王興的另一面:飯否上看他如何讀書、發(fā)問與思考
像上帝一樣創(chuàng)造；像王者一樣指揮；像奴隸一樣工作。王興在他一萬三千多條飯否中持續(xù)展現(xiàn)著自己的理念，讀書、發(fā)問、思考，這就是一位創(chuàng)業(yè)斗士的日常。美團(tuán)點(diǎn)評登陸港交所：騰訊持股20%，王興11%，紅杉中國成大贏家
上市后，騰訊為第一大股東，持股20.1363%，紅杉中國持股11.4368%，其他投資者持股53.7478%。從投資的輪次和金額來看，騰訊、紅杉中國、高瓴資本、今日資本等都成為“大贏家”。八年跟蹤，還原最真實(shí)王興
創(chuàng)始人的基因決定一家公司的基因，王興的好奇心和美團(tuán)業(yè)務(wù)的連續(xù)嬗變是緊密關(guān)聯(lián)的。八年跟蹤，還原最真實(shí)王興，八大鐵律創(chuàng)造無邊界美團(tuán)
商業(yè)風(fēng)口起落，能抓住一次機(jī)遇站在時(shí)代的浪尖，已經(jīng)很難得了。無邊界公司卻要做的是，在多個(gè)領(lǐng)域領(lǐng)先。快播王鐵匠：改行做AI，不要割韭菜
盡管大家對王欣和快播依然有情懷，但人人談到區(qū)塊鏈色變的時(shí)節(jié)，隱隱有些擔(dān)憂：王鐵匠，改行做AI，千萬不要割韭菜。
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