旗下微信矩陣：
企業(yè)
企業(yè)最新資訊，投資界全方位播報(bào)企業(yè)相關(guān)話題,全面解讀企業(yè)投資、融資、并購等動態(tài)。
熬過寒冬，2019年可能是一個投資的好年份
12月5日上午舉行的《預(yù)見2019：投資有道》論壇上，各位投資大佬對即將過去的一年進(jìn)行了回顧，認(rèn)為2019年新的機(jī)遇正在到來，其中AI、智能互聯(lián)網(wǎng)、To B等領(lǐng)域成為大佬們普遍比較看好的投資方向。男子離職被要求刪掉同事微信：老板的格局，決定了公司的高度！
格局太小，往往成不了大事，老板的格局，決定了一家公司的高度，企業(yè)成長的天花板，往往就是老板的格局。快訊|企業(yè)政府事務(wù)服務(wù)平臺白鹿數(shù)據(jù)完成數(shù)百萬元天使輪融資，周航、賴曉凌領(lǐng)投
該平臺主要基于政策大數(shù)據(jù)平臺，為新經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域企業(yè)提供政策分析、公共事務(wù)咨詢及培訓(xùn)等服務(wù)。財(cái)稅環(huán)境與改革脈搏：亂花迷眼，淺草未竟
調(diào)節(jié)稅負(fù)與企業(yè)和人民群眾的生活息息相關(guān)，同時對整個經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展都有巨大影響。作為中國經(jīng)濟(jì)的隱形支柱，民營企業(yè)強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)和相對脆弱的市場地位，讓他們承擔(dān)了極強(qiáng)的稅負(fù)敏感度。如何看待少數(shù)派“專制”下的商業(yè)行為？
在一定程度上，社會一直都是以少數(shù)派的“專制”決定著社會發(fā)展的走向。少數(shù)派“專制”的情況發(fā)生，不見得是壞事。少數(shù)派“專制”可能會帶來兩種完全不同的結(jié)果，關(guān)鍵要看不妥協(xié)的少數(shù)派是向善還是向惡。如何建立優(yōu)質(zhì)的社交圈？
一個有效的核心社交圈一般由12-18人組成，不過最重要的因素不是人數(shù)，而是結(jié)構(gòu)，一個核心社交圈子必須囊括精準(zhǔn)、多元化的人群，同時還必須跨越層級、組織、職能、地區(qū)的界限。新科技巨頭扎堆的港股，正在成為新的IPO港灣
但企業(yè)與資本市場的關(guān)系是互相的，當(dāng)這些新科技巨頭獲得港股的資金輸血時，同樣地，港股也會收獲一些看不見但足夠有價值的東西，比如被鑲嵌上新科技巨頭的吸引力基因，就像納斯達(dá)克被稱為“科技創(chuàng)新企業(yè)的搖籃”一般...人口危機(jī)降臨，制造業(yè)節(jié)節(jié)敗退，日本企業(yè)究竟犯了什么錯？
我們看看大數(shù)據(jù)也能夠發(fā)現(xiàn)，日本“財(cái)富世界500強(qiáng)”企業(yè)數(shù)量，從1996年的99家，銳減至2016年的52家，這個數(shù)字還有進(jìn)一步下降的可能。許小年：今年不是賺錢的年頭，企業(yè)要系好安全帶、勒緊褲腰帶
許小年認(rèn)為，目前中國外部風(fēng)險并不大，更應(yīng)該關(guān)注國內(nèi)經(jīng)濟(jì)基本面，他還給企業(yè)家支招，面對實(shí)體經(jīng)濟(jì)投資效益低、貨幣超發(fā)等問題，企業(yè)應(yīng)該系好安全帶、勒緊褲腰帶。面對消費(fèi)升級的大風(fēng)口，資本如何助力、企業(yè)如何掘金？
讓引領(lǐng)時代，被用戶擁簇，有明確價值觀主張的優(yōu)秀項(xiàng)目站在臺前表達(dá)；讓那些還對供給側(cè)改革、消費(fèi)升級觀望的投資人、創(chuàng)業(yè)者、傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)行充分的互動交流。而品途作為一家持續(xù)關(guān)注商業(yè)創(chuàng)新的媒體，希望以落地論壇、創(chuàng)...
投資界
創(chuàng)業(yè)智庫
融資大事件
投資界綜合
礪石商業(yè)評論
劉曠
江瀚視野觀察
