把對阿里云的期望值調(diào)低，才符合現(xiàn)實
阿里為什么不是下一個AWS？國內(nèi)的云服務(wù)沒有那么好做，這點已經(jīng)無需贅言。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)背后的云廠商們
云服務(wù)企業(yè)，以數(shù)智化的技術(shù)力、生態(tài)力和系統(tǒng)力，助力工業(yè)企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型與進(jìn)化。騰訊云，從榜眼到探花
相比份額穩(wěn)居國內(nèi)第一、已然開始盈利的阿里云，騰訊云不但尚未實現(xiàn)盈虧平衡，市場份額亦被華為云后來居上。阿里云發(fā)布飛天智算平臺，可將AI訓(xùn)練效率提升11倍
飛天智算平臺已在阿里內(nèi)部廣泛應(yīng)用，支撐達(dá)摩院前沿AI和電商智能技術(shù)發(fā)展，并服務(wù)了小鵬汽車、深勢科技、上汽集團(tuán)、中國氣象局、南方電網(wǎng)等機(jī)構(gòu)和企業(yè)。阿里云們?yōu)楹问У袅嗣餍枪猸h(huán)？
阿里云、騰訊云增速的雙雙跌落，不僅是當(dāng)下其自身困境的呈現(xiàn)，更多的是國內(nèi)云計算行業(yè)現(xiàn)階段的縮影。華為云，身負(fù)重?fù)?dān)
相較三家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)孵化的云：阿里云、騰訊云、百度云，華為云背負(fù)的壓力顯然更大：不僅僅是一場排位賽，還攸關(guān)“活下去”的話題。華為來的蔡英華，能幫阿里云搞定政企大客戶？
蔡英華在會上透露了一個關(guān)鍵：阿里云將加大頭部客戶資源的共享。言下之意，大KA，將是阿里云下一步的業(yè)務(wù)重點。大廠云業(yè)務(wù)調(diào)整，新一輪戰(zhàn)爭轉(zhuǎn)向
尋找第二曲線成為了大廠們的集體任務(wù)，萬億規(guī)模的云市場顯然是一個優(yōu)質(zhì)目標(biāo)。而且大廠們在云業(yè)務(wù)上投入了太多時間、資金和精力，如今也到了該收獲的時候。阿里云飄到門檻上
中國企企業(yè)級云市場并未進(jìn)入寡頭時代，還有巨大的增量紅利。接下來，阿里云能否抓住這一市場缺口、穩(wěn)步增長，把答案留給時間吧。阿里云2021年繼續(xù)領(lǐng)跑金融云整體市場
經(jīng)過幾年的持續(xù)投入，阿里云已服務(wù)6家國有大型商業(yè)銀行、12家股份制商業(yè)銀行和90%的已上市商業(yè)銀行，其中絕大多數(shù)是云、大數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)庫等核心產(chǎn)品和服務(wù)。中國區(qū)總裁任庚，或?qū)⒗^續(xù)留任「阿里云」
無論是事，亦或是人，阿里云所展現(xiàn)出的組織層面的靈活性、包容性、戰(zhàn)略定力和執(zhí)行力，讓阿里和阿里云得以將人才流動轉(zhuǎn)化成組織紅利，在持續(xù)自我更新中，推動各項業(yè)務(wù)不斷突破頭頂上的天花板。2022，中國互聯(lián)網(wǎng)云廠商走到哪了
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都在重估TO B業(yè)務(wù)——重估的重點在于需要在TO B業(yè)務(wù)上花幾分力？以及之前的TO C打法是否還可以延續(xù)？阿里云換將，欲承王冠之重
人事調(diào)整往往是業(yè)務(wù)質(zhì)量的表象，此輪高管離任，按照大廠的慣例，無外乎事關(guān)業(yè)績與戰(zhàn)略執(zhí)行。云計算行業(yè)老二地位不保，騰訊云的危與機(jī)
在整體份額不相上下的行業(yè)格局下，按云服務(wù)的重要組成部分公有云IaaS來細(xì)分市場，華為卻反超騰訊云，并成為名副其實的第二。至此，騰訊云的整體份額第一也正在失去意義，不僅地位岌岌可危，而且變得尷尬無比。
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