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AI點燃社交「二戰(zhàn)」
當然，AI社交產(chǎn)品究竟能否像海外市場一般在國內(nèi)打響，還是需要打一個問號。就算AI伴聊是社恐人的福音，但市場上也不乏為此需求而創(chuàng)造的不同品類產(chǎn)品。更別提國內(nèi)消費者對軟件服務的付費意愿問題，以及AI應用本...我用ChatGPT設計了一顆芯片
很難描述在我面前有一塊我參與設計的工作硅片是多么令人驚奇，特別是因為我以前從未真正設計過任何流片。ChatGPT 發(fā)布1周年，一文理清時間線
來看看2023年，我們錯過了幾個$B。短短一年時間，不少公司乘上生成式AI東風，一年融資兩輪、估值破十億美金不是問題，另外一些公司則受到ChatGPT沖擊，股價/估值下跌… 裁員求生存。ChatGPT「周歲考」：微軟發(fā)飆，谷歌磨刀
復盤來看，雖然微軟近水樓臺先得月，但沒有憑借AI能力攻略谷歌的基本盤，也沒有動搖谷歌的“護城河”，雙方的關(guān)系依然是錯位競爭。瘋狂！我被GPTs包圍了
GPTs相當于個人定制版的ChatGPT。在ChatGPT后臺，你可以用很簡單的提示詞，創(chuàng)建一個高度個性化的“小ChatGPT”，以完成特定任務。OpenAI鬧劇中被忽略的一部分
ChatGPT 現(xiàn)象讓全世界知道了大模型、Transformer 等新事物，但另一個起關(guān)鍵作用的力量 —— AI 對齊被忽視了。AI 2024的方向
Adobe、Databricks、Snowflake 和 ServiceNow等企業(yè)軟件公司正在向其平臺添加AI副駕駛和助理。山姆·阿爾特曼做錯了什么
如果說這里有什么教訓的話，那就是如果要改變組織的性質(zhì)，就必須徹底改變，不能半途而廢。剛剛，奧特曼宣布歸來
短短幾天，奧特曼經(jīng)歷了一場過山車——被董事會掃地出門，到宣布加入微軟，最終還是笑到了最后，上演王者歸來的一幕。8塊8的AI頭像寫真，已經(jīng)賺到錢了？
狂奔的AI需要可落地的商業(yè)價值，當行業(yè)玩家與低頭撿硬幣的小玩家結(jié)合，尋找更現(xiàn)實的商業(yè)化變現(xiàn)路徑，或許也在為眾多在AI創(chuàng)業(yè)道路上前行的公司提供一個“喘口氣”的機會。OpenAI流放CEO始末
若是沒有這場戲劇性的沖突，幾乎沒有人會懷疑，OpenAI會作為AI界的“諾亞方舟”繼續(xù)穩(wěn)步疾馳。35歲，她接替了CEO
彼時，站在講臺中心的正是ChatGPT之父阿爾特曼，他用45分鐘的時間講述了GPT過去的一年，仿佛10年前黑暗的演講臺上，喬布斯從容走出，下一個“蘋果時刻”來臨。
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