2億用戶后 小紅書難下沉
小紅書正弱化電商屬性，強(qiáng)化社區(qū)與電商間的聯(lián)系。但匿名社交依然面臨著小眾、敏感、隱私等運(yùn)維難關(guān)，在前方探路的陌陌、探探還未完全成熟，馬桶MT也沒逃脫封殺宿命。小紅書此番試水，水花并不大。小紅書調(diào)整架構(gòu)，電商和社區(qū)的矛盾該如何取舍?
前幾年努力拓展電商業(yè)務(wù)的小紅書好像又變了，開始重新強(qiáng)化自己的社區(qū)屬性。 小紅書在2019年也對組織架構(gòu)進(jìn)行了全面調(diào)整。調(diào)整可以概括為，升級原社區(qū)電商事業(yè)部為品牌號部門，整合福利社部門，在技術(shù)端和職能端...中國電商戰(zhàn)局：阿里、京東激烈攻防拼多多，小紅書們“側(cè)翼+游擊”
在電商這個(gè)競爭激烈的領(lǐng)域，“強(qiáng)者恒強(qiáng)，弱者越弱”是永恒規(guī)律，你必須不斷吸引更多的用戶在更多的消費(fèi)場景下到你的平臺交易，如果不再能夠吸引足夠多的用戶到你的場景交易，那么你就失去了生存的根基。2018電商大事記：懦夫從不啟程，弱者死于途中
2018年，傳統(tǒng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的認(rèn)知穹頂被進(jìn)一步打破，零售消費(fèi)市場繼續(xù)經(jīng)歷重大變革，科技、社交、新興市場所帶來的全新生命力更加旺盛。在網(wǎng)上零售消費(fèi)逼近社會消費(fèi)零售總額30%的情況下，電商界的分化與融合加劇，...從小紅書到閑魚，明星出擊社交電商新戰(zhàn)場
閑魚社區(qū)文化載體魚塘類似于早期論壇BBS，和現(xiàn)在的豆瓣小組形式。目前閑魚上有超過40萬個(gè)魚塘，最大的蘋果魚塘人氣超過1200萬。沈夢辰林依輪賣閑置上熱搜，閑魚會是下一個(gè)小紅書嗎？
雖然在大眾認(rèn)知里，閑魚只是賣二手商品的平臺，但其實(shí)它還具備一個(gè)獨(dú)特優(yōu)勢，那就是明星賣家與粉絲買家之間的高“親密度”。跨境五年考：草莽時(shí)代到新王加冕
未來的幾年內(nèi)，大量的海外品牌將跨境電商引入中國市場?？梢赃@么說，這將是跨境電商“黃金期”——越來越多的國家意識到，展覽面積30萬平方米的，進(jìn)博會并非每天25萬人流量那么簡單，它背后是14億擁有強(qiáng)大消費(fèi)...社交電商難定義，蘑菇街、小紅書、拼多多注定要兵分三路？
其實(shí)，無論是蘑菇街還是小紅書，或者是拼多多，他們除了各自的差異外，還擁有很多社交電商的共性。例如，三者都是依賴于社區(qū)的電商。所以，蘑菇街、小紅書、拼多多都面臨著社交電商的行業(yè)挑戰(zhàn)。小紅書要涼？剛接受巨頭 3 億美金融資，就被曝電商部門大裁員
即使有員工離開，也可能是戰(zhàn)略調(diào)整產(chǎn)生的人員變動。之所以這么說，是因?yàn)樾〖t書在 5 年發(fā)展過程中暴露出了三個(gè)問題。“大眾點(diǎn)評”要變“大眾社區(qū)”？還差好幾個(gè)小紅書
有多名小紅書上的紅人發(fā)現(xiàn)，在大眾點(diǎn)評了出現(xiàn)了自己的“山寨賬號”，其分享在小紅書上的內(nèi)容被原封不動的搬到了大眾點(diǎn)評上，有的甚至還保留著小紅書圖片水印，但這些內(nèi)容并未得到授權(quán)。喜提阿里騰訊融資，靠明星帶貨起家的小紅書玩得轉(zhuǎn)“內(nèi)容電商”嗎？
小紅書在電商巨頭的壟斷的重重封鎖之下，異軍突起，創(chuàng)造了1億用戶的奇跡，未來能否以“內(nèi)容電商”的身份成為電商新貴，目前看來，道路依舊阻且長。估值30億美元的小紅書，憑什么被阿里、騰訊爭著投？
電商市場早就是紅海一片，能獲得兩大巨頭同時(shí)青睞，足以證明小紅書的“社交+電商”模式已經(jīng)殺出重圍。不過高處不勝寒，1億“小紅薯”能否撐得起30億美元的估值，小紅書也面臨著“成長的煩惱”。一小時(shí)狂賺2個(gè)億，4年成為行業(yè)第一，他說，做事要順勢而為！
他是個(gè)學(xué)霸，從上海交大到斯坦福，他所向披靡。28歲，他毅然決然選擇了創(chuàng)業(yè)，從一無所有到行業(yè)第一，他只用了短短4年，他就是小紅書的創(chuàng)始人，毛文超。投資界快訊|小紅書獲得超3億美元融資，阿里領(lǐng)投，騰訊等老股東跟投
小紅書成立于2013年6月，公開信稱2018年5月，月度活躍用戶接近3000萬。最近大活動綜藝節(jié)目《偶像練習(xí)生》和《創(chuàng)造101》里，小紅書都是其廣告贊助商。范冰冰、林允種草的小紅書真火了嗎？
對于明星而言，入駐小紅書帶來的是個(gè)人品牌和商業(yè)價(jià)值的一次攀升，但是對于平臺而言則具有兩面性。
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