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中產(chǎn)
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Lululemon值1.6個阿迪達斯，功勞屬于中國中產(chǎn)
從瑜伽褲到拓展日常休閑服裝，今年還首次推出女士跑鞋等全新品類，肩負著未來五年實現(xiàn)收入翻倍目標的lululemon，擴張的腳步明顯加快了。「商超過冬」啟示錄：山姆會員店抓牢中產(chǎn)
會員制商店這個賽道，未來還是零售巨頭們神仙打架。戰(zhàn)況如何，中國能不能誕生自己的山姆、Costco，還有待進一步觀察。蘋果發(fā)了個危險信號
從整個市場結構來說，低端、高端和中端三個端，在困難時刻，人吃人的戰(zhàn)爭打下來，最終一定是中端最難過。因為經(jīng)濟困難落到實處，最疼的就是所謂中產(chǎn)階層，真正尷尬的市場就是高不中，低不就。首富搶奪越南中產(chǎn)
于越南而言，如果不能抓住中產(chǎn)崛起的契機，推動地產(chǎn)、基建、消費、教育、醫(yī)療、科技等眾多產(chǎn)業(yè)發(fā)展，越南很可能會走向“亞洲制造企業(yè)的加工廠”的定位，并長久地受困其中。半個朋友圈都在露營：背后千億風口爆了
如果說冬奧會、谷愛凌帶火了滑雪產(chǎn)業(yè)及相關教育產(chǎn)業(yè)，那么露營風口則得益于疫情紅利。中產(chǎn)女性收割機，懟上耐克了
如果說lululemon的走紅是抓住了“重視女性”這一流量密碼，那這樣的效仿者，不妨多來點，讓更多旺盛而被長久忽略的女性需求，暴露在日光下。會員超市混戰(zhàn)，中產(chǎn)們快不夠用了
今年以來，包括家樂福、永輝、物美、人人樂等在內(nèi)的各大商超，都在加快復制會員店模式。山姆會員店與被收割的“新中產(chǎn)”
今年以來，多家巨頭重金入局加快了圈地步伐。目標中產(chǎn)消費者的倉儲超市，正以肉眼可見的速度在全國各大城市落地，以致于出現(xiàn)了倉儲超市大有取代平價商超等傳統(tǒng)零售渠道的言論。那么倉儲超市到底吸引了誰呢？股價跳水，上市路斷，新中產(chǎn)夢破碎的聲音正在傳來
當互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)轉(zhuǎn)向慢速增長時代，實現(xiàn)超預期回報的概率就小得多了。以愛之名圍獵中產(chǎn)
每個人都在負重前行，但釋放壓力的最好方式絕不是被洗腦。因為人類對自由的追求是永恒的，精神控制課程，是徹徹底底的反人類存在。3個月賣出76億，網(wǎng)紅褲只賺中產(chǎn)女性的錢
靠網(wǎng)紅起家的Lululemon，當撕下這個標簽后，又能走到何時？中產(chǎn)會買賬，但不代表會持續(xù)買賬。宅消費引爆“社交化”會員制
疫情時期，線下商家遭遇前所未有的打擊；但其實大眾的消費需求并沒有減少，疫情結束，大眾的消費意識也將重塑，對產(chǎn)品品質(zhì)的訴求上升。悲催的80后，躲不過的養(yǎng)老危機
等到今天的10后們長大成人，他們會發(fā)現(xiàn)自己是獨生子女，他們的父母80后也是獨生子女，“4-2-1”的家庭結構雖然沒有改變，但好在他們無需再為房價而擔憂，因為人口規(guī)模的萎縮會導致大量空置的房產(chǎn)被釋放出來...有多少中產(chǎn)已經(jīng)陷入“中等收入陷阱”？
自2010年我國人均GDP邁過4000美元，正式成為中等收入國家之后，短短幾年時間就翻了一倍有余，2017年我國人均GDP突破了9100美元，基于當前的中國經(jīng)濟發(fā)展速度和內(nèi)外條件，突破“中等收入陷阱”...
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