電商平臺(tái)
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極兔入局,快遞行業(yè)洗牌繼續(xù)
如今“三通一達(dá)”已經(jīng)從價(jià)格戰(zhàn)中緩過(guò)神,極兔“放完大招后”需要向資本市場(chǎng)證明其具備自我造血能力,而非資本催動(dòng)下的曇花一現(xiàn)。微商包圍2D數(shù)字人
當(dāng)電商平臺(tái)的船頭開(kāi)始轉(zhuǎn)向中小商家,對(duì)于搜索轉(zhuǎn)化率見(jiàn)頂?shù)闹行∩碳?,低成本、輕量化的2D數(shù)字人主播式一個(gè)轉(zhuǎn)型良策。當(dāng)然還需要中小商家打破微商陷阱,找到2D數(shù)字人的真正運(yùn)營(yíng)之法。今年的618靜悄悄
提振消費(fèi)還需要打組合拳。不僅要千方百計(jì)增加居民收入,進(jìn)一步優(yōu)化就業(yè)、收入分配和消費(fèi)全鏈條良性循環(huán)促進(jìn)機(jī)制,同時(shí)還要積極增加優(yōu)質(zhì)供給,做好基本消費(fèi)品保供穩(wěn)價(jià)。通達(dá)極兔順豐菜鳥(niǎo),快遞業(yè)再迎洗牌時(shí)刻
極兔的躍出和菜鳥(niǎo)的入場(chǎng),說(shuō)明快遞行業(yè)依然充滿(mǎn)變數(shù),每個(gè)玩家都無(wú)法掉以輕心。這個(gè)和電商發(fā)展、和國(guó)民消費(fèi)息息相關(guān)的行業(yè),仍然值得被高度關(guān)注。電商9.9元包郵,還能撐多久?
平臺(tái)低價(jià)競(jìng)爭(zhēng),已經(jīng)上升到了對(duì)源頭供給、源頭工廠的搶奪。而在廠商反向選擇平臺(tái)的過(guò)程中,價(jià)值排序穩(wěn)定性大于增長(zhǎng)性,大家更追求穩(wěn)定增長(zhǎng)的流量和訂單。新美妝貼金「內(nèi)耗」,李佳琦「坐莊」穩(wěn)賺
直播帶貨作為創(chuàng)新的零售方式,有其拉消費(fèi)、促增長(zhǎng)的積極意義,但一枝獨(dú)秀不是春,無(wú)論于平臺(tái),還是于品牌,“唯我獨(dú)大”的直播格局,都不夠健康。誰(shuí)還在用垂類(lèi)母嬰電商?
傳統(tǒng)電商可以通過(guò)其他品類(lèi)提供現(xiàn)金流,但垂類(lèi)電商只能靠外部輸血,一旦資本掉頭,問(wèn)題就會(huì)出現(xiàn),若再加上內(nèi)容平臺(tái)的沖擊,跨境母嬰電商這一垂類(lèi)平臺(tái)的生存空間日益遭到侵占,也就不足為奇了。少了成交額這個(gè)噱頭,貓、狗、獅們618需要新話(huà)題引爆點(diǎn)
如何構(gòu)建購(gòu)物狂歡節(jié)的“新符號(hào)”,這或許是電商平臺(tái)未來(lái)都需要去考慮的問(wèn)題。2023-06-25 16:07中小商家營(yíng)銷(xiāo)困在618
商家廣告投放的方法論已經(jīng)越來(lái)越完善,數(shù)字化程度也越來(lái)越高,效果顯著,但也有從業(yè)者表示困擾。電商之戰(zhàn):蘑菇街去哪了?
與此同時(shí),蘑菇街除了要面對(duì)外部競(jìng)爭(zhēng)外,更要面對(duì)自己。據(jù)透露,蘑菇街最近也在籌備入駐微信視頻號(hào)。直播電商「殺死」618
直播帶貨的興起背后是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代發(fā)展的必然產(chǎn)物,流量碎片化已成大勢(shì)。阿里、百度、值得買(mǎi)齊發(fā)聲,電商的「AIGC式」進(jìn)化
百度、阿里、京東、值得買(mǎi)等新零售玩家,在探索AIGC改造電商選品、造景、營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)等產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的道路越走越遠(yuǎn),AIGC應(yīng)用范圍越來(lái)越廣,電商的“AIGC式”進(jìn)化也將掀起新一輪數(shù)智化革命。最卷618,中小商家很受傷
大促對(duì)于不同體量的商家來(lái)說(shuō)感受并不相同,大品牌在營(yíng)銷(xiāo)上擁有的內(nèi)容創(chuàng)作壁壘將被打破,小品牌或商家借助AIGC工具也能實(shí)現(xiàn)規(guī)?;厣a(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)容。突圍「史上最難618」,誰(shuí)能勢(shì)在必得?
雖然各大平臺(tái)都亮出了拼勁與狠勁,來(lái)表態(tài)這場(chǎng)硬仗的“勢(shì)在必得”,但動(dòng)作模仿易,思維創(chuàng)新難。最「卷」的618,9塊9和1元購(gòu)成主角
比起往年更多宣傳頭部商家和品牌商家,今年各個(gè)平臺(tái)的重點(diǎn)更多放在了低價(jià)上,中小商家成為了流量的重點(diǎn)。史上最卷「618」開(kāi)打,但刺激不動(dòng)消費(fèi)者了
當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈,質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的服務(wù)、產(chǎn)品越來(lái)越日?;?,電商平臺(tái)可卷的空間越來(lái)越少,面對(duì)越來(lái)越冷靜理智的消費(fèi)者,618大促對(duì)消費(fèi)者的刺激作用正在減弱,消費(fèi)者對(duì)于購(gòu)物節(jié)熱情也會(huì)隨之褪去。618前夜,電商物流「涌向」B2B戰(zhàn)場(chǎng)
隨著終端交易場(chǎng)景的增長(zhǎng)紅利消失殆盡,電商平臺(tái)需要在產(chǎn)業(yè)側(cè)尋找到新的企業(yè)支點(diǎn),這里的背景布不再是熟悉的電商戰(zhàn)場(chǎng),而是紅海重重的B2B場(chǎng)域。
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