東將把更多精力投入到長期戰(zhàn)略設計、重大戰(zhàn)略決策部署、年輕領軍人才培養(yǎng)和鄉(xiāng)村振興事業(yè)中。
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