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阿里游戲前總裁，離職五年后做了一款開放世界手游
這位阿里游戲前總裁的創(chuàng)業(yè)之路并不順利，在游戲研運和渠道產品開發(fā)上接連碰壁之后，林永頌重整旗鼓，不斷尋找著新的出路。這次挑戰(zhàn)二次元開放世界，游戲的成績如何仍未可知。又一個被阿里收購的APP，沒落了
除了考拉海購外，包括蝦米音樂、天天動聽、雅虎中國、口碑網(wǎng)、優(yōu)酷土豆、餓了么等阿里系其他產品也曾出現(xiàn)并購后業(yè)績滑落、市場份額大跌的現(xiàn)象，甚至一些曾經的"獨角獸"如今已完全淡出人們的視線。全部轉型，中國互聯(lián)網(wǎng)換套活法
三個關鍵詞之下，阿里正在換活法，整個中國互聯(lián)網(wǎng)也都在換活法：活得更實在，也活得更扎實。云計算拯救互聯(lián)網(wǎng)巨頭
對于追逐盈利的互聯(lián)網(wǎng)大廠而言，當下轉向“縱深”發(fā)展已經勢在必行。在云計算領域，各家瞄準政企大客戶的同時，在下沉市場和海外市場的競爭只會更加激烈。小牛凈利潤暴跌八成，兩輪電動車行業(yè)苦等春天？
美團，還有阿里支持的哈啰都在發(fā)力電動兩輪車業(yè)務，市場的競爭必然會變得越來越激烈。處于逆境中的小牛電動，需要迎接更嚴峻的考驗。出海是不是阿里巴巴「難做的生意」？
紅利逐漸消退的本土生意越來越難做，而出海需要克服的難題更為復雜。國內電商巨頭你追我趕，正在戰(zhàn)至海外。拆解「新阿里」的商業(yè)套娃
自2021年第四自然季，阿里采取新的披露架構。原本“包藏”于“核心商業(yè)”內的中國商業(yè)、國際商業(yè)、本地生活、菜鳥等業(yè)務開始單獨披露營收、經營利潤及息稅前利潤（EBITDA）。電商巨頭困境反轉，阿里和亞馬遜的殊途同歸
宏觀逆風下，超級巨頭業(yè)績更穩(wěn)定，現(xiàn)金充裕，業(yè)務結構更好，最后更能通過贏下對手的份額獲得增長。NFT、數(shù)字人，電商巨頭滿身大汗擠進Web3.0
巨大的市場想象空間，嗅到蛋糕的人蜂擁而入，新一代革命者躍躍欲試，Web2時代老牌電商玩家該如何守住城池，或是吞并新的領地？淘特：引擎還是包袱？
阿里更是進一步表示，將拓展用戶基礎的目標，寄望于淘特身上。但淘特究竟是阿里的新引擎還是包袱，還要看淘特接下來的發(fā)展。
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