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「雙十一」底價(jià)之戰(zhàn)：超頭主播和商家，誰(shuí)在「收割」誰(shuí)？
15年前，蘇寧與國(guó)美兩大連鎖商就曾為了爭(zhēng)奪消費(fèi)者紛紛降價(jià)促銷(xiāo)，亮出“最低價(jià)”底牌。同時(shí)，還承諾“買(mǎi)貴，雙倍補(bǔ)差價(jià)”或“買(mǎi)貴包賠”。只不過(guò)，這一次的底價(jià)戰(zhàn)爭(zhēng)主戰(zhàn)場(chǎng)來(lái)到了線上。超27000間百萬(wàn)店鋪，店播時(shí)代來(lái)襲，新趨勢(shì)已來(lái)？
今年雙11成績(jī)也再次印證了店播的好日子已經(jīng)到來(lái)，隨著淘寶店鋪生態(tài)對(duì)店播支持力度加大，行業(yè)趨勢(shì)逐漸走向成熟，無(wú)論大小品牌如果錯(cuò)過(guò)了這次的風(fēng)口，下半場(chǎng)再想去追趕同行就不會(huì)那么容易。抖音帶貨沒(méi)有一哥一姐？
鄭香香的走紅可以事后歸納，卻永遠(yuǎn)無(wú)法復(fù)制，因?yàn)樵诙兑裘恳粋€(gè)“一哥/一姐的誕生”都是平臺(tái)的選擇而已。今年雙11預(yù)售制失效了？
或許我們也應(yīng)該思考，在那么多可選的銷(xiāo)售策略里，不只是預(yù)售不再?gòu)V大神通，價(jià)格促銷(xiāo)之外還有什么能夠點(diǎn)燃消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)欲？而對(duì)于商家來(lái)說(shuō)，什么時(shí)候，產(chǎn)品力才能在和渠道力之間的博弈中，真正勝出？幾番辯駁終認(rèn)錯(cuò)，卷入爭(zhēng)議的劉潤(rùn)商業(yè)版圖有多大？
盡管此次因年度演講中卷入爭(zhēng)議，但劉潤(rùn)在商業(yè)化方面的變現(xiàn)之路顯然并不會(huì)因此而停下腳步。淘寶「不疼」，抖音「不愛(ài)」，「孤狼」辛巴走不出快手
愛(ài)其者，稱(chēng)辛巴是有良心的“農(nóng)民之子”、一人對(duì)抗平臺(tái)的“孤狼”；惡其者，認(rèn)為他只是一個(gè)表演欲爆棚的狂妄之徒。國(guó)貨混戰(zhàn)「雙十一」
隨著企業(yè)發(fā)展邏輯迭代，渠道紅利正不斷向技術(shù)紅利轉(zhuǎn)化。企業(yè)通過(guò)產(chǎn)品搶占消費(fèi)者心智，獲得營(yíng)收，成為必然的選擇。估值15億美元，這家中東科技獨(dú)角獸又募了2億美元
當(dāng)前中東數(shù)字滲透率較高，消費(fèi)者也越來(lái)越喜歡使用數(shù)字支付。先買(mǎi)后付，或許是跨境商家可以考慮的新選擇。這個(gè)雙十一，誰(shuí)還在做「拼單」大冤種？
歸根結(jié)底，買(mǎi)的永遠(yuǎn)不如賣(mài)的精。更何況，購(gòu)物這件事是有時(shí)間成本的，需求比價(jià)格更重要，價(jià)格也并不代表價(jià)值，自制力但凡差一點(diǎn)，就很容易掉進(jìn)無(wú)處不在的“消費(fèi)陷阱”。頭部電商主播再陷輿論風(fēng)波
據(jù)報(bào)道顯示，封禁原因在于辛巴此前屢次在抖音發(fā)布不實(shí)消息，針對(duì)平臺(tái)高管進(jìn)行侮辱謾罵、拉踩引戰(zhàn)，最終導(dǎo)致封禁。大廠廝殺，困于最低價(jià)
2023年的雙十一，阿里、京東、拼多多、抖音、快手、小紅書(shū)……，中國(guó)幾乎所有電商巨頭都加入了低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的行列。這樣的拼殺，是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)江湖從未有過(guò)的景象。全天候科技將借此呈現(xiàn)這個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)中多家公司的切面，觀...全網(wǎng)最低價(jià)，一個(gè)只有主播贏麻的圈套
問(wèn)題在于，消費(fèi)者拿到的低價(jià)，并沒(méi)有讓商家獲得正常的利潤(rùn)，反而全部流入了頭部大主播之手。這樣的“低價(jià)”，真的正常嗎？服飾行業(yè)庫(kù)存壓力大、退貨多，京東物流11.11升級(jí)服飾行業(yè)供應(yīng)鏈解決方案
目前，京東物流還聚焦快消品、家電家具、3C、汽車(chē)、生鮮等領(lǐng)域不斷沉淀和增強(qiáng)行業(yè)化服務(wù)能力、打造重點(diǎn)行業(yè)一體化供應(yīng)鏈解決方案，助力更多客戶降本增效，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量增長(zhǎng)。《驚奇隊(duì)長(zhǎng)2》能救市嗎？
對(duì)這些內(nèi)容向的平臺(tái)，電商的潛力也在這幾年被發(fā)掘差不多，還能去啃的蛋糕就是原本歸淘寶等電商平臺(tái)所有的大促銷(xiāo)量。TikTok電商，正在征服美國(guó)
鋒芒過(guò)露必招妒——TikTok Shop身后還有一堆敵手虎視眈眈，都想吃下美國(guó)這塊肥肉。這個(gè)雙11，一定是劉強(qiáng)東最緊張
屬于電商的賽道上，盡管越來(lái)越多的玩家正開(kāi)啟渦輪增壓，但京東的油箱也還有油，或許也還有屬于它的詩(shī)和遠(yuǎn)方。雙十一反消費(fèi)，36萬(wàn)人加入「不買(mǎi)組」
年輕一代的消費(fèi)觀在發(fā)生變化，他們開(kāi)始從直播間、種草攻略中掙脫出來(lái)，嘗試對(duì)購(gòu)物這一行為進(jìn)行反思與審視。TikTok Shop在印尼峰回路轉(zhuǎn)，一場(chǎng)跨境電商的本土化考驗(yàn)？
在其看來(lái)，單純靠與印尼本土工廠合作，或者直接在印尼建廠，仍無(wú)法完美地解決眼下的供應(yīng)鏈履約難題。這屆雙十一，小紅書(shū)「買(mǎi)手電商」模式迎來(lái)試練期
就目前而言，社區(qū)產(chǎn)品并沒(méi)有做電商的成功先例，小紅書(shū)只能自己摸索，一邊向前跑一邊補(bǔ)短板，努力在內(nèi)卷到極致的電商生態(tài)中跑出一條路。
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