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投資界24h |?出海500天，蔣凡重回阿里合伙人；中國一級市場萬字實錄；國調(diào)二期協(xié)同發(fā)展基金，315億
馬斯克再發(fā)推文，宣布 Twitter 網(wǎng)址由 twitter.com 遷移到 X.com，臨時 X Logo 將于今日晚些時候啟用。蔣凡成為阿里合伙人，這一年半他做了什么
今年3月阿里剛公布了“1+6+N”的最新組織結(jié)構(gòu)變化，蔣凡成為新成立的6個集團之一的國際數(shù)字商業(yè)集團的CEO，“海外商業(yè)板塊獨立經(jīng)營”也基本確定。緊接著，今年5月阿里又馬不停蹄地公布了6個業(yè)務集團的董...出海500天，蔣凡「殺回」合伙人
阿里1+6+N的組織變革之后，各個業(yè)務集團更加獨立面向市場，換句話說，他們要重新回到創(chuàng)業(yè)模式，接受市場檢驗。行業(yè)大模型開始升級
但大模型賽道還遠遠稱不上擁擠——伴隨技術(shù)迭代迎來飛躍式發(fā)展，各行各業(yè)正重新積累技術(shù)認知、塑造業(yè)務模式，一切才剛剛開始。盒馬沖擊上市：阿里N序列的第一個獨立樣本
阿里做新零售，盒馬是一號工程，成立三年，公司始終處于虧損狀態(tài)，但張勇始終都很支持盒馬，一如既往地兌現(xiàn)了當初「你大膽嘗試，錢的問題我來給你解決」的承諾。阿里京東重拾價格「武器化」
兩大電商巨頭創(chuàng)始人針對當下電商行業(yè)競爭、以及外部宏觀環(huán)境變化，不約而同給出了同一個解決方案：必須重拾價格“武器化”。重估拆分后的阿里：最高市值將超5200億美元？
動蕩的市場環(huán)境不在阿里掌控之中，蔡崇信、吳泳銘上任后唯 一要做的，就是專注自身業(yè)務。馬云回歸，淘寶還有機會嗎？
從耶魯法學博士、律師、投行精英到阿里掌門人
2020年，在斯坦福大學的演講中，蔡崇信為自己的過去做出總結(jié)：“公司管理、投資可以規(guī)劃，但人生職涯必須冒險。”科技巨頭創(chuàng)始人離任后再回歸，公司表現(xiàn)如何？
在公司經(jīng)營拐點前進行重大調(diào)整，創(chuàng)始人或重要創(chuàng)始成員回歸公司任重要職務的，不止阿里公司。阿里新任CEO吳泳銘是誰？
2015年，吳泳銘在成立元璟資本之初，就確定了“產(chǎn)業(yè)平臺+投資”的策略，即背靠阿里的產(chǎn)業(yè)能量，謀求最占優(yōu)勢的賽道。順豐、京東、阿里，巨頭攪動大件物流戰(zhàn)爭
那么相較于順豐+DHL，京東+德邦的“強強聯(lián)合”，即將上市的日日順在激烈的大件物流巨頭爭霸戰(zhàn)中，會處于什么位置？阿里分拆的隱喻：所有的稀缺都將以過剩終結(jié)
過去近20年，阿里每一重商業(yè)模式的創(chuàng)新都曾被譽為“新物種”；而今，當所有的稀缺最終以過剩所終結(jié)，移動互聯(lián)網(wǎng)也沒有例外地走入了債轉(zhuǎn)股的良夜
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