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知乎發(fā)布618收官戰(zhàn)報(bào)：專業(yè)討論+AI搜索助力消費(fèi)決策
今年618期間，知乎用戶每單消費(fèi)均價(jià)達(dá)1431元，且同比漲幅27%。在專業(yè)內(nèi)容和理性消費(fèi)作用下，用戶更愿意為優(yōu)質(zhì)、專業(yè)背書(shū)的商品買單，消費(fèi)從追求低價(jià)轉(zhuǎn)向追求價(jià)值與品質(zhì)，形成“重質(zhì)輕價(jià)”的消費(fèi)氛圍。京東618以技術(shù)助力行業(yè)：AI應(yīng)用惠及百萬(wàn)商家，開(kāi)啟“3D信息流時(shí)代”
AI浪潮催動(dòng)AI相關(guān)產(chǎn)品受到高度關(guān)注，同時(shí)國(guó)潮商品受到消費(fèi)者更多青睞。這一屆618，海外消費(fèi)者變摳了
商家希望借“618”的誘人折扣，與迎面撞來(lái)的關(guān)稅影響火拼，爭(zhēng)出個(gè)高下。但美區(qū)的個(gè)人消費(fèi)者，還要面對(duì)本土飛漲的物價(jià)和生活成本的重壓，他們攥緊自己的錢袋子，對(duì)這遙遠(yuǎn)東方遞來(lái)的橄欖枝，似乎并不買賬。今年618，短劇營(yíng)銷還好使嗎？
品牌定制短劇在618的被選擇，是營(yíng)銷層面的一種勝利。但從用戶反饋與市場(chǎng)效果來(lái)看，留給品牌定制短劇的空間正在坍縮，如何能最大程度發(fā)揮短劇的功效，讓短劇的營(yíng)銷價(jià)值與內(nèi)容價(jià)值雙雙發(fā)力，或許是從業(yè)者們需要慢下...這屆年輕人不愛(ài)曬太陽(yáng)
義烏指數(shù)預(yù)測(cè)，2024年全球防曬服配市場(chǎng)規(guī)模超600億美元，我國(guó)防曬服配市場(chǎng)規(guī)模超800億元。京東618火爆開(kāi)場(chǎng)：成交額、訂單量、下單用戶數(shù)同比增長(zhǎng)均超200%
以游戲本、高端耳機(jī)/音箱、智能機(jī)器人為代表的上萬(wàn)個(gè)3C數(shù)碼趨勢(shì)單品，成交額增長(zhǎng)均超10倍。美團(tuán)財(cái)報(bào)電話會(huì)透露將于5月28日正式開(kāi)啟618
5月26日，美團(tuán)發(fā)布2025年一季度業(yè)績(jī)報(bào)告，營(yíng)收增長(zhǎng)18%。京東618即將火熱開(kāi)啟：每人每天補(bǔ)貼超千元，六大驚喜日玩法出爐
京東618期間，京東外賣百億補(bǔ)貼也將持續(xù)加碼，消費(fèi)者下單最高立減61.8元。短劇營(yíng)銷，窘狀初現(xiàn)
今年618硝煙已經(jīng)逐漸退散，但對(duì)于品牌而言，卻是一個(gè)值得重點(diǎn)關(guān)注和參考的短劇營(yíng)銷練兵場(chǎng)，這不僅僅是一個(gè)投了就有回報(bào)的賽道，而是一場(chǎng)考驗(yàn)電商平臺(tái)、品牌方、制作者眼光和能力的競(jìng)逐，整體市場(chǎng)份額和行業(yè)天花板...低至八毛錢！瓶裝水又掀起一輪價(jià)格戰(zhàn)
以現(xiàn)在不少人的消費(fèi)水平，什么營(yíng)銷都不管用了，便宜才是最優(yōu)先的選擇。電商本就沒(méi)有長(zhǎng)期暴利
微利是產(chǎn)業(yè)成熟的標(biāo)志，但多元化正是微利時(shí)代的重要特征。多元化的需求一定會(huì)催生出多元化的供給，只要人們真的意識(shí)到多元化需求的存在，并愿意建設(shè)自己適配這種需求的核心競(jìng)爭(zhēng)力。擁堵一去不返，快遞業(yè)終于松了一口氣？
價(jià)格之外，提速與供應(yīng)鏈建設(shè)的重要性浮出水面，而快遞業(yè)下半場(chǎng)的勝負(fù)也將在這一環(huán)節(jié)決出。史上最“難”618，誰(shuí)在“悶聲發(fā)財(cái)”？
對(duì)于商家來(lái)說(shuō)，抖音電商已經(jīng)不再只是一個(gè)銷售渠道，也不僅是個(gè)單純打造爆款的孵化器，更是一個(gè)實(shí)現(xiàn)品牌長(zhǎng)期發(fā)展和價(jià)值增長(zhǎng)的重要平臺(tái)。退貨率80%！運(yùn)費(fèi)險(xiǎn)正在殺死商家
未來(lái)，強(qiáng)制運(yùn)費(fèi)險(xiǎn)是否會(huì)被電商平臺(tái)取消，還是個(gè)未知數(shù)。商家目前能做的只有，盡可能在滿足消費(fèi)者體驗(yàn)和生意盈利之間找到平衡和生存空間。618結(jié)束了，商家賺到錢了嗎？
從某種意義上說(shuō)，電商大促已經(jīng)走完了一個(gè)輪回，在經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化，消費(fèi)力萎縮，以及電商競(jìng)爭(zhēng)邏輯都發(fā)生了改變的當(dāng)下，這一模式也到頭了。京東618家用電器市場(chǎng)份額高達(dá)60%，穩(wěn)居行業(yè)第一
京東在618大促中的卓越表現(xiàn)，不僅凸顯了其在家電家居領(lǐng)域的領(lǐng)先地位，更體現(xiàn)了其一貫堅(jiān)持的“客戶為先”的服務(wù)理念。未來(lái)，京東將繼續(xù)致力于為消費(fèi)者提供更加多元、高品質(zhì)的商品和服務(wù)，引領(lǐng)家電家居行業(yè)持續(xù)向前...「史上最卷」618收官：混戰(zhàn)升級(jí)，各出奇招
618大促已經(jīng)走過(guò)了16年，或許動(dòng)輒幾千億的GMV已經(jīng)不重要，更重要的是怎么把消費(fèi)者心智長(zhǎng)久地留在自家平臺(tái)上，再創(chuàng)造新的增長(zhǎng)，這點(diǎn)對(duì)所有的電商平臺(tái)和MCN機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō)，都是核心命題。被「僅退款」逼急的商家們
在社交媒體上，聚集了許多處理僅退款的律師，還貼出許多起訴后追回貨款成功的案例。但事實(shí)上，商家們想要打贏官司并沒(méi)有那么簡(jiǎn)單，即使是贏了官司，能追回的僅僅只是貨款，其他起訴相關(guān)產(chǎn)生的費(fèi)用也很難要回。實(shí)體商業(yè)和電商平臺(tái)，在抄同一份作業(yè)
優(yōu)惠的多寡不再取決于時(shí)間、精力、耐心。就此，購(gòu)物便開(kāi)始回歸本心，大促的內(nèi)核自然也趨于本質(zhì)——花更少的錢，買更多心儀的商品。618過(guò)去了，電商平臺(tái)還能「拿捏」出版業(yè)嗎？
簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，也就是當(dāng)折扣不斷壓低，圖書(shū)定價(jià)就一路上漲，從而實(shí)現(xiàn)一種最終的平衡。但顯然，僅靠這樣的拉鋸，始終有失衡的風(fēng)險(xiǎn)。
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