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許小年:今年不是賺錢的年頭,企業(yè)要系好安全帶、勒緊褲腰帶
許小年認(rèn)為,目前中國(guó)外部風(fēng)險(xiǎn)并不大,更應(yīng)該關(guān)注國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)基本面,他還給企業(yè)家支招,面對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)投資效益低、貨幣超發(fā)等問題,企業(yè)應(yīng)該系好安全帶、勒緊褲腰帶。面對(duì)消費(fèi)升級(jí)的大風(fēng)口,資本如何助力、企業(yè)如何掘金?
讓引領(lǐng)時(shí)代,被用戶擁簇,有明確價(jià)值觀主張的優(yōu)秀項(xiàng)目站在臺(tái)前表達(dá);讓那些還對(duì)供給側(cè)改革、消費(fèi)升級(jí)觀望的投資人、創(chuàng)業(yè)者、傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)行充分的互動(dòng)交流。而品途作為一家持續(xù)關(guān)注商業(yè)創(chuàng)新的媒體,希望以落地論壇、創(chuàng)...快收藏,企業(yè)上市前的3個(gè)步驟與詳細(xì)的準(zhǔn)備工作!
企業(yè)要成功上市,必須在各方面規(guī)范運(yùn)作,要做到規(guī)范運(yùn)作,首先必須建立健全適合企業(yè)自身發(fā)展特點(diǎn)的管理制度體系。如果沒有一套規(guī)范化的制度體系,企業(yè)運(yùn)作無所依據(jù),在企業(yè)建立起完善的規(guī)范管理制度體系并貫徹實(shí)施后...窮人和富人的差別:“勤勞”致富還是“資本”致富?
為什么房?jī)r(jià)會(huì)忽然飆升?就是因?yàn)閷?shí)業(yè)和生意賺不到錢,大家只有再殺回頭去投資房地產(chǎn),而房子早就成了一種金融產(chǎn)品,全民買房其實(shí)就是全民玩投資,因?yàn)榇蠹以缇涂疵靼琢耍簡(jiǎn)渭兛壳趧谑遣豢赡苤赂坏?,只有玩資本和金融...薛軍:用創(chuàng)業(yè)的心態(tài)做投資,與企業(yè)共同成長(zhǎng)
我思考過那次創(chuàng)業(yè)失敗的原因,問題很多。但我知道我下一個(gè)要做的事情,必須做好兩個(gè)方面,一是要扎實(shí),腳踏實(shí)地,從零開始,做好每一件小事,不能“虛”,才能成事。二是,要找一個(gè)巨人肩膀做基礎(chǔ),借助一個(gè)有公信力...李開復(fù):簡(jiǎn)歷合格率僅1成,手把手教你7大寫作秘籍
李開復(fù)認(rèn)為,求職時(shí)提交個(gè)人簡(jiǎn)歷以及申請(qǐng)信的目的是讓你能過第一輪篩選,但90%在這個(gè)階段就失去機(jī)會(huì)。就如何寫好簡(jiǎn)歷,他提出了自己的一些建議。
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