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國潮降溫，李寧需要尋找新標(biāo)簽
從FILA的二打一到薩洛蒙的一鞋難求，再到中產(chǎn)三寶之一的始祖鳥，如果說國潮是國貨品牌們共同的風(fēng)口，那安踏既是乘風(fēng)起飛的人，也是風(fēng)口的制造者。「國貨之光」李寧被網(wǎng)暴
李寧最近有點(diǎn)屋漏偏逢連夜雨，10月底發(fā)布三季報后，單日股價直接跌超20%，創(chuàng)下有史以來最大跌幅，總市值一天蒸發(fā)165億港元。「國潮」風(fēng)停，李寧降速
當(dāng)“國潮”紅利消失殆盡、運(yùn)動品牌競爭加劇，李寧也不得不加大折扣力度、開出更多的奧特萊斯店，李寧的陣痛恐怕還會持續(xù)。雙十一15年：國貨美妝「品牌之戰(zhàn)」開新局
可以大致確定的是，盡管今年雙十一臺面上的戰(zhàn)爭焦點(diǎn)重歸“價格戰(zhàn)”，但天貓與許多有遠(yuǎn)見的美妝品牌卻已經(jīng)達(dá)成無形的默契——真正的博弈，永遠(yuǎn)在于長線發(fā)展和生命周期。「雙十一」底價之戰(zhàn)：超頭主播和商家，誰在「收割」誰？
15年前，蘇寧與國美兩大連鎖商就曾為了爭奪消費(fèi)者紛紛降價促銷，亮出“最低價”底牌。同時，還承諾“買貴，雙倍補(bǔ)差價”或“買貴包賠”。只不過，這一次的底價戰(zhàn)爭主戰(zhàn)場來到了線上。國貨混戰(zhàn)「雙十一」
隨著企業(yè)發(fā)展邏輯迭代，渠道紅利正不斷向技術(shù)紅利轉(zhuǎn)化。企業(yè)通過產(chǎn)品搶占消費(fèi)者心智，獲得營收，成為必然的選擇。雙11開戰(zhàn)一周觀察：新品決定美妝「生死進(jìn)退」
從目前的情況來看，排在前列的國貨品牌大多數(shù)已經(jīng)完成或正在進(jìn)行產(chǎn)品線的迭代升級；外資品牌由于經(jīng)典產(chǎn)品的慣性，或者決策機(jī)制的緩慢，產(chǎn)品迭代反而處于滯后狀態(tài)，接下來的競爭格局究竟會如何演變，尚難預(yù)料。今年雙11，日系美妝提前退場了
真正能在競爭激烈的美妝市場吸引消費(fèi)者，好用的產(chǎn)品吸引足夠高的回購率才是關(guān)鍵。多收了三五斗：國貨美妝崛起的另一面
可以確定的是，現(xiàn)階段橫向的產(chǎn)業(yè)體系下，國貨美妝還沒到爭取定價權(quán)的時候，逆經(jīng)濟(jì)周期下適當(dāng)?shù)膬r格下調(diào)才是應(yīng)對之法；其次，先產(chǎn)品力再品牌力——研發(fā)先行，定價權(quán)而后從之。為了不在新的競爭邏輯中掉隊，研發(fā)能力帶...反向消費(fèi)席卷年輕人
經(jīng)歷過消費(fèi)主義的洗禮后，年輕人不在追求物質(zhì)上的“偽需求”，在反向消費(fèi)的趨勢下，他們的生活方式開始逐漸回歸理性。年輕人的憐憫，反被國貨「收割」
消費(fèi)者的同情，不能當(dāng)作萬事無憂的免死金牌。無數(shù)品牌都對前排的位置虎視眈眈，當(dāng)大腦里理性奪回高地時，“買買買”的狂歡終究會冷卻到“誰好用誰香”的比較。「新」國貨@2023：質(zhì)疑、回歸與轉(zhuǎn)機(jī)
與其說消費(fèi)者是對“產(chǎn)品價格”的敏感，不如說是對“產(chǎn)品價值”的敏感。我們不能將國貨困于低價的陷阱里，對于高品質(zhì)的國貨產(chǎn)品，市場自然會自己說話。雅詩蘭黛，投了一家國產(chǎn)純凈美妝品牌
不久前，雅詩蘭黛集團(tuán)出手投資了一家網(wǎng)紅創(chuàng)立的國產(chǎn)純凈美妝品牌。得力「叫板」花西子「鉛筆論」！
李佳琦事件后，國貨品牌迎來高光時刻，得力此時終未能“忍得住寂寞”。但“這潑天富貴”，其中不乏“撿漏”的成分，很大程度是突發(fā)性網(wǎng)絡(luò)事件帶來的機(jī)會。一番熱鬧后，能否留住流量、獲得長久發(fā)展，是擺在這些老國貨...國貨商戰(zhàn)接近尾聲，是時候總結(jié)一份《實(shí)操指南》了
在新的時代，國貨品牌或許能彎道超車，摸索出一套新的產(chǎn)品-內(nèi)容-營銷機(jī)制，進(jìn)一步贏得消費(fèi)者的認(rèn)可。
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