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頭部主播轉(zhuǎn)型難
不約而同地選擇淡出直播間,轉(zhuǎn)而投入到其他領(lǐng)域,頭部主播們顯然感知到行業(yè)已經(jīng)行至“拐點(diǎn)”。純帶貨的李佳琦,價(jià)值正在被瓦解
隨著電商和整個(gè)消費(fèi)環(huán)境的變化,讓直播帶貨行業(yè)開始發(fā)生變化,這些變化也在逐漸瓦解李佳琦們的價(jià)值。中國人下一個(gè)造富神話:俄羅斯電商?
正如一枚硬幣的兩面,習(xí)慣了風(fēng)浪的中國商人們?cè)跈C(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)中,不斷試水,觸礁,然后再試水。阿里不卷了:松綁僅退款,放棄低價(jià)競爭
在市場競爭上,阿里二季度內(nèi)淘天的收入已經(jīng)出現(xiàn)了下滑,天貓超市、天貓國際更是下滑接近十分之一。也許是此前的低價(jià)策略收效甚微,也許是分身乏術(shù)。今年淘天一個(gè)明顯的變化是,主動(dòng)退出了“低價(jià)戰(zhàn)爭”,改回追求GM...對(duì)對(duì)碰,新直播氪金路子
在不需要露臉只需要露手的對(duì)對(duì)碰江湖里,最大的明星或許永遠(yuǎn)只有樹脂小烏龜。而對(duì)商家或抖音來說,可供深究的道路則長遠(yuǎn)的多。直播本就是游戲的江湖,只是玩法、玩家千變?nèi)f化。又一知名電商平臺(tái)破產(chǎn)清算,十年干掉幾個(gè)億
基于此,部分鮮花垂直電商開始探索起新路徑,比如花點(diǎn)時(shí)間在微信小程序和淘寶旗艦店之外,開通了抖音賬號(hào),進(jìn)行直播。萬億市值跨境大廠打通新流量渠道,賣家喜憂參半?
這一合作不僅為亞馬遜打開了巨大的流量入口,也為TikTok的電商化進(jìn)程注入了新的活力。停打價(jià)格戰(zhàn),電商要反轉(zhuǎn)?
停打價(jià)格戰(zhàn)會(huì)使商品結(jié)構(gòu)弱化白牌,強(qiáng)化品牌,帶動(dòng)傭金和廣告收入提升。糾偏僅退款,淘寶拿出「黑白名單」
現(xiàn)在,過度偏袒買家的負(fù)面影響已經(jīng)顯現(xiàn),電商平臺(tái)需要在商家和用戶之間尋找新的平衡,淘寶調(diào)整后的僅退款政策,顯然更適配平臺(tái)生態(tài)。抖音調(diào)整比價(jià)的N個(gè)細(xì)節(jié),商家建議這么辦
談到希望抖音電商如何精細(xì)化提升價(jià)格力時(shí),不少商家都表示希望平臺(tái)分配流量的規(guī)則能更明確、更多元,加大品質(zhì)、服務(wù)、體驗(yàn)、口碑、物流等要素的流量分發(fā)權(quán)重。他們的訴求是,平臺(tái)從更全面、更綜合的視角評(píng)判每一位商...詳解電商三巨頭的運(yùn)營成本:商家的壓力到底來自哪?
穿過表象,回歸本質(zhì)。商家們因?yàn)椤皟H退款”吐苦水的時(shí)候,需要反思的恰恰是電商平臺(tái),怎么才能讓商家的流量成本降下來?平臺(tái)賺足了廣告費(fèi),商家卻因運(yùn)營成本承壓,終歸不是一種良性生態(tài)。字節(jié)走了半年「彎路」
抖音試水低價(jià)策略的“抖音商城版”及整個(gè)電商業(yè)務(wù)過去幾個(gè)月的增速明顯放緩,這無疑是個(gè)值得警醒的信號(hào)。阿里變陣的秘密,藏在商家的服務(wù)費(fèi)里
這一舉措實(shí)質(zhì)上降低了入駐門檻,有助于天貓平臺(tái)引更多新商家入駐,為中小商家注入了新的活力。TikTok Shop:激進(jìn)是有限的,對(duì)手是無限的
目前來看,東南亞和美國作為最重要的兩大市場,承載著 TikTok Shop的全部希望。淘天「八月驚變」
淘天宣布,向所有商家收取訂單成交額0.6%的“基礎(chǔ)軟件服務(wù)費(fèi)”,同時(shí)退還24年年費(fèi)。「僅退款」制度能否成為電商售后的「iPhone時(shí)刻」?
中國的電商作為零售業(yè)態(tài)的一種,發(fā)展了20多年,售后服務(wù)卻滯后于行業(yè)發(fā)展。張一鳴,不和黃崢搶白牌之王了
電商平臺(tái)的競爭正從過去半年聚焦于價(jià)格競爭,轉(zhuǎn)為一場多維度的戰(zhàn)爭。一場新的、波及更多要素的競爭,正在這些電商平臺(tái)之間上演。