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智能懸架供應(yīng)商「時(shí)駕科技」完成數(shù)億元A輪戰(zhàn)略融資
時(shí)駕科技完成數(shù)億元A輪戰(zhàn)略融資。本輪融資將主要用于第三代全主動(dòng)懸架關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)，以及年產(chǎn)能50萬套的先進(jìn)智能制造中心建設(shè)。香港徹底告別「金融廢墟」
國(guó)際動(dòng)亂中的機(jī)遇，無可替代的橋梁作用，精英人才的虹吸效應(yīng)，天時(shí)地利人和，香港正在擊碎“金融廢墟”的謬論，打破新加坡的金融神話。投資界24h | 百川智能多位聯(lián)創(chuàng)相繼出走；稚暉君，目標(biāo)赴港上市；蘇州發(fā)布兩大百億基金
英國(guó)高端瑜伽服品牌Sweaty Betty的中國(guó)區(qū)業(yè)務(wù)日前已被收購(gòu)，出手的是中國(guó)電商與品牌運(yùn)營(yíng)公司寶尊電商。5場(chǎng)經(jīng)典畢業(yè)演講分享：主動(dòng)駕馭新技術(shù)的浪潮
你們每個(gè)人都有機(jī)會(huì)去發(fā)現(xiàn)自己是誰，而不是成為別人期望你成為的人；有機(jī)會(huì)去實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想，而不是別人的夢(mèng)想。「芯片首富」虞仁榮再次征戰(zhàn)資本市場(chǎng)
半導(dǎo)體行業(yè)技術(shù)更新迭代較快，下游客戶會(huì)不斷尋求新的產(chǎn)品及服務(wù)，這就對(duì)公司更新迭代產(chǎn)品及服務(wù)的能力提出了較高的要求。豪擲21億，「天才少年」搶了宇樹風(fēng)頭？
人形機(jī)器人真正想走入家庭，必定還需5-10年時(shí)間，但在這個(gè)巨大的新浪潮面前，沒人想錯(cuò)過投資下一個(gè)智能制造巨頭的機(jī)會(huì)。AI機(jī)器人「突圍 」2025：進(jìn)化、共生與商業(yè)化
或許當(dāng)我們?nèi)舾赡旰蠡乜催@場(chǎng)比賽，它有可能會(huì)被賦予新的意義，周身閃耀著未來的光。商業(yè)就是這樣。百度押注的醫(yī)療AI公司沖刺IPO
醫(yī)療AI具有一定的需求場(chǎng)景，但是行業(yè)參與者眾多，尤其是面臨一些互聯(lián)網(wǎng)巨頭的競(jìng)爭(zhēng)。港鐵首次進(jìn)入西安，能為這座城市帶來什么？
“今后仍有小部分城市會(huì)增建地鐵，但是要注意調(diào)整地鐵線路布局思路，讓地鐵開到人口密集度高、地鐵乘坐需求量大的地方去”。HPV疫苗一哥，何以至此？
智飛生物的困境，不是結(jié)束，而是一面鏡子，映照出所有藥企的共同課題：如何在狂熱中冷靜，在順境中筑堤，并在不可預(yù)測(cè)的世界里，活得足夠久。曾經(jīng)貴過黃金的鉑金想復(fù)蘇，但年輕人不買賬
供需之間的巨大缺口，讓沉寂日久的鉑金價(jià)格飆升。而原材料不足，也成了當(dāng)前各大珠寶品牌想要重拾鉑金生意的第 一大難題。庫克接班人退休了，蘋果設(shè)計(jì)也徹底失去了方向？
如今，當(dāng)設(shè)計(jì)話語權(quán)在運(yùn)營(yíng)邏輯中逐漸稀釋，我們當(dāng)然可以理解蘋果對(duì)「穩(wěn)」的執(zhí)念，但也無法不懷念那個(gè)從 iMac 到 iPhone、處處可見設(shè)計(jì)鋒芒的蘋果。湖南夫妻做手機(jī)玻璃：公司市值1040億
在相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)，以蘋果、三星為代表的手機(jī)巨頭都成為藍(lán)思科技的重要客戶，源源不斷地為其帶來收益。如何看待這波半導(dǎo)體IPO熱潮？
只有跨越這三重關(guān)卡，才能真正從“資本泡沫”走向“技術(shù)硬核”，從“國(guó)產(chǎn)替代”升級(jí)為“全球創(chuàng)新”。雷軍再闖「產(chǎn)能地獄」
回歸當(dāng)下，面對(duì)24萬已鎖單的YU7和持續(xù)積壓的SU7訂單，擺在雷軍和小米汽車面前的，是一場(chǎng)硬仗。小米YU7神話AB面
當(dāng)下，中國(guó)車企十幾萬的車型已配備媲美BBA的標(biāo)準(zhǔn)配置，而傳統(tǒng)豪華品牌既缺乏性價(jià)比，其嚴(yán)肅高冷的品牌調(diào)性對(duì)年輕消費(fèi)者也缺乏吸引力。回購(gòu)，正在逼「死」一部分醫(yī)療企業(yè)
如果項(xiàng)目本身不錯(cuò)，只是暫時(shí)遇到困難，應(yīng)該給于時(shí)間調(diào)整，共同度過難關(guān)，而不是將“回購(gòu)”作為一種潛在的威脅，甚至成為擊潰企業(yè)的一劑致命猛藥。距離「英偉達(dá)平替」，寒武紀(jì)還有很長(zhǎng)的路要走
從“勉強(qiáng)能用”到真正的“英偉達(dá)平替”，寒武紀(jì)恐怕還有很長(zhǎng)的一段路要走。一年凈賺127億，但為保住利潤(rùn)，魏建軍還要拼
2024年末，長(zhǎng)城汽車存貨余額占汽車業(yè)務(wù)收入下降至14.5%，但仍處于較高水平，未來仍需進(jìn)一步控制存貨風(fēng)險(xiǎn)，避免過度擴(kuò)張而加劇庫存積壓。誰能與輝同行
曾經(jīng)俞敏洪是那個(gè)開飯店的，董宇輝是大廚，如今董宇輝已經(jīng)從大廚變成新飯店的老板，俞敏洪去年的難題，成了他現(xiàn)在的考題。
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