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福利大戰(zhàn)：看美國(guó)科技公司如何留住人才
硅谷人才吃緊令大小科技公司都在想辦法吸引或留住人才，而公司福利則是其中的重要一環(huán)。例如，IT績(jī)效管理公司ThousandEyes公司的員工可以享受每?jī)芍芤淮蔚拿赓M(fèi)按摩，并還可以參加免費(fèi)的拿鐵藝術(shù)培訓(xùn)課...福利大戰(zhàn)：看美國(guó)科技公司如何留住人才
硅谷人才吃緊令大小科技公司都在想辦法吸引或留住人才，而公司福利則是其中的重要一環(huán)。例如，IT績(jī)效管理公司ThousandEyes公司的員工可以享受每?jī)芍芤淮蔚拿赓M(fèi)按摩，并還可以參加免費(fèi)的拿鐵藝術(shù)培訓(xùn)課...Facebook收購(gòu)并非毫無(wú)章法：圈人才和鏈接未來(lái)用戶
與其他企業(yè)明顯的并購(gòu)目的相比，F(xiàn)acebook的收購(gòu)就顯得一盤(pán)散沙，看起來(lái)毫無(wú)章法。但事實(shí)真是如此嗎？不，F(xiàn)acebook更注重于網(wǎng)羅優(yōu)秀人才……Linkedin CEO：留住優(yōu)秀人才的三個(gè)關(guān)鍵
當(dāng)你最優(yōu)秀的人才來(lái)找你商談離職事宜的時(shí)候，再想留住他們往往已經(jīng)為時(shí)太晚了，這一點(diǎn)請(qǐng)務(wù)必記住。這些員工早就得出了“是時(shí)候離開(kāi)了”的結(jié)論，而且已經(jīng)反復(fù)多次地看到（或者經(jīng)歷過(guò)）讓他們不愿再留在你公司工作的事...Linkedin CEO：留住優(yōu)秀人才的三個(gè)關(guān)鍵
當(dāng)你最優(yōu)秀的人才來(lái)找你商談離職事宜的時(shí)候，再想留住他們往往已經(jīng)為時(shí)太晚了，這一點(diǎn)請(qǐng)務(wù)必記住。這些員工早就得出了“是時(shí)候離開(kāi)了”的結(jié)論，而且已經(jīng)反復(fù)多次地看到（或者經(jīng)歷過(guò)）讓他們不愿再留在你公司工作的事...創(chuàng)業(yè)公司團(tuán)隊(duì)里至少要有這6種人！
雖然一些公司開(kāi)始時(shí)只有一個(gè)或兩個(gè)員工，但有六種類型的人最關(guān)鍵。只要有這六種關(guān)鍵的人，就可以組成一個(gè)偉大的團(tuán)隊(duì)。第1種：不受約束的技術(shù)天才；第2種：絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者；第3種：行業(yè)資深人士；第4種：銷售人才；第...創(chuàng)業(yè)公司團(tuán)隊(duì)里至少要有這6種人！
雖然一些公司開(kāi)始時(shí)只有一個(gè)或兩個(gè)員工，但有六種類型的人最關(guān)鍵。只要有這六種關(guān)鍵的人，就可以組成一個(gè)偉大的團(tuán)隊(duì)。第1種：不受約束的技術(shù)天才；第2種：絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者；第3種：行業(yè)資深人士；第4種：銷售人才；第...2014-05-08 10:51創(chuàng)業(yè)公司如何招聘到最好的人才？
作為一家創(chuàng)業(yè)公司，你最應(yīng)該聽(tīng)取的建議是什么？當(dāng)然是：永遠(yuǎn)只雇傭最好的人才。無(wú)論你的公司規(guī)模成長(zhǎng)到了多大，永遠(yuǎn)不要對(duì)這一雇人標(biāo)準(zhǔn)作出妥協(xié)。Facebook一周內(nèi)4名經(jīng)理請(qǐng)辭 或遇人才流失困境
在加盟Facebook之前，貝爾德于2003年到2008年在谷歌任職，擔(dān)任新業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)主管。他并沒(méi)有透露自己從Facebook離職后的計(jì)劃，只是說(shuō)自己將進(jìn)行“下一次冒險(xiǎn)”。京東原財(cái)務(wù)副總裁出任CFO 此前任命CTO和CMO
進(jìn)入2012年后，京東商城密集“空降”高管，CTO王亞卿和CMO藍(lán)燁陸續(xù)到位。創(chuàng)始人兼CEO劉強(qiáng)東表示，京東商城同樣注重從內(nèi)部培養(yǎng)和選拔人才，這次CFO由公司原財(cái)務(wù)副總裁陳生強(qiáng)擔(dān)任，證明京東商城的人才...揭秘谷歌“軍火庫(kù)”招聘團(tuán)隊(duì)：每年收到200萬(wàn)份簡(jiǎn)歷
雖然谷歌僅有13年的歷史，但每年申請(qǐng)加入這家企業(yè)的應(yīng)聘者卻多達(dá)200萬(wàn)，因此，該公司必須保證其人才招聘團(tuán)隊(duì)的質(zhì)量。在美國(guó)精英階層的眼中，在谷歌謀得一份差事，就像是被斯坦福大學(xué)商學(xué)院錄取，或者是進(jìn)入美...京東商城的人才培訓(xùn)戰(zhàn)略：?jiǎn)T工即企業(yè) 急用先行
如果把公司核心創(chuàng)業(yè)者對(duì)員工、客戶的理念割裂開(kāi)來(lái)，我們單純看培訓(xùn)，企業(yè)大了，培訓(xùn)需求肯定存在。但同樣的培訓(xùn)需求，有特別傳統(tǒng)的理念、基因，和單純?yōu)榱诵枨蠖?，產(chǎn)生的結(jié)果完全不一樣。從這個(gè)角度而言，企業(yè)培訓(xùn)...
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