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宋志平:做企業(yè)不是百米沖刺
“企業(yè)是人,企業(yè)靠人,企業(yè)為人,企業(yè)愛人”,在企業(yè)里面我們要特別重視人的工作。醫(yī)美巨頭重資下注的新風口,誰在悄悄「搶跑」?
一場聚焦于醫(yī)美巨頭對光電醫(yī)美設備廠商“買買買”的瘋狂模式正在開啟。三年賺25億,創(chuàng)新藥倒爺的生意經
倒騰創(chuàng)新藥這門生意實際上充滿了極大的不確定性,云頂新耀和聯拓生物的際遇,對于大多數創(chuàng)新藥企來說終究是可遇而不可求的。這家科技公司專注收購「夫妻店」
從咖啡館到沙龍,從小餐館到精品店,這些小企業(yè)遍布29個州,覆蓋了40多個不同行業(yè)。但這還不是最令人驚嘆的地方,Teamshares的目標是購買多達10,000家夫妻店。電子簽名第 一股,一夜回到5年前
今天的DocuSign如同一個被催熟的天才兒童,在過去的幾年中享受了爆發(fā),也提前消費了未來的增長。時代下的「天選打工人」
在不同的年代,人們對于好工作的定義也在變化,有時這種劃分與行業(yè)有關,建筑、互聯網等行業(yè)在高速發(fā)展期創(chuàng)造了更多的財富;有時則和所有制相關,外企、民企、國企在不同時期被不同的年輕人所青睞。不甘平庸的Biotech,都值得被鼓勵和支持
biotech在追求高回報的同時,也需要關注企業(yè)的經營穩(wěn)健性。換句話說,既要抬頭看天也要低頭走路。消費企業(yè)融資之路該如何走
不少歷史悠久的消費企業(yè)不做股權融資也不上市。世界家族企業(yè)500強中未上市企業(yè)有40%屬于消費行業(yè),都有45年以上的歷史。中國光伏行業(yè)的兩種未來
隆基和晶科是中國最大的兩家光伏組件、電池生產企業(yè),兩家企業(yè)擁有著數百GW的產能、數百億現金、大量技術和人才儲備的競爭,他們的技術路線之爭也將牽連背后眾多的供應鏈企業(yè)以及龐大的市場群體,形成光伏產業(yè)的兩...Biotech倒閉潮背后
需要強調的是,Biotech倒閉潮并不是一件壞事,而一定程度代表著國內醫(yī)藥行業(yè)新的、更健康發(fā)展時代來臨。中國產業(yè)投資:相愛相殺二十年
產業(yè)投資在今天之所以重要,是因為在一些特定產業(yè)中,決定一家新興企業(yè)能否走向崛起的因素,除了其技術、商業(yè)能力之外,它是否處于產業(yè)龍頭建構的系統(tǒng)之中,也是決定生死的關鍵。光伏價格戰(zhàn)開始,低價成搶標殺手锏
內卷加劇預示著行業(yè)價格戰(zhàn)的開始,正如李瑞所觀察到的,今年組件集采投標企業(yè)明顯增多,一些三四百兆瓦規(guī)模的電站招標,都能引來二三十家企業(yè)投標,而“低價”便成為企業(yè)搶標的主要殺手锏。批量制造獨角獸,這些生物醫(yī)藥孵化器憑什么進國家隊?
萬丈高樓平地起,以創(chuàng)新研發(fā)為驅動的生物醫(yī)藥企業(yè)更是如此,初期將地基筑牢是建起摩天大廈的前提,孵化器則是初創(chuàng)企業(yè)在此階段積累早期能量的伙伴。國家級科技企業(yè)孵化器代表了第一梯隊的孵化能力,是初創(chuàng)企業(yè)更強有...
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