國(guó)貨
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79元「潑天富貴」后,老國(guó)貨們?nèi)绾瘟糇∠M(fèi)者?
巨大的流量助推器面前,品牌更需要耐心打磨好產(chǎn)品,讓消費(fèi)者感受到更好的品質(zhì),隨之而來(lái)的品牌升級(jí)和提升溢價(jià)才更有說(shuō)服力。蜂花、郁美凈等老國(guó)貨抱團(tuán)翻紅不等于徹底翻身!
正如商業(yè)專家產(chǎn)業(yè)空間研究院主任潮成林所言,“借助李佳琦事件的關(guān)注度來(lái)提升品牌知名度和銷量。這種方式在短期內(nèi)可以獲得一定的曝光和關(guān)注,但長(zhǎng)期來(lái)看,還需要更多的實(shí)力和創(chuàng)新來(lái)支撐品牌的發(fā)展?!?/div>「活力28」沉浮70年:曾經(jīng)贊助春晚,如今靠三個(gè)老頭「拯救」
然而流量和熱度終會(huì)退去,作為一家老牌國(guó)貨品牌,單純依靠消費(fèi)情懷還能持續(xù)多久?流量+老國(guó)貨,真能火的一波又一波?
只有在這些方面多下功夫才是老牌國(guó)貨們能夠長(zhǎng)久發(fā)展的可靠之路,否則單靠蹭熱點(diǎn),那么這些品牌的未來(lái)也會(huì)像一時(shí)的熱點(diǎn)一下迅速消散。國(guó)貨品牌迎來(lái)「潑天富貴」,「哪里貴了」后的直播帶貨冷思考
直播間用戶的價(jià)格敏感屬性仍然是不可忽視的現(xiàn)實(shí),接下來(lái)直播帶貨的風(fēng)或許又該有新的方向了。美妝界“天津大爺”:剛通網(wǎng),讓花西子不要太囂張!
一時(shí)的網(wǎng)紅只是敲門磚,想要真正重獲新生,做好產(chǎn)品才是硬道理。國(guó)貨品牌,不能只靠哭窮
但花西子的事件告訴我們,大家只是愿意支持國(guó)貨,并不是愿意因?yàn)檫@種情懷被當(dāng)成韭菜。蜂花洗頭、白象泡面,老國(guó)貨掀起“最樸實(shí)無(wú)華”的商戰(zhàn)
反觀老國(guó)貨品牌,從來(lái)不受資本限制,不用燒錢換取高速擴(kuò)張和高曝光度,也就不會(huì)被流量反噬。它們看似走得慢了一些,卻在消費(fèi)環(huán)境迭代,外資品牌侵襲以及新國(guó)貨品牌來(lái)勢(shì)洶洶中,穩(wěn)扎穩(wěn)打地留了下來(lái)。去不起直播間的國(guó)貨們,在潑天流量里「撿粉絲」
但那些從幕后走到了舞臺(tái)中間的國(guó)貨們是否能招架得住流量時(shí)代的重重審視,還需要時(shí)間來(lái)給答案。李佳琦「跌倒」,蜂花們能否吃飽?
不過(guò),當(dāng)網(wǎng)友熱情滿滿地奔赴這場(chǎng)以國(guó)貨品牌為主角的流量盛宴之時(shí),市場(chǎng)上卻有不同的聲音涌現(xiàn)。這波老國(guó)貨花式營(yíng)銷,可能是一列開向「低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)」的倒車
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的消息迭代速度極快,熱度終將只是一時(shí)的,靠哭窮賣慘、國(guó)貨人設(shè)換來(lái)的火爆銷售顯然難以持續(xù)。直播間洗頭、撿粉兒、相互宣傳,國(guó)貨品牌們要接住這潑天富貴
李佳琦怒斥網(wǎng)友的由頭是那句“國(guó)貨很難的”,而之后,借著李佳琦這波熱度,也變相的讓一眾國(guó)貨品牌吃了紅利。被李佳琦「輿論連坐」的花西子,冤嗎?
依靠流量走高端國(guó)貨這條路并不長(zhǎng)遠(yuǎn),品牌更重要的是口碑沉淀、技術(shù)壁壘。國(guó)貨美妝越來(lái)越貴,只怪年輕人買不起?
總言之,國(guó)貨美妝品牌不要盲目把產(chǎn)品越做越小,價(jià)格不降反而漲價(jià),一定要拿出誠(chéng)意。單克價(jià)格貴過(guò)黃金,花西子到底冤不冤?
品牌應(yīng)該重新思考與紅人之間的關(guān)系,或許回到最初的代言人路線才是最保險(xiǎn)的。誰(shuí)殺死了國(guó)貨彩妝?
目前國(guó)內(nèi)彩妝市場(chǎng)已經(jīng)告別高增長(zhǎng),國(guó)貨彩妝品牌正處于洗牌階段,如何提高產(chǎn)品力留住消費(fèi)者,從網(wǎng)紅品牌晉升為長(zhǎng)紅品牌,成為國(guó)貨彩妝品牌們破局的關(guān)鍵。十家國(guó)貨化妝品財(cái)報(bào)出爐,未來(lái)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)或只接受「全能戰(zhàn)士」
在未來(lái)的化妝品市場(chǎng)中,我們可以期待更多來(lái)自中國(guó)的“全能型戰(zhàn)士”,走向更廣闊的世界舞臺(tái),與國(guó)際美妝巨頭同臺(tái)競(jìng)演。你的七夕禮物里,容得下一瓶國(guó)產(chǎn)香水嗎?
香水產(chǎn)業(yè)兩頭在外,且都巨頭環(huán)伺,留給國(guó)貨品牌突圍的缺口只剩渠道。從賣單品到賣場(chǎng)景:戶外消費(fèi)有何新邏輯?
在行業(yè)走向集中的過(guò)程中,國(guó)產(chǎn)戶外品牌勢(shì)必迎來(lái)更為激烈的競(jìng)爭(zhēng)。國(guó)貨如何塑造品牌,跳出粗暴的流量爭(zhēng)奪戰(zhàn),如何規(guī)避產(chǎn)品同質(zhì)化困境和慘烈的“價(jià)格戰(zhàn)”,依然是留給他們的最大挑戰(zhàn)。1瓶9塊,年入70億!中國(guó)最「土」老字號(hào),為什么還沒倒?
如今的年輕人已經(jīng)對(duì)國(guó)貨更加充滿好感,這時(shí)候的老字號(hào),做的不僅僅是努力成為“網(wǎng)紅”,更重要的是拿出產(chǎn)品優(yōu)勢(shì),占據(jù)主動(dòng)權(quán)。相關(guān)搜索