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讓阿里四面楚歌的1元店
不管怎樣，阿里想進(jìn)可攻名創(chuàng)優(yōu)品，退可攻拼多多，但已身處包圍圈的阿里在1元店上，其還處在探索的路上。圍棋大師阿里，產(chǎn)品經(jīng)理騰訊
復(fù)盤騰訊與阿里這兩家企業(yè)的成長路徑，“產(chǎn)品經(jīng)理”和“圍棋大師”分別是對二者最合適的定義。阿里，要搶名創(chuàng)優(yōu)品的生意了
看似在對抗拼多多，實(shí)則打響了與10元店——名創(chuàng)優(yōu)品的小商品之戰(zhàn)。阿里開出一元店，和名創(chuàng)優(yōu)品的新零售之戰(zhàn)即將落幕？
騰訊系的名創(chuàng)優(yōu)品上市之際，阿里將在下沉零售市場，降維打擊“十元店”。這場關(guān)于誰才是“真新零售”的爭論，應(yīng)該很快就會(huì)有結(jié)論了。阿里抄底：投了一家旅游公司
根據(jù)文化和旅游部消息，10月1日-4日，全國共接待國內(nèi)游客4.25億人次，實(shí)現(xiàn)旅游收入3120.2億元。阿里入局，智能制造從此不再平靜
傳統(tǒng)制造領(lǐng)域智能化轉(zhuǎn)型注定是一場從頭到腳的刷新，不可置之不理，但也不可操之過急。阿里云這一步，有點(diǎn)讓人看不懂
所以整合之后，大釘釘如何在爭搶開發(fā)者的大潮中，吸引開發(fā)者，“做大生態(tài)”還是未來需要觀察的重點(diǎn)。順豐、通達(dá)系打響“最后一公里戰(zhàn)役”：加碼驛站！
通達(dá)系快遞公司紛紛加碼布局驛站業(yè)務(wù)，希望借此解決最后一公里配送難題。也許這是他們試圖扭轉(zhuǎn)行業(yè)困境的一種默契，未來快遞不上門，以及用戶為快遞上門額外付費(fèi)或成趨勢。阿里戰(zhàn)投拿下了這家公司
在SaaS領(lǐng)域，阿里巴巴一直秉持著“強(qiáng)協(xié)作”的態(tài)度，這一次投資小滿科技，亦是如此。抖音斷外鏈，淘寶為中小主播開閘
過去大半年直播帶貨火爆，外界關(guān)注的大多是專業(yè)主播、流量明星，但在阿里最近一季財(cái)報(bào)里，人們才恍然發(fā)現(xiàn)，商家和品牌親自上陣開直播構(gòu)成的“商家直播”生態(tài)，已經(jīng)悄然占據(jù)了6成GMV。成立獨(dú)立事業(yè)群，阿里游戲翻身把歌唱
阿里游戲僅憑借一款游戲，就從邊緣位置，一躍跳到了舞臺(tái)中央，成為阿里眾多文娛業(yè)務(wù)中發(fā)展最快，也最有潛力的一個(gè)。中國制造的近渴與遠(yuǎn)慮，犀牛怎么解？
阿里捂了三年的新業(yè)務(wù)——犀牛智造，9月16日終于走上前臺(tái)，位于杭州的工廠已投入生產(chǎn)。阿里又雙叒要做游戲了！
2014年，阿里數(shù)字娛樂事業(yè)群就推出了手游平臺(tái)，做游戲分發(fā)，愿意將70%的收益分給聯(lián)運(yùn)游戲內(nèi)容商，阿里手游平臺(tái)只分成20%，另10%捐給公益教育基金。菜鳥裹裹宣布戰(zhàn)略再升級，未來一年服務(wù)用戶翻番
菜鳥裹裹CEO李江華宣布“1234戰(zhàn)略”：未來一年，100城寄快遞可按需送達(dá)上門，20萬寄件點(diǎn)將覆蓋全國，30城上線環(huán)保袋，服務(wù)4億用戶。投資界24h|字節(jié)跳動(dòng)將啟動(dòng)TikTok紐約上市，Uber擬出售部分滴滴股權(quán)，京東健康計(jì)劃本月在香港申請IPO
據(jù)路透社及CNBC等媒體報(bào)道，字節(jié)跳動(dòng)將在12個(gè)月內(nèi)提交TikTok的上市申請；阿里發(fā)布首款物流機(jī)器人“小蠻驢”，正式進(jìn)軍機(jī)器人賽道；Uber被曝?cái)M出售部分滴滴股權(quán)，正在與滴滴和軟銀集團(tuán)討論。阿里巴巴怎么總有新東西？
從馴服野獸，到制造機(jī)器，再到編寫算法，個(gè)性化供給，新的規(guī)則一直在文明進(jìn)程中更新重制。
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