共享充電寶點越來越多,為何越來越難還了
用戶對于任何一件產(chǎn)品的耐心是有限度的。技術(shù)的發(fā)展,也在不斷地推進(jìn)行業(yè)變局與更迭。大病籌開收服務(wù)費,水滴籌的商業(yè)閉環(huán)卻斷裂了
零服務(wù)費的水滴籌,已耗費5億人力和運營成本,如今開始試點收服務(wù)費,對身處困局的水滴公司能有多大幫助?養(yǎng)老院漂流記
也許二三十年后,老人們所親歷的一些看似不起眼的小阻礙,都可能成為我們選擇養(yǎng)老院的一道難關(guān)。互聯(lián)網(wǎng)家裝圖鑒
當(dāng)行業(yè)褪去浮躁、回歸理性之后,誰能把裝修的質(zhì)量、工期和口碑做好,誰或許就能成為互聯(lián)網(wǎng)家裝時代的新王。本地生活戰(zhàn)場論持久戰(zhàn)
整個本地生活服務(wù)市場將會被再次塑造。就像所有行業(yè)發(fā)展的早期階段一樣,變化才是唯一不變的。58到家發(fā)布《春節(jié)家政服務(wù)調(diào)查報告》:超3成阿姨月收入8000元以上
58到家于近日發(fā)布《春節(jié)家政服務(wù)調(diào)查報告》,基于春節(jié)期間家政服務(wù)使用行為、家政從業(yè)人員畫像等方面的數(shù)據(jù),勾勒出本地過年大背景下的家政市場發(fā)展趨勢。本地生活服務(wù)電商「食物主義」完成數(shù)千萬美元B1輪融資,高榕資本領(lǐng)投
本輪融資完成后,食物主義將繼續(xù)大力投入市場業(yè)務(wù)拓展,并在短視頻領(lǐng)域持續(xù)發(fā)力。小紅書完成新一輪5億美元融資,投后估值200億美元
截止2021年8月小紅書月活用戶約1.6億,同比2020年1月(2020年初)增長97%北上廣的年輕人,買菜都去早市了
除了干脆投向外賣的懷抱,還有更多年輕人連雙11優(yōu)惠的計算方式都顧不上了,開始做起了買菜的“數(shù)學(xué)題”。人類高質(zhì)量男性,在推動一個千億市場
在男士追求“清爽”“精致”“高質(zhì)量”的過程中,一個千億市場正在被醞釀。社區(qū)團(tuán)購的命門
以往電商主要作用于 C端,現(xiàn)在社區(qū)團(tuán)購下沉到三線以下城市進(jìn)行B端改良,這是一個艱難的嘗試。但目前來看,社區(qū)團(tuán)購是現(xiàn)有模式創(chuàng)新下能達(dá)到降本增效的成本最低的流通方式。從流量思維到開放生態(tài):美團(tuán)向左、餓了么向右
外賣行業(yè)正迎來新變局,生鮮電商也正在迎來標(biāo)準(zhǔn)化與平臺化的拐點。美團(tuán)啟動大規(guī)模校招 行業(yè)首提三年成長計劃覆蓋所有校招生
2021年8月2日,美團(tuán)宣布啟動“美團(tuán)2022屆秋季校園招聘”。美團(tuán)碾壓,騰訊完勝,阿里玩的是假生態(tài)嗎
被指派執(zhí)掌阿里生活服務(wù)板塊,俞永福相當(dāng)于接下一塊“燙手山芋”,不僅因為競爭對手美團(tuán)夠強(qiáng)勢,還在于阿里本身面臨的困局。十薈團(tuán)被頂格罰款,社區(qū)團(tuán)購沒有無辜者
未來3-5年內(nèi),十薈團(tuán)規(guī)劃要分別完成2022年1000億年銷規(guī)模,2024年3000億年銷規(guī)模的計劃。但是想要把現(xiàn)階段社區(qū)團(tuán)購賽道的生意做好,比拼的是綜合實力。未來,十薈團(tuán)還將有更多可能。抖音全面進(jìn)攻本地生活戰(zhàn)場,要與美團(tuán)大決戰(zhàn)的抖音有獲勝希望嗎?
抖音如今已經(jīng)下場,只是這場競爭究竟會發(fā)展到什么情況,這值得進(jìn)一步的觀察。生活智能科技洗護(hù)平臺洗迪家獲天使輪投資
洗迪家是一家生活智能科技洗護(hù)平臺,獨創(chuàng)小區(qū)區(qū)域性便利收衣館,上門取衣和送衣、集中“中央洗滌”模式。補(bǔ)貼大戰(zhàn)下,社區(qū)團(tuán)購沒有羊毛、只有雞毛
在社區(qū)團(tuán)購的混戰(zhàn)模式中,美團(tuán)、滴滴、拼多多等互聯(lián)網(wǎng)巨頭已經(jīng)反超興盛優(yōu)選、十薈團(tuán)等創(chuàng)業(yè)公司,跑在了最前線。
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