迪士尼
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暴跌2000億,迪士尼只剩一張底牌
開業(yè)三年,迪士尼固定投資對上海GDP年均拉動0.13%,年均間接提供崗位6萬人次。開業(yè)七年,成千上萬的游客從全國各地趕來,為上海貢獻旅游收入615億,這些錢足足夠造74個東方明珠。上海迪士尼瘋狂了七年
不過,上海迪士尼瘋狂“圈錢”的舉動,也招致很多老玩家不滿。鉆石卡持有者唐欣對時代財經(jīng)直言,現(xiàn)在的上海迪士尼似乎完全在圍繞玲娜貝兒改變。本土主題樂園夢,還能怎么做?
本土主題樂園的市場依然充滿想象和實踐空間,核心就在于把故事和IP做好,多嘗試“小而美”的主題樂園,把重資產(chǎn)投資留給有價值的合作方。迪士尼門票漲了40倍,是生怕窮人進去嗎?
迪士尼宣布漲價,與此同時,樂園的項目和服務被指縮水,裁員的負面消息也讓打工人難以對迪士尼共情。但迪士尼樂園漲價的另一面,是世道艱難,生存不易。《小美人魚》慘敗,迪士尼還想翻拍什么?
迪士尼的所有業(yè)務,核心都是圍繞著內(nèi)容IP來建立的,如果要對這家企業(yè)真正有信心,勢必要以內(nèi)容IP持續(xù)受歡迎為核心。上海迪士尼門票又漲價,貴過東京巴黎
漲價策略背后,母公司華特迪士尼正在進行第三輪裁員,而這家娛樂傳媒巨頭的業(yè)績不得不通過一系列開源節(jié)流措施得到修復。Hulu北京裁員90%,大廠開啟搶人
“生活不是童話,許多員工不過是在用愛發(fā)電?!睂τ诮诘牟脝T風波,上述員工則表示不擔心,“上迪許多崗位還在招實習生呢?!?/div>裁員的迪士尼,靠上海樂園「回血」?
奔向迪士尼樂園的年輕人們,讓主題樂園迎來客流高峰,帶動迪士尼業(yè)務快速復蘇,但如果只是單純漲價,沒有服務和體驗的提升,還會有多少人持續(xù)為“童話夢”買單?復仇失敗,漫威娛樂董事長成了迪士尼裁員的1/7000
從將最有價值的漫威影業(yè)剝離漫威娛樂,到如今解雇珀爾馬特,迪士尼經(jīng)歷了漫漫長路。迪士尼越來越貴,為什么還搶著去
迪士尼門票漲價,連他們的CEO都看不下去了。2016年開園時,上海迪士尼門票號稱全世界6座迪士尼樂園里最便宜的,不過,經(jīng)歷了幾波漲價后,這座樂園的門票還算得上是“全球性價比之王”嗎?