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又一家會(huì)員制超市，薅上了中國(guó)新中產(chǎn)
在Costco開(kāi)始了自己的擴(kuò)張步伐后，小紅書(shū)等平臺(tái)上也出現(xiàn)了大量“選山姆還是選Costco”的內(nèi)容。被學(xué)習(xí)和被圍攻，山姆怎么化被動(dòng)為主動(dòng)？
想要挑戰(zhàn)山姆并不容易，這是個(gè)令人艷羨的商業(yè)樣本，更重要的是，強(qiáng)大的供應(yīng)鏈能力，是山姆多年打下的江山。盒馬的瘋狂可能才剛剛開(kāi)始
月狐iAPP數(shù)據(jù)顯示，截至今年6月，山姆與盒馬的用戶重合率達(dá)到43.1%，這意味著，有超過(guò)四成山姆的用戶也在盒馬購(gòu)物。美團(tuán)買菜不做山姆「學(xué)徒」
當(dāng)山姆與盒馬對(duì)位競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，關(guān)于新零售的路徑并不是非此即彼的博弈。市面上出現(xiàn)“山姆+美團(tuán)買菜”為代表的競(jìng)合關(guān)系表明，全量化滿足城市中產(chǎn)的在不同場(chǎng)景的消費(fèi)需求，或許才是新中產(chǎn)們期待的樣子。移山拔河大混戰(zhàn)，傳統(tǒng)商超「隱身」
以山姆、Costco為代表的會(huì)員制倉(cāng)儲(chǔ)超市，大包規(guī)、高品質(zhì)滿足家庭消費(fèi)、禮品采買的需求，再加之即時(shí)零售的前置倉(cāng)，即時(shí)配送、高性價(jià)比滿足了日常生活所需，兩者組合則全量滿足了城市中產(chǎn)差異化消費(fèi)需求。零售業(yè)的生死局，不在北上廣
總體而言，下沉市場(chǎng)對(duì)零售商而言既是一個(gè)充滿機(jī)會(huì)的新戰(zhàn)場(chǎng)，也是一個(gè)充滿變數(shù)和挑戰(zhàn)的復(fù)雜環(huán)境。盒馬「移山」，中產(chǎn)消費(fèi)變天
山姆把盒馬看作中國(guó)唯一的對(duì)手，理由之一就是盒馬的“食品雜貨供應(yīng)鏈很有創(chuàng)造力”。盒馬一只手與山姆掰腕，另一只手調(diào)價(jià)
盒馬創(chuàng)立以來(lái)，面臨著線上美團(tuán)、叮咚買菜，線下的山姆、Costco等眾多“敵人”。誰(shuí)是盒馬最直接的“敵人”？阿里又一平臺(tái)「大降價(jià)」，這些商家慌了
成立8年的盒馬，是否有能力與山姆較量？從目前的發(fā)展來(lái)看，盒馬有一定的優(yōu)勢(shì)，這種優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在供應(yīng)鏈端。盒馬「不講武德」，但山姆還是慌了
盒馬、山姆、Costco展開(kāi)三國(guó)殺，不管是SKU單價(jià)的下調(diào)，甚至于未來(lái)可能的會(huì)費(fèi)下調(diào)，受益的都將是廣大用戶。山姆排隊(duì)試吃，中產(chǎn)的家庭團(tuán)建
大家試圖在無(wú)趣、單調(diào)、按部就班、說(shuō)一不二的社會(huì)生活里鉆點(diǎn)無(wú)所謂的空子、找點(diǎn)沒(méi)心沒(méi)肺的樂(lè)子。學(xué)山姆？東方甄選開(kāi)始玩付費(fèi)會(huì)員
俞敏洪：基于外部平臺(tái)建立起來(lái)的熱鬧商業(yè)模式，有很強(qiáng)的脆弱性。被炒至1999元一桶的山姆泡面
山姆會(huì)員店之所以能吸引中國(guó)消費(fèi)者，就在于其有創(chuàng)新思維，比如在2022年，山姆在中國(guó)的第一家門店福田店，就進(jìn)行了一系列創(chuàng)新和大轉(zhuǎn)變。深圳最大山姆店排隊(duì)搶購(gòu)：黃牛翻倍炒賣泡面桶 限量售賣饑餓營(yíng)銷？
挑戰(zhàn)首先來(lái)自線上電商的沖擊。當(dāng)越來(lái)越多的年輕人選擇線上電商時(shí)，線下零售面臨巨大的挑戰(zhàn)。會(huì)員店激戰(zhàn)長(zhǎng)三角，山姆打起價(jià)格戰(zhàn)
種種跡象表明，目前在國(guó)內(nèi)僅有四家門店的Costco正在緊跟老對(duì)手山姆的步伐，加緊在華布局，而其側(cè)重長(zhǎng)三角的門店布局，也令這一區(qū)域的付費(fèi)會(huì)員店競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。沒(méi)開(kāi)業(yè)就賺了800萬(wàn)，這個(gè)零售巨頭要做下沉市場(chǎng)的“山姆”？
4月28日，大潤(rùn)發(fā)母公司高鑫零售的首家倉(cāng)儲(chǔ)式付費(fèi)會(huì)員制商店“M會(huì)員商店”在揚(yáng)州開(kāi)業(yè)。開(kāi)業(yè)當(dāng)天，店內(nèi)人潮涌動(dòng)，多款商品銷售一空，烘焙區(qū)門口擠滿了等待補(bǔ)貨的消費(fèi)者，店員端著新鮮出爐的產(chǎn)品走動(dòng)都顯得困難。有...中國(guó)人有自己的「山姆」：胖東來(lái)與fudi
無(wú)數(shù)個(gè)細(xì)節(jié)堆疊起來(lái)的服務(wù)讓胖東來(lái)走紅，也讓全國(guó)各地的消費(fèi)者都開(kāi)始呼吁胖東來(lái)走出河南，開(kāi)到每一座城市。縣城山姆代購(gòu)，收割下沉市場(chǎng)
按產(chǎn)業(yè)鏈上的山姆代購(gòu)進(jìn)縣城的強(qiáng)烈發(fā)展勢(shì)頭來(lái)看，"中產(chǎn)收割機(jī)"距離走進(jìn)下沉市場(chǎng)之路還有多遠(yuǎn)？年輕人與山姆只能漸行漸遠(yuǎn)
而對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，只有真正做好了這一點(diǎn)，才能真正成為新一代未來(lái)零售的選擇。山姆代購(gòu)，月入10萬(wàn)
倉(cāng)儲(chǔ)會(huì)員超市仍在國(guó)內(nèi)一二線城市拓店，而由于社交網(wǎng)絡(luò)發(fā)達(dá)，低線級(jí)城市的消費(fèi)者看得見(jiàn)買不著，這也催生了代購(gòu)逐漸下沉。
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