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天天爆單的生鮮創(chuàng)業(yè)者：30天，收入從0到1200萬
“買菜和買衣服不一樣，前者更需要煙火氣?！币晃簧r電商從業(yè)者認為，在激烈的市場競爭下市場競爭下，生鮮電商生存下去的核心奧秘只有一個，那就是盈利能力的提高。九曳供應鏈再獲遠洋資本增資
九曳供應鏈將加大智慧冷鏈物流骨干網的建設，并優(yōu)化運營進行降本增效，進一步提升競爭壁壘和可持續(xù)發(fā)展能力。消費領域投資人：生鮮電商已經過了VC階段
共識在于，消費領域投資人普遍認同，生鮮電商已經過了VC階段：一方面它不再是初創(chuàng)企業(yè)的溫床，另一方面，存量業(yè)態(tài)直面競爭升溫。留給盒馬mini店的時間不多了！
所有的商超都從未放棄過下沉市場。對于盒馬、永輝、大潤發(fā)、沃爾瑪這樣以大型超市為主的商超做輕模式下沉也勢在必行。1000個消費者背后的投資機會
通過與1,000位消費者的調研，力爭用最客觀的方式為大家呈現疫情前中后期消費者心理變化、消費預期以及零售、生鮮電商、線上教育及美妝護膚4大細分領域的走勢。疫情短暫輝煌后，生鮮電商依舊是頭部玩家游戲？
2020年初爆發(fā)的新冠狀病毒，讓整個行業(yè)又戰(zhàn)火重燃，“全民宅家”催生的大量需求使一些平臺“絕處逢生”。生鮮電商，你有貨么？
當人們涌向生鮮電商平臺后，卻發(fā)現：搶不到菜了。盒馬和每日優(yōu)鮮等生鮮電商平臺為了保證“春節(jié)不打烊”，本就提前備貨并預留了運力，但遠遠不夠。最兇猛的生鮮新玩家：中石化正式賣菜，一鋪開就是全國第一
“全民搶菜”背后，每日優(yōu)鮮的疫情突圍記
夜里定鬧鐘起來搶菜成為了一線城市很多留守人們的宅家常態(tài)。每個人的手機里都增添了至少2個以上生鮮App，互相傳授搶菜經驗成為了社交日常。綠葉菜保衛(wèi)戰(zhàn)
線上買菜終于爆發(fā)了，但沒人想到會以這種方式。保障蔬菜供應，也是一種“戰(zhàn)疫”。
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