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阿里和全球最大免稅店做朋友,搶了誰(shuí)的飯碗?
與Dufry的這次合作,或?qū)⑹拱⒗锏纳虡I(yè)帝國(guó)繼續(xù)擴(kuò)張版圖,甚至有機(jī)會(huì)在海外再打造一個(gè)“淘寶”。阿里零售通的新故事:打破小店經(jīng)營(yíng)的“黑匣子”
零售行業(yè)中一直有種“毛細(xì)血管”式的存在——零售小店。由于更注重人情關(guān)系和服務(wù)溫度,小店在近場(chǎng)零售中更能洞察消費(fèi)者需求。有統(tǒng)計(jì)顯示,其中的小微商家貢獻(xiàn)了整個(gè)快消行業(yè)約40%的出貨量,每天服務(wù)2億左右消費(fèi)...讓阿里四面楚歌的1元店
不管怎樣,阿里想進(jìn)可攻名創(chuàng)優(yōu)品,退可攻拼多多,但已身處包圍圈的阿里在1元店上,其還處在探索的路上。圍棋大師阿里,產(chǎn)品經(jīng)理騰訊
復(fù)盤騰訊與阿里這兩家企業(yè)的成長(zhǎng)路徑,“產(chǎn)品經(jīng)理”和“圍棋大師”分別是對(duì)二者最合適的定義。阿里,要搶名創(chuàng)優(yōu)品的生意了
看似在對(duì)抗拼多多,實(shí)則打響了與10元店——名創(chuàng)優(yōu)品的小商品之戰(zhàn)。阿里開出一元店,和名創(chuàng)優(yōu)品的新零售之戰(zhàn)即將落幕?
騰訊系的名創(chuàng)優(yōu)品上市之際,阿里將在下沉零售市場(chǎng),降維打擊“十元店”。這場(chǎng)關(guān)于誰(shuí)才是“真新零售”的爭(zhēng)論,應(yīng)該很快就會(huì)有結(jié)論了。阿里抄底:投了一家旅游公司
根據(jù)文化和旅游部消息,10月1日-4日,全國(guó)共接待國(guó)內(nèi)游客4.25億人次,實(shí)現(xiàn)旅游收入3120.2億元。阿里入局,智能制造從此不再平靜
傳統(tǒng)制造領(lǐng)域智能化轉(zhuǎn)型注定是一場(chǎng)從頭到腳的刷新,不可置之不理,但也不可操之過急。阿里云這一步,有點(diǎn)讓人看不懂
所以整合之后,大釘釘如何在爭(zhēng)搶開發(fā)者的大潮中,吸引開發(fā)者,“做大生態(tài)”還是未來(lái)需要觀察的重點(diǎn)。順豐、通達(dá)系打響“最后一公里戰(zhàn)役”:加碼驛站!
通達(dá)系快遞公司紛紛加碼布局驛站業(yè)務(wù),希望借此解決最后一公里配送難題。也許這是他們?cè)噲D扭轉(zhuǎn)行業(yè)困境的一種默契,未來(lái)快遞不上門,以及用戶為快遞上門額外付費(fèi)或成趨勢(shì)。阿里戰(zhàn)投拿下了這家公司
在SaaS領(lǐng)域,阿里巴巴一直秉持著“強(qiáng)協(xié)作”的態(tài)度,這一次投資小滿科技,亦是如此。抖音斷外鏈,淘寶為中小主播開閘
過去大半年直播帶貨火爆,外界關(guān)注的大多是專業(yè)主播、流量明星,但在阿里最近一季財(cái)報(bào)里,人們才恍然發(fā)現(xiàn),商家和品牌親自上陣開直播構(gòu)成的“商家直播”生態(tài),已經(jīng)悄然占據(jù)了6成GMV。成立獨(dú)立事業(yè)群,阿里游戲翻身把歌唱
阿里游戲僅憑借一款游戲,就從邊緣位置,一躍跳到了舞臺(tái)中央,成為阿里眾多文娛業(yè)務(wù)中發(fā)展最快,也最有潛力的一個(gè)。中國(guó)制造的近渴與遠(yuǎn)慮,犀牛怎么解?
阿里捂了三年的新業(yè)務(wù)——犀牛智造,9月16日終于走上前臺(tái),位于杭州的工廠已投入生產(chǎn)。阿里又雙叒要做游戲了!
2014年,阿里數(shù)字娛樂事業(yè)群就推出了手游平臺(tái),做游戲分發(fā),愿意將70%的收益分給聯(lián)運(yùn)游戲內(nèi)容商,阿里手游平臺(tái)只分成20%,另10%捐給公益教育基金。菜鳥裹裹宣布戰(zhàn)略再升級(jí),未來(lái)一年服務(wù)用戶翻番
菜鳥裹裹CEO李江華宣布“1234戰(zhàn)略”:未來(lái)一年,100城寄快遞可按需送達(dá)上門,20萬(wàn)寄件點(diǎn)將覆蓋全國(guó),30城上線環(huán)保袋,服務(wù)4億用戶。