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中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展史上，為什么2003年值得紀(jì)念？
2003年非典期間，也是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)在世紀(jì)之交的泡沫危機(jī)之后，迎來的第一個(gè)春天。電商平臺(tái)：阿里、京東與拼多多的絞肉機(jī)大戰(zhàn)
2020年的電商，仍然是一個(gè)能吃環(huán)境和政策紅利的行業(yè)；但犧牲利潤(rùn)，全力獲客，平臺(tái)之間慘烈的絞肉機(jī)大戰(zhàn)亦將持續(xù)。阿里將開源進(jìn)行到底！
現(xiàn)在IT界普遍認(rèn)為“互聯(lián)網(wǎng)世界的一切源自開源”，來自中國(guó)的程序員群體正在通過開源，讓世界開始學(xué)習(xí)中國(guó)話。激戰(zhàn)“社交電商”，全民帶貨哪家強(qiáng)？
流量是電商生意的基礎(chǔ)，但能充分重視和獲取社交流量的電商平臺(tái)卻是鳳毛麟角。智能音箱后補(bǔ)貼時(shí)代，阿里百度貼身肉搏
阿里和百度正在智能音箱戰(zhàn)場(chǎng)貼身肉搏，形成纏斗格局，競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈。巨頭To B布局盤點(diǎn)：BAT向左，京東向右
于是，2018年及之前的“互聯(lián)網(wǎng)+”、“互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施”理論， 2019年的下沉，企業(yè)服務(wù)2019年初見戰(zhàn)火，到2020年戰(zhàn)火全燃的To B大戰(zhàn)，便一脈相承。哈羅單車、美團(tuán)單車、和滴滴青桔的新三國(guó)殺
目前的共享單車三巨頭已經(jīng)達(dá)成了一定的默契，但是在未來一段時(shí)間內(nèi)，三家巨頭之間的競(jìng)爭(zhēng)，依然有可能會(huì)進(jìn)一步升級(jí)。投資界24h｜居然之家成功借殼上市；貴人鳥市值蒸發(fā)超90%；藍(lán)墻科技完成天使輪融資
居然之家成功借殼上市；阿里創(chuàng)投套現(xiàn)超2.6億；貴人鳥市值蒸發(fā)超90%；藍(lán)墻科技完成天使輪融資。巨無霸富士康創(chuàng)投：12年前投了阿里，如今退出賺近10億元
按照獲得成本計(jì)算，富士康創(chuàng)投的這次交易實(shí)現(xiàn)收益1.33億美元（9.2億人民幣）。換言之，郭臺(tái)銘這一筆投資輕松賺了近10億元。阿里入股諧云科技，1800萬獲得7.45%股權(quán)
信雅達(dá)擬以1810.15萬元將諧云科技7.45%股權(quán)轉(zhuǎn)讓給阿里。阿里香港上市融資背后：不缺錢，但要花錢的地方不少
雖然阿里的成長(zhǎng)速度仍然迅猛，但想要在未來幾十年的時(shí)間里不斷發(fā)展，僅依靠國(guó)內(nèi)的電商業(yè)務(wù)顯然是不夠的。最神秘軍團(tuán)橫掃VC圈：騰訊拿下70家IPO，阿里賺走180億元
2019年，中國(guó)本土創(chuàng)投陷入寒冬泥潭，但以BAT為代表的CVC卻迎來了爆發(fā)。從生意難做，到平臺(tái)難做，本地生活邁入“新服務(wù)”時(shí)代
在原有的以“流量”、“補(bǔ)貼”、“份額”為關(guān)鍵詞的模式下，一直是“平臺(tái)好做，生意難做”。阿里VS騰訊，誰是港股之王？
我們認(rèn)為騰訊是一家值得長(zhǎng)期投資的公司，但在當(dāng)下，顯然阿里巴巴對(duì)投資者的吸引力更大一些。從阿里、京東、拼多多財(cái)報(bào)，看這5個(gè)關(guān)鍵問題
一直以來，電商領(lǐng)域規(guī)模大、競(jìng)爭(zhēng)激烈，阿里、京東、拼多多三家的“三國(guó)殺”分外引人關(guān)注。
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