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本輪「即時(shí)零售戰(zhàn)爭(zhēng)」有何不同？
從履約場(chǎng)景來(lái)看，即時(shí)零售是以3-5 公里范圍本地供給為支撐，與30分鐘至1小時(shí)的即時(shí)配送結(jié)合，形成的高時(shí)效性線上零售業(yè)態(tài)。「電子外賣」常態(tài)化，消費(fèi)電子渴望確定性增長(zhǎng)
伴隨即時(shí)零售平臺(tái)服務(wù)體系不斷迭代的是，過(guò)去幾年手機(jī)廠商新機(jī)銷售在即時(shí)零售渠道出現(xiàn)了明顯變化。消費(fèi)電子，競(jìng)逐外賣小哥「后座」
即時(shí)零售相當(dāng)于給門店打了提前量，以履約方式為線下商家提供了一個(gè)彈性渠道，從而緩解不同門店銷售節(jié)奏差異。
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