十強換血、雙百億在望：國貨美妝加速全球搶位
唯有那些真正具備產(chǎn)品原創(chuàng)力、品牌敘事能力和跨市場運營效率的企業(yè)，才可能在這場長期戰(zhàn)中，實現(xiàn)從“中國龍頭”到“世界級玩家”的躍遷。國貨彩妝品牌「花知曉」完成B輪融資，珀萊雅出手
杭州花知曉電子商務(wù)有限公司成立于2016年8月15日，由深圳花知曉電子商務(wù)有限公司全資控股。珀萊雅奔赴港股：半年53億背后哪些關(guān)鍵信息？
在中國美妝行業(yè)從“流量驅(qū)動”走向“價值驅(qū)動”的今天，珀萊雅用這份扎實的中報，再次證明了：關(guān)注長期價值，才是最 好的增長策略。國貨美妝巨頭珀萊雅擬赴港上市
持續(xù)打造與優(yōu)化核心大單品矩陣，提高品牌力、產(chǎn)品力、科技力，促進公司穩(wěn)健高質(zhì)量發(fā)展。珀萊雅換帥，一位溫州二代接班了
中國的第一代創(chuàng)業(yè)者在經(jīng)歷近40年的奮斗后，無論是企業(yè)資產(chǎn)還是家族財富都積累到一定規(guī)模，但同時他們也早已過了知天命的年紀(jì)，面臨著退休。排名刷新！Top 3易主，2024國貨美妝進入「Next Level」
狂飆突進，往往潛藏著危機；增速放緩，也許是件好事。今年上半年，國貨美妝分化趨勢更加明顯毛戈平的超級隱憂
回看毛戈平和MAOGEPING品牌的發(fā)展歷程，我們發(fā)現(xiàn)，毛戈平幾次在社媒上出圈，幾乎都是圍繞創(chuàng)始人神奇的“換頭術(shù)”。珀萊雅攜快手超品日打通人群資產(chǎn)沉淀鏈路，GMV超3000萬新增會員1.6萬
超品日活動期間，珀萊雅搭建了用戶權(quán)益體系，以個性化促活手段，打造專屬權(quán)益，以培養(yǎng)品牌忠誠度。捧「小鮮肉」上位，美妝大佬背后的資本局
回頭來看，美妝公司熱衷找“小鮮肉”男明星代言，也很好理解，畢竟大佬更想收割的從來都是，愛追星的女粉絲們。珀萊雅：銷冠了，然后呢
隨著國貨美妝越來越卷，創(chuàng)新與高端化或許是一條突圍之路。從“重營銷”到“重創(chuàng)新”的轉(zhuǎn)型過程中，如何守住“銷冠”寶座，怎么布局線上和線下的渠道、平衡營銷和研發(fā)的投入，都是珀萊雅還要考慮的問題。國貨美妝銷量封王后，珀萊雅的逆襲與隱憂
這的確是國貨美妝時隔5年之久重新登頂?shù)钠烈粦?zhàn)，但美妝行業(yè)，一場前所未有的大變革也正在開始?？梢灶A(yù)見的是，美妝賽道正迎來一場行業(yè)大洗牌，只有技術(shù)實力、營銷能力、品牌能力兼具的品牌，才能始終站在大潮之上...珀萊雅反超歐萊雅，然后呢？
想要實現(xiàn)更大的愿景，珀萊雅集團勢必要在彩妝、洗護開啟新一輪的比拼，然而這兩個品類市場競爭激烈，僅靠著復(fù)制粘貼主品牌成功的策略，還不足以應(yīng)對。國貨美妝第一品牌易主
各企業(yè)三季度報的發(fā)布，意味著美妝賽道的格局也發(fā)生了新的變化，前三季度，珀萊雅以52.49億元的成績，趕超上海家化，成功登頂A股國貨美妝營收TOP1。「新」國貨@2023：質(zhì)疑、回歸與轉(zhuǎn)機
與其說消費者是對“產(chǎn)品價格”的敏感，不如說是對“產(chǎn)品價值”的敏感。我們不能將國貨困于低價的陷阱里，對于高品質(zhì)的國貨產(chǎn)品，市場自然會自己說話。
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