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酒吧進(jìn)化論
近年來(lái)，在“微醺經(jīng)濟(jì)”和“夜經(jīng)濟(jì)”的驅(qū)動(dòng)下，兼具輕松氛圍、精致場(chǎng)景與強(qiáng)社交屬性的酒吧/酒館業(yè)態(tài)成為一個(gè)炙手可熱的賽道。邊開(kāi)店邊倒閉，年輕人扎堆的homebar能火多久？
在homebar的創(chuàng)業(yè)之路上，光有理想和熱情是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，很容易淪為創(chuàng)業(yè)熱潮中的炮灰。火爆全網(wǎng)的學(xué)術(shù)酒吧，到底都是誰(shuí)在去
在營(yíng)造出家庭氛圍以外，將陌生人連接起來(lái)的話題也尤為重要，于是學(xué)術(shù)酒吧就恰如其分地出現(xiàn)在了這里。北漂有自己的大冰小屋
大城市用錢(qián)尋找精神共鳴，喝酒不看酒而是談生活，從風(fēng)花雪花到跳海救贖，攤在明面上的故事、講述和個(gè)性，都是看上了你口袋里的錢(qián)。啤酒經(jīng)濟(jì)火熱，年輕人擠滿小酒館
隨著盛夏的腳步越來(lái)越近，風(fēng)味多樣、口感清爽的啤酒正在收獲它的“夏日盛宴”。探訪海倫司冷清背后：想賣(mài)燒烤不易，低價(jià)標(biāo)簽難改
“走到玉林路的盡頭，坐在小酒館的門(mén)口?！备枋众w雷一曲《成都》，讓許多人第一次患上“小酒館情結(jié)”。但如今故事和酒，作為“小酒館第一股”的海倫司，恐怕沒(méi)心情去品了。失意三年，酒吧從業(yè)者等春天
消費(fèi)者需求的改變則決定著行業(yè)發(fā)展的方向，而這個(gè)生態(tài)里的其他人也在努力找回屬于行業(yè)的春天。徐炳忠有個(gè)性，海倫司「沒(méi)」靈魂
海倫司的社交策略，需要持續(xù)吸引最新一批大學(xué)生，才有維持業(yè)績(jī)的可能性。揭秘上癮的夜間生意：靠搞定學(xué)生，年入18億
疫情之下，酒吧行業(yè)別說(shuō)開(kāi)店，就連日常經(jīng)營(yíng)都很困難。海倫司卻在疫情最嚴(yán)重的2020年開(kāi)了104家新店，2021年開(kāi)了431家，一年?duì)I收超18億。疫情都拿它沒(méi)辦法，海倫司為什么這么猛？為什么會(huì)是三里屯?
作為北京時(shí)尚的代名詞，三里屯是北京夜生活最為豐富的地方之一?；蛟S沒(méi)有人能想到，一場(chǎng)突如其來(lái)的變故，會(huì)再度讓這里按下暫停鍵。連娛寶獲數(shù)百萬(wàn)元種子輪融資，打造酒吧智能營(yíng)銷(xiāo)與運(yùn)營(yíng)SaaS平臺(tái)
生活?yuàn)蕵?lè)是人們繞不開(kāi)的生活場(chǎng)景，隨著國(guó)內(nèi)整體經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，人們對(duì)娛樂(lè)消費(fèi)的接受度逐漸提升。特別是90后、00后等，也越來(lái)越愿意在生活?yuàn)蕵?lè)方面進(jìn)行消費(fèi)。【投資界學(xué)堂】創(chuàng)業(yè)就像在酒吧打架 永遠(yuǎn)不要回避
RingCentral的創(chuàng)辦者及CEO弗拉德·史姆尼斯把創(chuàng)立公司比作在酒吧打架，其要領(lǐng)是“相信自己，不要回避‘戰(zhàn)斗’”。他表示，很享受掌控自己命運(yùn)的滿足感。他進(jìn)一步表示，創(chuàng)業(yè)并不需要非常高的智商，你需...
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